魚(yú)缸上邊緣漏水怎么回事?。呼~(yú)缸上面溢水怎么辦

“我覺(jué)得我們都先冷靜一下再討論這個(gè)問(wèn)題吧,”,主打的就是一個(gè)反向PUA,領(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)到你的高情商回復(fù)，你可以參考以下模版：,比如，跟領(lǐng)導(dǎo)打羽毛球，你贏了，領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)：“看來(lái)我是真的老了，不中用了,”,你可以謙虛地回復(fù)：“看您說(shuō)的，哪老了，這不剛被我打成孫子了,”,或者拍拍領(lǐng)導(dǎo)的腦袋，熱情開(kāi)朗地說(shuō)一句：“加油，鹿小葵,”,你請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯，你點(diǎn)了很貴的魚(yú)，領(lǐng)導(dǎo)夸魚(yú)好吃，一個(gè)人吃了大半條，還說(shuō)：“再來(lái)一份也不嫌多,”,你可以爽朗地說(shuō)一句：“老家伙，今天吃著細(xì)糠了吧,”,領(lǐng)導(dǎo)叫你去辦公室，指著魚(yú)缸說(shuō)：“小王啊，你說(shuō)這金龍魚(yú)怎么突然就死了呢？”

RECOMMEND

今日文章

來(lái)源：小椰子專欄

ID:xiaoyezizhuanlan

作者：小椰子

01

最近，熱搜上掛著這樣一件事，看得人尷尬到腳趾蜷縮。

廣州有家世界500強(qiáng)的集團(tuán)，在最新披露的半年報(bào)中，把旗下的一家子公司名字，寫(xiě)成了：

“要不住哥哥家里吧~”后面還跟著一個(gè)曖昧的波浪號(hào)。

原本應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，瞬間就變成了一場(chǎng)“桃色烏龍”，一時(shí)間引發(fā)了全網(wǎng)熱議。

從網(wǎng)傳的一張公司群內(nèi)的聊天記錄可以得知，半年報(bào)的負(fù)責(zé)人，把這項(xiàng)任務(wù)交給了一名實(shí)習(xí)生。

展開(kāi)全文

結(jié)果，這名實(shí)習(xí)生估計(jì)是邊和男朋友聊天邊寫(xiě)財(cái)報(bào)，一不小心就把這句帶點(diǎn)撒嬌意味的話，原封不動(dòng)地復(fù)制粘貼到了報(bào)告里。

誰(shuí)能想到，這份報(bào)告竟一路暢通，沒(méi)有人審核出錯(cuò)誤，就這么發(fā)布了。

網(wǎng)上搜到的該集團(tuán)半年報(bào)，全都是相關(guān)字眼：“要不住哥哥家里吧~”

事件梳理下來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)真的槽點(diǎn)太多：

比如，這么大規(guī)模的集團(tuán)化公司的半年報(bào)，竟然是由一名券商實(shí)習(xí)生寫(xiě)的？

而且，報(bào)告提交后，上級(jí)、上上級(jí)都不會(huì)復(fù)核一遍的嗎？

負(fù)責(zé)披露半年報(bào)的公司財(cái)務(wù)總監(jiān)或董秘，也不看一遍的嗎？

這類事件還不是個(gè)例，在各大社交平臺(tái)上，你會(huì)看到太多讓人腳趾摳地的打工人尷尬時(shí)刻：

比如某律師事務(wù)所，為某企業(yè)出具了一份法律意見(jiàn)書(shū)，標(biāo)題卻把“臨時(shí)股東大會(huì)”寫(xiě)成了“臨死股東大會(huì)”。

給老板發(fā)消息，一不小心把“老板”打成了“老公”。

把“已上傳”打成了“已上床”。

讓領(lǐng)導(dǎo)幫忙“掃一下”二維碼，每次都發(fā)成了“騷一下”。

發(fā)錯(cuò)了三次，領(lǐng)導(dǎo)終于忍不住發(fā)出了靈魂深處的疑問(wèn)：“能打好字嗎？”

本想跟同事吐槽領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果不小心直接發(fā)錯(cuò)給了領(lǐng)導(dǎo)本人。

打電話給客戶，客戶叫歐?？偅唤油▍s超級(jí)大聲地脫口而出：“海鷗總”，把對(duì)面都給整無(wú)語(yǔ)了。

領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)吃飯，一直杯子弄得哐當(dāng)響，提醒我給他倒水，我卻沒(méi)領(lǐng)會(huì)到他的意思。

后來(lái)上菜吃飯，我吃撒尿牛丸，猛一轉(zhuǎn)頭，把汁水滋進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛里了......

