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金龍魚和香格里拉的創(chuàng)始人郭鶴年,成功要借勢,不能讓合伙人吃虧
金龍魚食用油可以說是家喻戶曉福建金龍魚總代理是誰呀, 中國人買3桶食用油就有1桶是金龍魚 。
從食用油的銷量占比來看福建金龍魚總代理是誰呀,2019年福建金龍魚總代理是誰呀,金龍魚以高達39.8%的市占率占據(jù)我國食用油行業(yè)的絕對龍頭地位。
金龍魚食用油隸屬于益海嘉里集團,而母公司新加坡豐益集團是全球最大的糧油食品集團之一,成立于1991年,總部設在新加坡。
2019年豐益集團的營業(yè)收入為426億美元,位列2020年財富世界500強第285位。
香格里拉酒店, 隸屬于香格里拉集團,總部香港,被稱為全球十大知名酒店集團之一,被公認為全球最佳酒店控股及管理公司之一。
香格里拉集團在全球76個目的地擁有、運營和管理著100多家酒店。香格里拉酒店有87個,其中中國占21家。
金龍魚和香格里拉酒店的創(chuàng)始人就是郭鶴年,被稱為財富與成功的代名詞。
郭鶴年是馬來西亞華人,祖籍福建省福州市倉山區(qū)蓋山鎮(zhèn)郭宅村,是馬來西亞的首富,2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第104位,財富值128億美元。
郭鶴年的成功和成就跟他的為人處世理念分不開。
一、做人低調。
郭鶴年深受儒家文化影響,低調做人,自己雖然是首富,但是從來不炫富,不高高在上,非常節(jié)儉,接地氣?;旧喜唤邮苊襟w采訪,也很少拋頭露面,所以關于他的新聞很少,照片更少,也因此顯得很神秘。
1986年,馬華公會前總會長陳群川因涉及新泛電事件在新加坡法庭受審。在聽審席中,坐著一位相貌忠厚的中年人。
當后來郭鶴年保釋陳群川時,人們才發(fā)現(xiàn)這個中年人就是大名鼎鼎的郭鶴年。
郭鶴年出差住香格里拉酒店,就住普通間,隨行人員也不張揚。
就連兒子結婚也不講求排場,簡單地邀請一下雙方親友,一場婚宴也就擺了二十桌。
二、借勢而為,不讓合伙人吃虧。
郭鶴年之所以能將企業(yè)從一家個體工商戶發(fā)展為跨國集團,跟他的借勢而為,不讓合伙人吃虧的理念分不開。
他的每一個領域的投資,都有合伙人,而且這些合伙人都是在該領域有著非常豐富的資源。
郭鶴年作為華人,為什么能在馬來西亞成為首富,而且富可敵國幾十年屹立不倒?
他自己雖然不熱衷政治,但是,有很多政界的朋友,包括馬來西亞總理馬哈蒂爾、印尼總統(tǒng)蘇哈托等政要都關系融洽。
他與馬來西亞前總理拉扎克·胡先·翁是同學,都在新加坡萊佛士學院讀書。
郭鶴年年輕時,第一家公司是設立在新加坡,名叫力務克公司,后來成立的新加坡豐益國際集團,總部也設立在新加坡,為什么?
因為郭鶴年和新加坡開國之父李光耀也是同學,都在新加坡萊佛士學院讀書。
為什么這些政客愿意幫助郭鶴年,或者愿意借勢給他,因為他能做到舍得,不讓合伙人吃虧。
1971年,他在馬來西亞前財政部長陳修德的邀請下,出面組建了馬來西亞國際航運公司。在總共2000萬元資本中, 政府占61%,郭鶴年占10% ,大部分錢都是郭鶴年籌措的。
郭鶴年為了進軍香港市場,成立的香格里拉集團,里面有香港影視業(yè)巨子邵逸夫的股份,并在80年代與邵逸夫共同收購香港無線電視,自己任董事局副主席,邵逸夫任主席。
上世紀80年代初,香格里拉集團看中內地市場,開始全面布局。一個陌生的市場怎么開展?
