開個水族館的艱難經歷作文：水族館創(chuàng)業(yè)之旅：從夢想到現實

菏澤水族批發(fā)市場2025-01-29 06:49:36306閱讀7評論

標題：水族館創(chuàng)業(yè)之旅：從夢想到現實，，本文講述了作者創(chuàng)立一家水族館的艱難過程，從最初的規(guī)劃、籌集資金、選址、設計、裝修到開業(yè)，每一步都充滿挑戰(zhàn)。作者描述了在籌備過程中遇到的各種問題，以及如何通過不懈努力克服這些困難。文章強調了創(chuàng)業(yè)精神的重要性，以及面對挫折時堅持不懈的必要性。作者分享了水族館的成功開業(yè)和對生活的積極影響。

以下是一篇關于開個水族館的艱難經歷作文：

《開個水族館的艱難經歷》

一、水族館的起源

在我工作以后，不知何時起慢慢喜歡上了魚，喜歡看魚在水中悠閑游動的姿態(tài)。這一喜好的轉變，讓我心中逐漸萌生出一個想法 - 開水族館。機緣巧合下，我遇到了一位因為養(yǎng)魚而結識的朋友，他之前開了個水族館，但由于各種原因不想繼續(xù)經營了。于是，我便接手了這個水族館，并將其更名為魚藝水族，就此開啟了我的水族館生涯。然而，當時的我?guī)缀鯖]有做過水族生意，無論是上貨還是群養(yǎng)魚都缺乏經驗，僅僅憑著一股熱情就投身其中。不過，好在轉讓水族館的朋友比較靠譜，店里貨物清算完畢共兩萬塊錢，還剩兩個月房租，這樣算下來我開店花費16000元左右。我接手時正值春節(jié)前，店里還剩下一條銀龍和二十幾條鸚鵡魚，據說已經一兩個月沒喂了。那時候剛開店的興奮感至今還記憶猶新，腦海里時常浮現出那缸火紅的鸚鵡和瘦得皮包骨的銀龍。而在寒冷的冬夜，那沿街的店面里，十幾組魚缸顯得格外冷清。我開店還有一個原因，就是小時候照顧過我的老嫂子，她兒子在淄博，家庭不太順利，她想來淄博陪兒子，我希望她能在店里有個輕松工作，畢竟她常年勞累落下頭疼的毛病，哪怕不賺錢，能把身體養(yǎng)好也算是報答了她的恩情。老嫂子到淄博的第一天暈車嚴重，吐得昏天暗地，歲月在她身上留下了深深的痕跡，這也讓我更加堅定了要把水族館經營好的決心，雖然當時的我還沒有意識到后面會遇到那么多艱難險阻。

二、水族館經營中的技術與貨物問題

（一）魚缸設計

串聯缸的嘗試與教訓

接手時，水族館一樓有一個小暖房，里面有十三組缸，外面還有四組冷水魚缸。這些缸的設計大多是三組或者四組串聯，用一個底濾泵就可以完成過濾，并且底濾槽中放置一個加熱棒就可以滿足需求。這樣設計原本有很多好處，比如可以節(jié)省三個抽水泵，水通過一個泵抽到最上面然后經溢水口依次流到下一個缸最后到底濾槽，還能節(jié)省三個加熱棒。但在實際使用過程中，這種設計卻帶來了慘痛的教訓。因為一旦有一條魚得病，由于水是串聯的，三個缸里的魚都會受到影響，基本上一些發(fā)病快的魚病，還沒等我做出反應，魚就全死了。而另一種魚缸設計風格，常見于高檔水族館，就是所有的缸都是單獨過濾，一般是側濾。這種設計雖然在日常打理和換水時會稍微繁瑣一些，但卻不會出現水混在一起而傳染疾病的風險。
為了應對串聯缸的弊端，大多數魚店會在缸里加黃粉，一是為了抑制細菌的數量，二是希望能對魚兒的疾病起到一定的治療作用。

魚缸設備的籌備

為了水族館的順利開業(yè)，我找人重新做了店面的招牌，對所有魚缸進行了消毒，放滿了水開了熱水爐放了加熱棒還買了500塊錢的電，靜候三天以后，在一個寒冷的周二早晨，我們從淄博開車途經濟南森森魚缸店，在那里定了四款魚缸，都是龍缸，最貴的一款是一米半的進價就2700多塊，是寶馬灰的顏色，非常漂亮還帶液晶顯示屏和全套底濾殺菌設備。

（二）貨物管理

剛開始經營時，對于貨物的管理我也是一頭霧水。我沒有太多經驗去判斷哪些魚好賣，哪些魚在本地市場受歡迎，哪些魚適合搭配在一起養(yǎng)。例如，有些魚對水質、水溫的要求差異很大，我在初期沒有仔細研究就將它們放在一起，導致魚的狀態(tài)不好，甚至死亡。而且，在進貨渠道方面，我也花費了很多時間去尋找可靠的供應商。有時候因為對供應商不了解，進回來的魚質量參差不齊，有的魚本身就帶有疾病，這不僅影響了銷售，還可能傳染給其他健康的魚，造成更大的損失。

三、人力與時間安排的挑戰(zhàn)

業(yè)余經營的困境

我是業(yè)余時間搞水族館的，所以不可能天天在店里。這就導致店里很多時候缺乏有效的管理。當我不在店里的時候，顧客來了可能會因為得不到及時的服務而流失。而且對于魚的日常護理，如喂食、換水、觀察魚的狀態(tài)等，也不能做到像全職經營那樣細致。老嫂子雖然在店里幫忙，但她畢竟也缺乏相關的專業(yè)知識和經驗，很多時候只能做一些簡單的清潔工作。

忙碌中的平衡

隨著水族館的經營，我發(fā)現自己在工作、生活和水族館之間很難找到一個平衡點。一方面，工作上的事務不能耽誤；另一方面，水族館也需要投入大量的時間和精力，生活中的其他事情也需要處理。這讓我感到身心俱疲，有時候因為忙碌于各種事情而忽略了對水族館的精心打理，導致一些魚的健康出現問題，進而影響了生意。

四、市場與顧客帶來的難題

競爭壓力

在經營水族館的過程中，我發(fā)現市場競爭非常激烈。周圍可能會有其他的水族館或者寵物店也在售賣魚類，他們可能有更豐富的品種、更低的價格或者更好的服務。這就使得我必須不斷努力提升自己的競爭力。我需要花費更多的心思去尋找獨特的魚類品種，同時還要控制成本以保證價格的合理性，并且要不斷提高服務質量，比如提供更好的售后服務，教顧客如何養(yǎng)魚等。

顧客需求的多樣性

顧客的需求是多種多樣的。有些顧客是養(yǎng)魚的新手，他們會問很多基礎的問題，需要我耐心解答；有些顧客則是資深的養(yǎng)魚愛好者，他們對魚的品質、品種有著很高的要求，有時候我店里的魚可能無法滿足他們的需求。而且，顧客對于魚缸以及相關設備的需求也各不相同，我需要不斷了解市場上各種產品的特點和優(yōu)勢，以便能夠給顧客提供合適的建議。