02

這些令人啼笑皆非的案例，仿佛都在揭露這樣一個(gè)荒誕的事實(shí)：

這個(gè)世界，其實(shí)是個(gè)巨大的草臺(tái)班子。

企業(yè)草臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)草臺(tái)，同事草臺(tái)，我也草臺(tái)，大家都在湊合賺錢(qián)過(guò)日子。

一個(gè)企業(yè)，看著像一臺(tái)奔馳在高速公路上的豪華轎車(chē)，里面其實(shí)是幾個(gè)人蹬著自行車(chē)頂個(gè)殼。

路上的車(chē)都是這樣，大家誰(shuí)都不戳破。

就像作家河森堡所說(shuō)：

“我曾以為的世界：各行各業(yè)的專業(yè)人士兢兢業(yè)業(yè)，互助互利，業(yè)務(wù)精熟，恪盡職守，同心協(xié)力地維護(hù)著社會(huì)高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

我感受到的世界：各個(gè)行業(yè)里充斥著大量的糊涂混子，少數(shù)明白人在無(wú)處不在的敷衍和推諉中，勉強(qiáng)把集體工作維持在底線之上，整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)得晃晃悠悠撒湯漏水?！?/p>

這一屆年輕人，已經(jīng)徹底對(duì)各種職場(chǎng)PUA祛魅，明白那些看起來(lái)嚴(yán)肅的東西，實(shí)際上遠(yuǎn)沒(méi)有那么高大上。

于是，他們紛紛換上了“讓領(lǐng)導(dǎo)失去溝通欲望的頭像”，主打一個(gè)非工作時(shí)間別來(lái)找我。

這類頭像的精髓就在于，透露出滿滿的“清澈愚蠢”，看起來(lái)不大聰明的樣子：

“這個(gè)項(xiàng)目交到我手里，我很放心，不知情的甲方很放心，只有我的領(lǐng)導(dǎo)很不放心?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)原本想派發(fā)給你一個(gè)任務(wù)，看了一眼你的頭像，瞬間打消了念頭：“算了沒(méi)事，你玩去吧?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)想PUA你加班，學(xué)會(huì)善用“渣男語(yǔ)錄”：“你要是這么想我也沒(méi)辦法。”

“你現(xiàn)在是在怪我嗎？”“我覺(jué)得我們都先冷靜一下再討論這個(gè)問(wèn)題吧?！?/p>

主打的就是一個(gè)反向PUA。

領(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)到你的高情商回復(fù)，你可以參考以下模版：

比如，跟領(lǐng)導(dǎo)打羽毛球，你贏了，領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)：“看來(lái)我是真的老了，不中用了。”

你可以謙虛地回復(fù)：“看您說(shuō)的，哪老了，這不剛被我打成孫子了。”

或者拍拍領(lǐng)導(dǎo)的腦袋，熱情開(kāi)朗地說(shuō)一句：“加油，鹿小葵。”

你請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯，你點(diǎn)了很貴的魚(yú)，領(lǐng)導(dǎo)夸魚(yú)好吃，一個(gè)人吃了大半條，還說(shuō)：“再來(lái)一份也不嫌多。”

你可以爽朗地說(shuō)一句：“老家伙，今天吃著細(xì)糠了吧?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)叫你去辦公室，指著魚(yú)缸說(shuō)：“小王啊，你說(shuō)這金龍魚(yú)怎么突然就死了呢？”

