瑞幸咖啡市場(chǎng)容量(瑞幸咖啡規(guī)模)

今天給各位分享瑞幸咖啡市場(chǎng)容量的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)瑞幸咖啡規(guī)模進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注祥龍魚(yú)場(chǎng)哦，現(xiàn)在開(kāi)始吧！瑞幸咖啡季度首次實(shí)現(xiàn)全面盈利，門(mén)店數(shù)增至6580家1 瑞幸咖啡公布2022年第一季度財(cái)報(bào)。瑞幸咖啡季度首次實(shí)現(xiàn)全面盈利，門(mén)店數(shù)增至6580家2 5月24日晚，瑞幸咖啡公布了2022年未經(jīng)審計(jì)的一季報(bào)，單季實(shí)現(xiàn)收入24億元人民幣，同比增長(zhǎng)89.5%，并實(shí)現(xiàn)了公司成立以來(lái)首次季度利潤(rùn)轉(zhuǎn)正。2021年4月，瑞幸咖啡推出咖啡飲品化產(chǎn)品“生椰拿鐵”并迅速走紅，累計(jì)銷(xiāo)售超過(guò)1億杯，而一季報(bào)則透露，2022年4月，瑞幸咖啡新推出的椰云拿鐵第一周即售出了495萬(wàn)杯。

今天給各位分享瑞幸咖啡市場(chǎng)容量的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)瑞幸咖啡規(guī)模進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注祥龍魚(yú)場(chǎng)哦，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、瑞幸品牌的2021年市場(chǎng)占有率
• 2、瑞幸咖啡季度首次實(shí)現(xiàn)全面盈利，門(mén)店數(shù)增至6580家
• 3、咖啡店的市場(chǎng)容量或變化趨勢(shì)？

瑞幸品牌的2021年市場(chǎng)占有率

2021年是72.4%。

根據(jù)相關(guān)網(wǎng)站資料顯示，瑞幸品牌的2021年市場(chǎng)占有率是72.4%。

截至2021年末，瑞幸咖啡的門(mén)店總數(shù)已達(dá)到6024家，其中自營(yíng)門(mén)店4397家，聯(lián)營(yíng)門(mén)店1627家，首次超過(guò)了星巴克的5557家，成為中國(guó)最大的連鎖咖啡品牌之一。

瑞幸咖啡季度首次實(shí)現(xiàn)全面盈利，門(mén)店數(shù)增至6580家

瑞幸咖啡季度首次實(shí)現(xiàn)全面盈利瑞幸咖啡市場(chǎng)容量，門(mén)店數(shù)增至6580家

瑞幸咖啡季度首次實(shí)現(xiàn)全面盈利瑞幸咖啡市場(chǎng)容量，門(mén)店數(shù)增至6580家，財(cái)報(bào)顯示，瑞幸咖啡2022年一季度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，一方面來(lái)自于門(mén)店數(shù)量的增長(zhǎng)，另一方面，則來(lái)自于客戶和產(chǎn)品銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，瑞幸咖啡季度首次實(shí)現(xiàn)全面盈利，門(mén)店數(shù)增至6580家。

瑞幸咖啡季度首次實(shí)現(xiàn)全面盈利，門(mén)店數(shù)增至6580家1

瑞幸咖啡公布2022年第一季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡一季度實(shí)現(xiàn)凈營(yíng)收24.046億元同比增長(zhǎng)89.5%，凈利潤(rùn)1980萬(wàn)元，每股收益0.010元。實(shí)現(xiàn)自公司成立以來(lái)季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)首次轉(zhuǎn)正。。

此外，截至2022年第一季度末，瑞幸咖啡門(mén)店數(shù)量已增至6580家，其中自營(yíng)門(mén)店4675家，聯(lián)營(yíng)門(mén)店1905家。自營(yíng)門(mén)店收入17.147億元人民幣，同比增長(zhǎng)66.2%；聯(lián)營(yíng)門(mén)店收入5.493億元人民幣，同比增長(zhǎng)239.3%。

根據(jù)歷年財(cái)報(bào)顯示，瑞幸咖啡一直陷入虧損狀態(tài)中。其中2018年至2020年，瑞幸咖啡營(yíng)收分別為8.4億元、30.25億元、40.33億元；同期凈虧損分別為16.19億元、31.61億元、56.03億元，虧損幅度逐漸增大。

值得一提的是，2021年全年瑞幸咖啡尚未實(shí)現(xiàn)盈利，經(jīng)營(yíng)虧損為5.4億元。經(jīng)營(yíng)虧損率為6.8%。相比于去年同期經(jīng)營(yíng)虧損25.9億元，已經(jīng)收窄了80%。但是，2021年瑞幸自營(yíng)門(mén)店層面利潤(rùn)首次實(shí)現(xiàn)年度轉(zhuǎn)正，達(dá)到12.53億元。截至2021年末，瑞幸咖啡共有6024家門(mén)店，其中自營(yíng)門(mén)店4397家，聯(lián)營(yíng)門(mén)店1627家，其門(mén)店總數(shù)已經(jīng)超過(guò)了星巴克中國(guó)（5557家）。

