金龍魚董事長(金龍羽董事長死因)
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目前,郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚,擔(dān)任董事長。不過,從今年1月末開始,金龍魚股價持續(xù)回調(diào),目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。造成金龍魚股價大幅下跌的直接原因,是其最新披露的業(yè)績快報。2月22日晚,金龍魚披露了2020年業(yè)績快報,全年金龍魚實現(xiàn)營收1949.22億元,同比增加14.2%;營業(yè)利潤89.2億元,同比增長26.2%;凈利潤為60億元,同比增長11%。在此之前,機構(gòu)普遍預(yù)測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報發(fā)出后,中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測,并將目標價下調(diào)4.3%至110元。2020年四季度,金龍魚實現(xiàn)營收549.3億,環(huán)比微增,歸母凈利9.11億,環(huán)比下滑56.2%,同比下滑52.55%。
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本文目錄一覽:
益海嘉里金龍魚的老板是誰?
益海嘉里金龍魚集團母公司為豐益國際,由郭鶴年先生和郭孔豐先生創(chuàng)建,目前益海嘉里金龍魚董事長是郭孔豐。
金龍魚油有哪些值得選擇的優(yōu)勢?
金龍魚金龍魚董事長的優(yōu)勢
1、米面油是民生產(chǎn)品金龍魚董事長,是永續(xù)行業(yè),金龍魚又是龍頭企業(yè),只要金龍魚不犯錯,理論上能永續(xù)經(jīng)營。從金龍魚在中國三十多年的經(jīng)營,能夠驗證。
2、金龍魚是超級品牌,幾乎每個中國人都熟悉的品牌。其金龍魚董事長他企業(yè)很難復(fù)制。
3、優(yōu)秀的管理團隊。郭孔豐團隊有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,從一個默默無聞的小品牌發(fā)展成中國家喻戶曉的知名品牌,品牌長青三十多年。沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊,是做不到的。
4、復(fù)制能力強。金龍魚糧油做到第一后,又推出包裝大米,包裝面粉,都做到了第一。
5、開拓精神。利用公司的成功模式,推廣掛面,調(diào)味品,預(yù)制菜。如果成功,未來的利潤不可限量。
金龍魚的劣勢
1、金龍魚是外資企業(yè),而且掌握著中國糧油帝國,對中國食品安全存在隱患,會有政策性風(fēng)險。
2、換掌舵人的風(fēng)險。郭孔豐是公司董事長和法人,今年73歲,已經(jīng)到了退休年齡了。郭孔豐雖然能力很強,經(jīng)驗豐富,但這么大年紀隨時都可能退休,新的掌舵人有沒有能力駕馭這個糧油帝國。存在風(fēng)險。
3、管理團隊老齡化。高管團隊最小的47歲,最大73歲,平均年齡57.6歲。到了退休年齡,還有沒有闖勁?還有沒有拼勁?退休后接任者有沒有能力擔(dān)此重任?值得留意
金龍魚也不香了:偽“油茅”為何不值6000億
貴州茅臺一騎絕塵領(lǐng)跑A股之后,資本市場“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺”海天味業(yè)和“榨菜茅臺”涪陵榨菜成為大白馬領(lǐng)跑行業(yè),后有“油中茅臺”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時,有媒體呼吁:錯過了“醬茅”、“榨茅”,千萬不要再錯過“油茅”。但是,A股真的還能再復(fù)制一個茅臺嗎?
2月23日,6000億市值的“油茅”金龍魚(300999.SZ)受剛發(fā)布的糟糕財報影響,開盤即暴跌,最終收跌9.5%,單日蒸發(fā)近600億市值。
如果從1月11日的高點來看,金龍魚在一個多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然:是金龍魚所在的賽道不行了?還是金龍魚被高估了?
食用油沒有茅臺
金龍魚的背后,是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月,金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板,由Bathos Company Limited持股89.99%。
實際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多,涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報業(yè)及種植業(yè)等。其實控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達)三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權(quán)益。目前,郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚,擔(dān)任董事長。
作為糧油行業(yè)的龍頭,金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來就備受追捧,最高時總市值曾突破7000億元。不過,從今年1月末開始,金龍魚股價持續(xù)回調(diào),目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。
造成金龍魚股價大幅下跌的直接原因,是其最新披露的業(yè)績快報。2月22日晚,金龍魚披露了2020年業(yè)績快報,全年金龍魚實現(xiàn)營收1949.22億元,同比增加14.2%;營業(yè)利潤89.2億元,同比增長26.2%;凈利潤為60億元,同比增長11%。
在此之前,機構(gòu)普遍預(yù)測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報發(fā)出后,中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測,并將目標價下調(diào)4.3%至110元。
從金龍魚去年的業(yè)績來看,去年前三季度實現(xiàn)營收1399.93億,歸母凈利50.9億,同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績大幅下滑主要是受四季度業(yè)績影響。2020年四季度,金龍魚實現(xiàn)營收549.3億,環(huán)比微增,歸母凈利9.11億,環(huán)比下滑56.2%,同比下滑52.55%。
為何金龍魚在四季度凈利腰斬?