你可以無(wú)比感慨地回復(fù)一句：“唉，世事無(wú)常啊，你也注意點(diǎn)吧，老登?！?/p>

玩梗歸玩梗，但這一屆年輕人，確實(shí)是越活越清醒了。

他們不是不思進(jìn)取，而是對(duì)所謂的“權(quán)威”、“服從性測(cè)試”、“畫(huà)餅”祛魅罷了。

03

那么，作為一個(gè)普通人，我們應(yīng)該如何在這個(gè)草臺(tái)班子遍布的世界里，扮演好自己的角色，減少內(nèi)耗和焦慮呢？

“Knowyourself”曾發(fā)布過(guò)這樣一份《不較真》指南，里面有幾條建議，椰子進(jìn)行了補(bǔ)充，想要分享給你：

①摒棄不配得感，擺脫入場(chǎng)券思維。

有時(shí)候，你可能會(huì)因?yàn)榭吹絼e的同事、同行學(xué)歷優(yōu)秀、履歷豐富，就產(chǎn)生了自卑感。

于是做事畏畏縮縮，覺(jué)得自己也要達(dá)到某種水平或資質(zhì)才能做某些事。

但其實(shí)，很多人都是草臺(tái)班子，同事的實(shí)力、公司的運(yùn)作可能遠(yuǎn)不如表面上看起來(lái)那么強(qiáng)大。

所以呀，與其總是在仰望他人，不如專注于抓住機(jī)會(huì)，自信地展示和表達(dá)自己。

別慌也別心虛，拿掉那些對(duì)所謂高大上的人和事的濾鏡，可以很大程度地減少自己的內(nèi)耗和焦慮。

②不承擔(dān)額外責(zé)任。

如果你總是喜歡自己卷自己，當(dāng)整個(gè)辦公室的“卷王”；

過(guò)于較真，凡事都要給自己巨大的壓力，一定要做到完美才肯放過(guò)自己。

那么也許是時(shí)候?qū)W會(huì)適當(dāng)松弛，停止過(guò)度準(zhǔn)備、提前焦慮、承擔(dān)不屬于你的責(zé)任。

真正內(nèi)心強(qiáng)大的人，不會(huì)過(guò)于依賴外界的評(píng)價(jià)體系，而是會(huì)專注于自己的內(nèi)在價(jià)值和目標(biāo)。

③學(xué)會(huì)工作與生活兼顧。

各大社交平臺(tái)上，很多人都上傳過(guò)自己工作前和工作后的照片，簡(jiǎn)直天差地別。

整個(gè)人如同被奪舍了般，顯得蒼老不已、黯淡無(wú)光，也許是時(shí)候重新奪回對(duì)生活的掌控感，讓自己重新煥發(fā)出光芒了。

④善用10/10/10法則。

這個(gè)法則，是由《哈佛商業(yè)評(píng)論》總編提出的，指的是，在決策的時(shí)候問(wèn)自己3個(gè)問(wèn)題：

10分鐘后，怎么看這個(gè)決定？

10個(gè)月后，怎么看這個(gè)決定？

10年之后，怎么看這個(gè)決定？

一件事情的重要性，往往并不是一次性的，而是分布在整個(gè)時(shí)間軸上的。

有些事當(dāng)下重要，過(guò)陣子就沒(méi)那么重要，到了臨終之時(shí)，就一點(diǎn)都不重要了。

所以，以這種以終為始的思維方式，可以更好地幫助我們判斷利弊，看問(wèn)題更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

04

長(zhǎng)大，其實(shí)就是一個(gè)不斷祛魅的過(guò)程。

知道了“這個(gè)世界是個(gè)巨大的草臺(tái)班子”這個(gè)觀點(diǎn)，不是讓你失望、擺爛，而是讓你能夠換個(gè)視角去看待人生。

戒掉無(wú)時(shí)無(wú)刻的自卑，學(xué)會(huì)輕松點(diǎn)、樂(lè)觀點(diǎn)，把人生當(dāng)成一場(chǎng)游戲。

我們都是無(wú)名之輩，人生海海，山山而川，不過(guò)爾爾。

共勉。

作者簡(jiǎn)介：你好呀，我是用獨(dú)特視角解讀社會(huì)事件的小椰子，個(gè)人成長(zhǎng)領(lǐng)域作家，b站知名up主，全網(wǎng)粉絲量破100萬(wàn)，陪你每天一起認(rèn)知升級(jí)。公眾號(hào)：小椰子專欄（ID：xiaoyezizhuanlan），歡迎關(guān)注。

想關(guān)注我們

千萬(wàn)別走丟

▼