然而，瑞幸未來(lái)發(fā)展路上依舊面臨著新的挑戰(zhàn)。公告提到，2022年第一季度，公司的臨時(shí)門(mén)店關(guān)閉數(shù)量逐漸增加，3月份受到的影響最大。2022年3月，該公司平均每天關(guān)閉約700家店鋪。從2022年4月開(kāi)始，由于上海疫情嚴(yán)峻，平均每日店鋪關(guān)閉次數(shù)進(jìn)一步增加。

瑞幸咖啡季度首次實(shí)現(xiàn)全面盈利，門(mén)店數(shù)增至6580家2

5月24日晚，瑞幸咖啡公布了2022年未經(jīng)審計(jì)的一季報(bào)，單季實(shí)現(xiàn)收入24億元人民幣，同比增長(zhǎng)89.5%，并實(shí)現(xiàn)了公司成立以來(lái)首次季度利潤(rùn)轉(zhuǎn)正。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，在轉(zhuǎn)向咖啡飲品化之后，瑞幸咖啡從2021年經(jīng)營(yíng)情況就在不斷轉(zhuǎn)好，單季扭虧為盈并不意外，下一步發(fā)展仍要面臨下沉市場(chǎng)的考驗(yàn)。

財(cái)報(bào)顯示，瑞幸咖啡2022年一季度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，一方面來(lái)自于門(mén)店數(shù)量的增長(zhǎng)，2022年一季度瑞幸咖啡新開(kāi)門(mén)店556家，門(mén)店總數(shù)達(dá)到6580家，比2021年一季度末增長(zhǎng)了約33%；另一方面，則來(lái)自于客戶和產(chǎn)品銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，2022年第一季度瑞幸咖啡的月平均交易客戶也從同期的870萬(wàn)增長(zhǎng)至1600萬(wàn)，也帶動(dòng)了其自營(yíng)門(mén)店同店銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了41.6%。

在財(cái)報(bào)中，瑞幸咖啡也披露了今年新一輪疫情對(duì)門(mén)店的影響，稱(chēng)一季報(bào)期間，3月份門(mén)店受到的影響最大，平均每天有700家門(mén)店不得不暫停營(yíng)業(yè)，而4月份由于上海疫情，4月1日至財(cái)報(bào)公布前一日平均暫停營(yíng)業(yè)門(mén)店的總數(shù)增長(zhǎng)至950家。

不過(guò)在疫情影響下，瑞幸咖啡的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況依然好轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)了首次單季盈利，根據(jù)美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP）下，瑞幸咖啡營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第一季度為1610萬(wàn)元人民幣，非美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP）下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)為9210萬(wàn)元人民幣，2021年同期則虧損超過(guò)3億元人民幣。

對(duì)于單季利潤(rùn)轉(zhuǎn)正，瑞幸咖啡董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一認(rèn)為，主要來(lái)自于門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力和新品戰(zhàn)略的推動(dòng)，由于新年假期，第一季度是瑞幸咖啡自營(yíng)店銷(xiāo)售相對(duì)疲軟的一個(gè)季度，但一季度瑞幸咖啡推出了34款新品，從而對(duì)業(yè)績(jī)形成了支撐。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，新品戰(zhàn)略，特別是咖啡飲品化也被認(rèn)為是這一輪瑞幸翻身的依仗。

2021年4月，瑞幸咖啡推出咖啡飲品化產(chǎn)品“生椰拿鐵”并迅速走紅，累計(jì)銷(xiāo)售超過(guò)1億杯，而一季報(bào)則透露，2022年4月，瑞幸咖啡新推出的椰云拿鐵第一周即售出了495萬(wàn)杯。

咖啡飲品化不但成功取悅了更多的消費(fèi)者，并且在降低咖啡消費(fèi)門(mén)檻的同時(shí)，也解決了一直以來(lái)困擾國(guó)內(nèi)咖啡行業(yè)消費(fèi)遇到瓶頸、增容較慢的問(wèn)題。

上海啡越投資管理有限公司董事長(zhǎng)王振東告訴第一財(cái)經(jīng)記者，瑞幸咖啡的飲品化轉(zhuǎn)型較為成功，2021年其已經(jīng)接近盈利，因此今年一季度實(shí)現(xiàn)盈利也在意料之中。