那就是找合伙人,他們選擇的合作伙伴是浙江省 旅游 局,即浙江 旅游 集團有限公司。投資建設了中國第一家香格里拉酒店——杭州香格里拉酒店。
香格里拉酒店集團只擁有杭州香格里拉45%的股權,從此開始了在內地的帶資管理。
印尼富豪黃鴻年講過一件事,自己帶了一瓶好酒找郭鶴年喝酒,結果喝完酒郭鶴年又送了他兩瓶好酒。
在《郭鶴年自傳》里,郭鶴年說: “只要做到謙虛、正直、不欺詐、不乘人之危,這世界上就有做不完的生意。我即使掌握了很多市場資訊,也從不胡來。我是一個堅信原則的商人,所以大家都挺喜歡我。如果算錯了利潤,我們會馬上退回,從不爭辯?!?
其實,通過郭鶴年的成功可以看出,做人要低調,高調會招人妒忌,帶來很多不必要的麻煩,古人云“樹欲靜而風不止”“木秀于林風必摧之”,即使保持低調做人,還會招到別人的嫉恨,更別說高調做人了。
而儒家文化里的舍得,在他的事業(yè)開拓中體現(xiàn)得更加明顯,他的每次事業(yè)的成功,無不是通過先舍后得,給予合伙人更多的利益,那么自己也會得到合伙人的信任和幫助,借勢而為,取得成功,最后達到雙贏。
遂溪金龍魚糧油總代理是誰
郭孔豐。金龍魚主要締造者郭孔豐福建金龍魚總代理是誰呀,是馬來西亞首富郭鶴年福建金龍魚總代理是誰呀的侄子。金龍魚其實主要是由郭鶴年的侄子郭孔豐進行管理,在郭孔豐很小的時候,郭鶴年非??春盟?,覺得是子侄中比較像自己的。
我想知道金龍魚總部電話,怎么才能成為代理商
益海嘉里糧油(深圳)有限公司
地址:中國深圳市南山區(qū)后海海德三道海岸大廈西座25F
電話:86-755-86289600
傳真:86-755-86289775
郵編:518054
目前嘉里糧油的營銷網絡已經十分發(fā)達,目前只有青海、新疆、西藏三地沒有代理商。大的區(qū)域代理商他們已經很少發(fā)展,您需要有一定的財力,并且查詢您所在區(qū)域尚沒有營銷網絡的情況下,才可能會申請的上。
金龍魚的老板是哪個國家的
金龍魚的老板是新加坡的。金龍魚的老板是郭孔豐,郭孔豐為新加坡人。郭孔豐,益海嘉里集團董事長,豐益國際集團的董事長兼首席執(zhí)行官,全面負責集團的管理工作。
郭孔豐自20世紀90年代以來,先后在深圳、青島、天津、秦皇島、連云港、營口、廣州、上海、泉州、防城港、張家港等主要港口及武漢、岳陽、西安、成都等主要城市投資設立了40多家工廠和20多家貿易公司,并塑造出金龍魚、口福、胡姬花等品牌。
擴展資料
金龍魚發(fā)展:1974年,郭兄弟集團在中國投資了嘉里糧油(中國)有限公司,從此開辟了中國市場。益海嘉里是豐益國際在華投資的全資子公司,是世界最大的小包裝油生產商之一。
在中國境內 35 個城市設有企業(yè)110多家,在最大的貨運樞紐附近建立58個生產基地,現(xiàn)在益海嘉里規(guī)模宏大的生產、銷售和物流網絡,覆蓋了中國多個省、市、自治區(qū)的2839個縣市,擁有近350個銷售處,1585個經銷商5000多家分銷商,超過100萬個終端保證供應。
參考資料來源:百度百科-郭孔豐
參考資料來源:百度百科-金龍魚
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