摘要：本文探討了金龍魚公司在市場中的競爭策略，特別是在對標競爭對手方面的行動。通過對比分析，文章指出，金龍魚公司采取了積極的競爭策略來應對市場壓力。在產(chǎn)品、服務和營銷方面與競爭對手進行了比較，發(fā)現(xiàn)金龍魚在某些方面取得了優(yōu)勢。文章還討論了金龍魚在技術創(chuàng)新和品牌建設方面的努力以及取得的成就。文章總結了金龍魚公司在市場競爭中的成功經(jīng)驗，并提出了對未來發(fā)展的建議。

一、企業(yè)經(jīng)營層面的對標

（一）產(chǎn)品市場方面

• 與可口可樂對標
  • 在市場需求的剛性方面，金龍魚可對標可口可樂。金龍魚的產(chǎn)品如食用油等屬于日常生活消費品，就像可口可樂在飲料領域一樣，是消費者日常飲食中的常見選擇。從市場需求的穩(wěn)定性和廣泛性來看，金龍魚的市場需求甚至被認為比可口可樂還要剛性，因為食用油是烹飪幾乎必不可少的原料，而可口可樂相對來說是一種非必需的飲料。這一觀點在投資分析中被提出，認為金龍魚和可口可樂在市場需求特性上有相似之處，且在各自領域都具有很強的品牌影響力，隨著市場發(fā)展，強者會更強，更傾向于形成寡頭競爭的局面，主要看營收增長情況，而不只是利潤，原材料成本的升降對它們的市場格局影響有所不同，成本上升時淘汰小企業(yè)從而擴大市場集中度，成本下降時利潤大幅增長。

（二）國際對標公司（從市值等角度）

• 對標國際上萬億市值的公司
  • 在國際上，有觀點認為金龍魚對標的公司是市值上萬億（人民幣）的公司。金龍魚作為益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司旗下的知名品牌，是中國領先的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)，在國際市場上尋找對標公司時，可能從企業(yè)規(guī)模、行業(yè)影響力、市場份額等方面考慮那些市值巨大的公司。雖然金龍魚毛利相比一些公司有自己的優(yōu)勢，而且其優(yōu)勢區(qū)域在大中華區(qū)，這一區(qū)域具有市場規(guī)模大、發(fā)展快的特點，與其他國際公司所處的市場環(huán)境有所不同，但從企業(yè)發(fā)展的宏觀對標角度，有這樣的參照方向，這對分析金龍魚的未來發(fā)展?jié)摿?、估值等具有一定意義。

二、品牌競爭層面的對標

（一）在國內市場

• 與同行食用油品牌對標
  • 在2024年中國品牌力指數(shù)（C - BPI）品牌排名中，金龍魚在食用油品牌力指數(shù)排行榜中位居前列，與魯花、福臨門等品牌形成競爭對標關系。該指數(shù)是基于中國消費者對使用或擁有過的產(chǎn)品或服務反饋意見的基礎上進行的獨立無偏見研究，測定影響消費者購買行為的品牌力。在這個排行榜中，金龍魚、魯花、福臨門排名穩(wěn)固，品牌格局未發(fā)生變動，同時金龍魚在與其他綜合類食用油品牌以及細分化食用油品牌的競爭中展現(xiàn)出其品牌影響力。例如胡姬花、道道全、西王等品牌排名有升有降的情況下，金龍魚保持領先地位，體現(xiàn)了它在品牌競爭中的優(yōu)勢和地位對標情況。
• 與面粉、大米品牌對標
  • 在面粉品牌力指數(shù)排行榜中，金龍魚與金沙河、北大荒等品牌對標，并且在2024年排名拉升，取代金沙河的位置成為榜首。在大米品牌力指數(shù)排行榜中，金龍魚與福臨門、香滿園等品牌對標且實現(xiàn)了品牌力的超越。這表明金龍魚在不同食品品類領域與其他品牌的競爭對標關系，它不僅在食用油領域占據(jù)重要地位，在面粉和大米等主食領域也在品牌競爭格局中有很強的影響力。

金龍魚與可口可樂市場策略對比

金龍魚國際對標公司市值分析

金龍魚在面粉大米市場的競爭力

金龍魚品牌力指數(shù)提升原因