此外，瑞幸咖啡的增長(zhǎng)中，加盟店的貢獻(xiàn)比例也在不斷提升，目前的6580家門(mén)店中，合作店的數(shù)量已經(jīng)增長(zhǎng)至1905家，而2022年第一季度合作店也貢獻(xiàn)了5.5億元的收入，同比增長(zhǎng)239.3%，約占瑞幸咖啡總收入的四分之一。

值得注意的是，加盟店也是瑞幸咖啡新一輪市場(chǎng)下沉戰(zhàn)略的`重要組成部分，2021年1月起，瑞幸咖啡宣布開(kāi)啟“新零售合作伙伴”計(jì)劃，向三、四線城市開(kāi)放加盟。

而這也被認(rèn)為是瑞幸的一處舊疾。在上一輪市場(chǎng)下沉中，由于3-5線城市咖啡需求不足，導(dǎo)致市場(chǎng)擴(kuò)張不及預(yù)期，這也被認(rèn)為是瑞幸咖啡業(yè)績(jī)?cè)旒俚恼T因之一。

但隨著咖啡飲品化和國(guó)內(nèi)咖啡消費(fèi)進(jìn)一步普及之后，下沉市場(chǎng)的機(jī)會(huì)正在出現(xiàn)。

平安證券研報(bào)顯示，目前國(guó)內(nèi)一二線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而中國(guó)咖啡市場(chǎng)能否實(shí)現(xiàn)突破則取決于下沉市場(chǎng)，截至2022年4月11日，瑞幸咖啡在三線及以下門(mén)店占比已接近20%，2021年瑞幸咖啡門(mén)店三四線城市的覆蓋率超過(guò)80%。

不過(guò)平安證券研報(bào)也表示，目前下沉市場(chǎng)存在機(jī)會(huì)的同時(shí)，也面臨消費(fèi)基礎(chǔ)不足、管理難度增加、與茶飲競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。

瑞幸咖啡季度首次實(shí)現(xiàn)全面盈利，門(mén)店數(shù)增至6580家3

時(shí)隔兩年，瑞幸咖啡再次舉行業(yè)績(jī)溝通會(huì)。瑞幸咖啡董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一頗為感慨地感謝全體員工、消費(fèi)者和投資人的支持，“使得瑞幸得以鳳凰涅槃，浴火重生”。

5月24日美股盤(pán)前，瑞幸咖啡（PINK:LKNCY）披露未經(jīng)審計(jì)的2022年第一季度業(yè)績(jī)。

今年第一季度，公司凈營(yíng)收24.04億元，同比（較上年同期）增長(zhǎng)89.5%；凈利潤(rùn)為1980萬(wàn)元，上年同期凈虧損2.32億元；非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的凈利潤(rùn)為9910萬(wàn)元，去年同期凈虧損1.76億元。瑞幸咖啡單季首次扭虧為盈。事實(shí)上，瑞幸咖啡去年的自營(yíng)門(mén)店層面利潤(rùn)已經(jīng)首次實(shí)現(xiàn)年度轉(zhuǎn)正。

郭謹(jǐn)一：瑞幸實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤(pán)

“盡管受到疫情影響，公司的業(yè)績(jī)依然穩(wěn)定增長(zhǎng)，并且第一次實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正，就證明了瑞幸咖啡的商業(yè)模式?！惫?jǐn)一在隨后的業(yè)績(jī)溝通會(huì)上表示，在過(guò)去的兩年中，瑞幸“走出了至暗時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)翻盤(pán)”。

郭謹(jǐn)一是2017年參與創(chuàng)立瑞幸咖啡的“元老”之一?！拔移綍r(shí)的個(gè)人愛(ài)好是跑步、喝咖啡。”據(jù)郭謹(jǐn)一介紹，彼時(shí)其出于對(duì)咖啡的熱愛(ài)，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，幫助瑞幸搭建了第一代產(chǎn)品研發(fā)框架體系。在2020年5月瑞幸“財(cái)務(wù)造假”風(fēng)波后，郭謹(jǐn)一臨危受命，擔(dān)任公司CEO，兩個(gè)月后被董事會(huì)任命為董事長(zhǎng)。

2022年第一季度，瑞幸咖啡受新冠疫情影響，臨時(shí)關(guān)閉門(mén)店數(shù)量逐漸增加，其中3月受影響最大，平均每天關(guān)閉約700家門(mén)店。瑞幸咖啡指出，今年第一季度的凈收入24億元，同比增長(zhǎng)89%，主要是由于銷(xiāo)售產(chǎn)品數(shù)量增加、門(mén)店面積增加、每月交易客戶數(shù)量增加以及公司產(chǎn)品平均售價(jià)提高等因素推動(dòng)。