金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品,包括食用油,面粉,大米等,在總營收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務(wù)線。
尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油(市占38.4%)、包裝面粉現(xiàn)代渠道(市占26.7%)、包裝米現(xiàn)代渠道(市占18.4%)的市場份額均排名第一,是行業(yè)內(nèi)當之無愧的巨無霸。
從需求端來看,金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎(chǔ)用品,受眾并無明顯短板,但是為何轟轟烈烈上市后,金龍魚就是不賺錢呢?
從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,并不能簡單以消費品來定位。糧油產(chǎn)品作為國計民生的基本需求物資,監(jiān)管層為維護糧食安全,不允許糧油產(chǎn)品大幅提價、頻繁提價。這也意味著,金龍魚的主要產(chǎn)品價格上漲空間有限。
此外,近年來人口增速放緩,糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時期。而且,從 健康 飲食的角度來看,逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費者,正在追求少油少鹽的飲食,對食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2019年中國食用植物油消費量增速再次放緩。同時,受消費升級影響,進口食用植物油占比不斷上升,2019年進口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高,相對應(yīng)的國產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下,金龍魚主營業(yè)務(wù)的天花板顯而易見。
為破解盈利難題,金龍魚先后進入調(diào)味品和日化賽道,并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過,這部分新業(yè)務(wù)在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。
由此來看,上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺”實在太過牽強。無論是盈利能力還是成長性,金龍魚的質(zhì)地都遠遠比不上茅臺,甚至比不上同為消費品的農(nóng)夫山泉。
和農(nóng)夫山泉靠營銷起家一樣,金龍魚當年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看,金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。
2017-2019年,金龍魚實現(xiàn)營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元,歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期,農(nóng)夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億,凈利潤為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規(guī)模來看,2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多,但二者的凈利潤已經(jīng)幾乎持平。
造成盈利差距過大的原因在于原材料成本在營業(yè)總成本中的占比。2017-2019年,金龍魚原材料成本占主營業(yè)務(wù)成本的比重一直接近九成左右,但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%,這就造成了二者毛利率的巨大差額:農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上,而金龍魚毛利率僅在10%左右。
由此來看,金龍魚更像是一個農(nóng)產(chǎn)品股,掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道,就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價格影響較為明顯。為抵消原材料價格波動的影響,金龍魚采取了套期保值的措施,維持原材料成本的相對穩(wěn)定。
所謂套期保值,即在買賣現(xiàn)貨的同時,在期貨市場買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年,金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月,金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的30%。
以三季末數(shù)據(jù)計算,金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億,遠超此前規(guī)模,受此影響,金龍魚開始了新一輪上漲周期。
不過,自2020年下半年以來,受國內(nèi)需求大增、通脹預(yù)期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴張等多重因素影響,食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對市場行情判斷出現(xiàn)偏差,大量買入了期貨空單,其套期保值就會產(chǎn)生大額平倉虧損。
金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響,買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單,在年末按市值計價時出現(xiàn)平倉虧損。由此造成了四季度業(yè)績的大幅下滑。
套期保值在食用油行業(yè)較為常見。“小金龍魚”道道全此前也曾因套期保值年度預(yù)虧4000萬至6000萬。
值得注意的是,通常情況下,企業(yè)的套期保值操作均有相應(yīng)的現(xiàn)貨對應(yīng)。也就是說,金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對應(yīng)一定的現(xiàn)貨增值。
金龍魚也在業(yè)績快報中表示,“(套期保值)業(yè)務(wù)下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過,原料期貨的價格一直處于波動中,金龍魚能借此沖回多少業(yè)績就不得而知了。
金龍魚目前并未披露扣非利潤,但道道全在整體預(yù)虧的基礎(chǔ)上,扣非凈利在6500萬至8500萬之間,同比增幅超過300%。以此來看,金龍魚扣非可能仍實現(xiàn)較高增長。
金龍魚的老板是哪國人?
金龍魚的老板是新加坡的。
金龍魚的老板是郭孔豐,郭孔豐為新加坡人。郭孔豐,益海嘉里集團董事長,豐益國際集團的董事長兼首席執(zhí)行官,全面負責(zé)集團的管理工作。
郭孔豐自20世紀90年代以來,先后在深圳、青島、天津、秦皇島、連云港、營口、廣州、上海、泉州、防城港、張家港等主要港口及武漢、岳陽、西安、成都等主要城市投資設(shè)立了40多家工廠和20多家貿(mào)易公司,并塑造出金龍魚、口福、胡姬花等品牌。
郭孔豐社會公益
郭孔豐累計捐款救災(zāi)和各項公益事業(yè)的開展金額超過1億多元,其中5200余萬元設(shè)立益海嘉里公益基金,累計資助了70000多人次的進城務(wù)工農(nóng)民工子女、1500名西部貧困農(nóng)村家庭孩子能夠繼續(xù)學(xué)業(yè);2500多名在校大學(xué)生獲得益海嘉里獎學(xué)金。
2008年5.12汶川大地震捐款2400余萬元抗震救災(zāi);2008年2月3日,通過商務(wù)部向遭遇了特大風(fēng)雪冰凍災(zāi)區(qū)安徽、湖北、湖南、廣西、貴州五省捐贈價值200萬元的金龍魚系列食用油。
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