根據(jù)提供的內(nèi)容，金龍魚公司的產(chǎn)能利用率低下可能由多種因素導致。原材料價格波動可能導致生產(chǎn)成本增加，影響公司利潤。市場需求變化可能限制了產(chǎn)品的銷售，特別是在競爭激烈的市場中。生產(chǎn)效率問題也可能成為瓶頸，例如設備老化或技術不匹配。內(nèi)部管理問題，如庫存管理不當或生產(chǎn)計劃不合理，也會影響產(chǎn)能利用率。為了提高產(chǎn)能利用率，金龍魚需要綜合考慮這些因素并采取相應措施。

一、金龍魚總體產(chǎn)能情況

金龍魚有多種產(chǎn)品，不同產(chǎn)品的產(chǎn)能情況各有不同，并且產(chǎn)能利用率也存在差異。

（一）廚房食品與飼料原料及油脂科技相關產(chǎn)能

• 2024年上半年產(chǎn)能利用情況
  • 廚房食品產(chǎn)量為971.7萬噸，銷量為1137.3萬噸；飼料原料及油脂科技產(chǎn)量為1116.4萬噸，銷量是1212.9萬噸。這表明銷量均高于產(chǎn)量，存在消化庫存的情況。從產(chǎn)能利用率來看，整體處于較低水平，例如油籽壓榨設計產(chǎn)能1472.4萬噸，實際產(chǎn)量為722.6萬噸，產(chǎn)能實際利用率僅為50%；油脂精煉產(chǎn)能利用率僅為43%；油脂灌裝產(chǎn)能利用率最低，僅為32.45%；水稻加工產(chǎn)能利用率為59%。
  • 在建產(chǎn)能方面，以水稻加工為例，在建日產(chǎn)能5400噸，轉換成年就是1971千噸/年，上半年實際產(chǎn)量僅為1897千噸，設計產(chǎn)能為3215千噸。
• 2022年產(chǎn)能利用情況
  • 2022年生產(chǎn)了1845萬噸廚房食品，飼料原料及油脂科技生產(chǎn)了1772萬噸，前者銷量達到了2145萬噸，后者更高達2362萬噸，產(chǎn)銷率超過100%，產(chǎn)銷兩旺。不過金龍魚擁有的產(chǎn)能遠超實際產(chǎn)能。例如油籽壓榨、油脂精煉和油脂灌裝的設計產(chǎn)能為2768萬噸、1169萬噸和1526萬噸，實際產(chǎn)能分別為1257萬噸、510萬噸和541萬噸，占比分別約為45.41%、43.63%和35.45%，沒有任何一個環(huán)節(jié)在一半以上。米面產(chǎn)能利用略好于油類，2022年，金龍魚水稻和小麥加工實際產(chǎn)能占設計產(chǎn)能的比例分別為67.36%和77.61%。

（二）水稻加工產(chǎn)能

• 2023年水稻加工設計產(chǎn)能
  • 2023年水稻加工設計產(chǎn)能為636萬噸。

（三）糖業(yè)產(chǎn)能

• 未公開披露情況
  • 金龍魚有生產(chǎn)甜菜糖，但截至2023年12月25日，公司沒有公開披露其糖業(yè)工廠的產(chǎn)能情況。

二、金龍魚產(chǎn)能擴張情況

• 持續(xù)進行產(chǎn)能擴張
  • 金龍魚上市后資本開支逐年增長，固定資產(chǎn)和在建工程隨之增加。2019年年末，公司在建工程只有不到45億元，2022年年末接近百億。2023年也在加速推進新產(chǎn)能建設，如持續(xù)推進米、面、油、中央廚房等廚房食品新基地的建設，擁有70多個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并且央廚杭州、周口、重慶、興平基地已順利投產(chǎn)，沈陽和廊坊的央廚項目也將于年內(nèi)建成投產(chǎn)（2023年）。

三、金龍魚產(chǎn)能面臨的問題

• 產(chǎn)能利用率低
  • 從前面提到的各產(chǎn)品產(chǎn)能利用率數(shù)據(jù)來看，金龍魚多個產(chǎn)品產(chǎn)能利用率較低，如2024年上半年油脂灌裝產(chǎn)能利用率僅為32.45%等情況，這意味著有較多產(chǎn)能閑置，沒有充分發(fā)揮產(chǎn)能的效益，可能造成資源的浪費和成本的增加。
• 產(chǎn)能消化難題
  • 在產(chǎn)能不斷擴張的情況下，產(chǎn)能消化成為金龍魚亟需解決的難題，這一問題在2024年半年報中依然較為突出，如整體產(chǎn)能設計遠高于產(chǎn)量，產(chǎn)品價格下跌的情況下，若沒有大需求出現(xiàn)，產(chǎn)能消化難度較大。

金龍魚產(chǎn)能利用率提升策略

金龍魚產(chǎn)能擴張的資金來源

金龍魚產(chǎn)能利用率低的原因

金龍魚產(chǎn)能消化的具體措施