2008金龍魚漲價(jià)

2008年對(duì)于金龍魚來說是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年，由于全球糧食危機(jī)的影響，食用油價(jià)格出現(xiàn)了劇烈的波動(dòng),金龍魚作為國(guó)內(nèi)最大的食用油品牌，其發(fā)展歷程和市場(chǎng)表現(xiàn)受到了廣泛關(guān)注,在2008年之前，金龍魚已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位,隨著食用油價(jià)格的上漲，金龍魚加大了營(yíng)銷擴(kuò)張的力度,然而，到了2008年，國(guó)家為了穩(wěn)定物價(jià)，采取了管控措施，導(dǎo)致食用油價(jià)格出現(xiàn)暴跌，并且這一低迷狀態(tài)持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間,就是在這樣的背景下，金龍魚提出了漲價(jià)申請(qǐng),益海嘉里投資有限公司，金龍魚的生產(chǎn)商，表示由于食用油價(jià)格與成本價(jià)格倒掛，企業(yè)出現(xiàn)虧損，這是自2008年以來持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

2008年金龍魚漲價(jià)情況

2008年對(duì)于金龍魚來說是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，由于全球糧食危機(jī)的影響，食用油價(jià)格出現(xiàn)了劇烈的波動(dòng)。金龍魚作為國(guó)內(nèi)最大的食用油品牌，其發(fā)展歷程和市場(chǎng)表現(xiàn)受到了廣泛關(guān)注。

1. 金龍魚的漲價(jià)背景

在2008年之前，金龍魚已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位。隨著食用油價(jià)格的上漲，金龍魚加大了營(yíng)銷擴(kuò)張的力度。然而，到了2008年，國(guó)家為了穩(wěn)定物價(jià)，采取了管控措施，導(dǎo)致食用油價(jià)格出現(xiàn)暴跌，并且這一低迷狀態(tài)持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間。

就是在這樣的背景下，金龍魚提出了漲價(jià)申請(qǐng)。益海嘉里投資有限公司，金龍魚的生產(chǎn)商，表示由于食用油價(jià)格與成本價(jià)格倒掛，企業(yè)出現(xiàn)虧損，這是自2008年以來持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一次，因此他們面臨著巨大的壓力。

2. 金龍魚的漲價(jià)申請(qǐng)和獲批

在2008年4月2日，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)了金龍魚食用油的提價(jià)申請(qǐng)。益海嘉里投資有限公司向國(guó)家發(fā)改委提交了提高小包裝食用植物油價(jià)格的申請(qǐng)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，國(guó)家發(fā)改委受理了該企業(yè)的提價(jià)申請(qǐng)，并未對(duì)提價(jià)申報(bào)內(nèi)容提出異議。

這次批準(zhǔn)的漲價(jià)幅度相對(duì)較大，例如5L裝的調(diào)和油預(yù)計(jì)將漲價(jià)20元，玉米油可能上調(diào)10元左右，而花生油的漲幅則無法預(yù)估。益海嘉里投資有限公司在中國(guó)生產(chǎn)了16個(gè)品牌的小包裝食用油，這意味著獲批漲價(jià)的食用油產(chǎn)品可能涉及上述16個(gè)品牌的所有品類的產(chǎn)品。

3. 金龍魚的漲價(jià)執(zhí)行情況

盡管漲價(jià)申請(qǐng)已經(jīng)得到了審批，但實(shí)際的漲價(jià)并沒有立即發(fā)生。金龍魚的品牌供應(yīng)商已經(jīng)向零售商“吹風(fēng)”即將漲價(jià)的信息，但在當(dāng)時(shí)，漲價(jià)風(fēng)尚未吹到某些城市。例如，在廣州，吉之島超市內(nèi)的金龍魚品牌供應(yīng)商已經(jīng)向超市“吹風(fēng)”將要漲價(jià)的信息，但供應(yīng)商尚未接到公司總部向各大超市下發(fā)書面的產(chǎn)品調(diào)價(jià)通知，因此具體何時(shí)開漲尚不清楚。

在一些地區(qū)，金龍魚已經(jīng)開始執(zhí)行漲價(jià)方案。例如，在山東棗莊和江蘇蘇州，金龍魚牌的純葵花子油價(jià)格分別上漲了17.7%和16.5%。然而，這也引發(fā)了公眾的質(zhì)疑，有人認(rèn)為金龍魚在事先散播漲價(jià)消息，可能會(huì)引發(fā)哄搶囤積的行為。

4. 金龍魚的后續(xù)行動(dòng)

面對(duì)公眾的質(zhì)疑和壓力，益海嘉里集團(tuán)選擇低調(diào)謹(jǐn)慎地完成調(diào)價(jià)工作。他們?cè)谌珖?guó)范圍整體調(diào)整價(jià)格，包括生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷渠道、批發(fā)商及終端賣場(chǎng)的價(jià)格。預(yù)計(jì)完成全部調(diào)價(jià)工作，需要7-14天。

此外，中糧集團(tuán)也計(jì)劃在近期漲價(jià)。他們已經(jīng)下發(fā)了調(diào)價(jià)通知，但由于國(guó)家發(fā)改委的限價(jià)令，具體的調(diào)價(jià)時(shí)間和幅度并未公布。不過，有跡象表明，隨著限價(jià)令的結(jié)束，食用油企業(yè)可能會(huì)迎來一輪漲價(jià)潮。

綜上所述，2008年的金龍魚漲價(jià)事件是在一系列經(jīng)濟(jì)因素的影響下發(fā)生的，包括成本壓力和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。雖然漲價(jià)申請(qǐng)得到了審批，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，企業(yè)還是面臨了一些挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。