郭謹(jǐn)一表示，高效的門(mén)店運(yùn)營(yíng)、更大的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)杠桿，為自營(yíng)店帶來(lái)了20.3%的門(mén)店利潤(rùn)率，上年同期的門(mén)店?duì)I業(yè)利潤(rùn)率為6.2%。

具體來(lái)看，今年第一季度，瑞幸咖啡的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)18.55億元，同比增長(zhǎng)67.6%。其中，現(xiàn)制飲料凈收入16.52億元，占總營(yíng)收的68.8%，較上年同期增長(zhǎng)76.2%。

瑞幸咖啡在一個(gè)季度新開(kāi)了556家門(mén)店，在費(fèi)用方面表現(xiàn)為總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用同比增長(zhǎng)46.3%，達(dá)23.88億元。同時(shí)，公司自2022年3月解除臨時(shí)清算以來(lái)，虛構(gòu)交易與重組相關(guān)的損失及費(fèi)用有所減少。

截至第一季度末，瑞幸咖啡共有6580家門(mén)店，包括4675家自營(yíng)店和合作店1905家。“根據(jù)公開(kāi)領(lǐng)域能看到的數(shù)據(jù)，目前瑞幸的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)成為中國(guó)第一?！惫?jǐn)一在業(yè)績(jī)溝通會(huì)上表示，世界級(jí)的咖啡品牌在品牌價(jià)值、用戶數(shù)量、銷(xiāo)售杯量、門(mén)店數(shù)量、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等各個(gè)方面都應(yīng)該是世界級(jí)的，瑞幸咖啡在其瑞幸咖啡市場(chǎng)容量他維度還有很大的進(jìn)步空間，公司會(huì)繼續(xù)努力。

一季報(bào)披露，瑞幸咖啡的月均交易客戶達(dá)1600萬(wàn)，2021年同期為870萬(wàn)，同比增長(zhǎng)83.0%。據(jù)悉，瑞幸咖啡部門(mén)門(mén)店在去年12月上調(diào)了部分產(chǎn)品的價(jià)格。

未來(lái)加大供應(yīng)鏈、拓店及智能化投入

“除了公司的名字沒(méi)有變以外，瑞幸已經(jīng)涅槃重生，成為一家全新的公司?！惫?jǐn)一強(qiáng)調(diào)，瑞幸咖啡通過(guò)不斷強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)體系，徹底完成了歷史切割，徹底重構(gòu)了公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)邏輯。

在業(yè)績(jī)溝通會(huì)上，郭謹(jǐn)一提出，中國(guó)的咖啡市場(chǎng)是有極高潛力的增量市場(chǎng)，公司將更加聚焦咖啡賽道。此前，瑞幸曾陸續(xù)推出茶飲品牌“小鹿茶”、自動(dòng)售貨機(jī)與線上折扣商城等，對(duì)業(yè)績(jī)助益并不突出，如今瑞幸似乎要重新“聚焦主業(yè)”。

具體而言，瑞幸主要在供應(yīng)鏈與門(mén)店加大投入。除了向世界咖啡豆貿(mào)易商大量采購(gòu)，瑞幸還布局產(chǎn)業(yè)鏈上游的咖啡烘焙工廠，目前第一家工廠于4月在福建正式投產(chǎn)，設(shè)計(jì)產(chǎn)能1.5萬(wàn)噸。

“中國(guó)的咖啡市場(chǎng)具有極為廣闊的空間，我們對(duì)未來(lái)的門(mén)店拓展充滿了信心?！惫?jǐn)一介紹了瑞幸在開(kāi)店方面的“直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)并進(jìn)”策略。在一二三線城市加密直營(yíng)店布局的同時(shí)，通過(guò)聯(lián)營(yíng)合伙人模式，讓瑞幸咖啡下沉到低線市場(chǎng)。

瑞幸的聯(lián)營(yíng)加盟計(jì)劃在2021年1月推出，但在該計(jì)劃前，瑞幸下沉低線市場(chǎng)曾“出師不利”，市場(chǎng)擴(kuò)張不及預(yù)期。如今瑞幸再度進(jìn)軍下沉市場(chǎng)，郭謹(jǐn)一對(duì)此似乎很有信心。今年第一季度，合作店貢獻(xiàn)了5.49億元的收入，同比增加239.3%，約占總營(yíng)收的22%。

此外，郭謹(jǐn)一指出，瑞幸的自營(yíng)門(mén)店結(jié)構(gòu)中，有很大一部分開(kāi)在寫(xiě)字樓和大學(xué)高校等近似封閉的場(chǎng)景，對(duì)疫情具有天然的抗風(fēng)險(xiǎn)性。

不斷出新“爆款”，或是瑞幸咖啡“翻身”的一大依仗。郭謹(jǐn)一介紹，即便在疫情嚴(yán)重的4月，瑞幸新品“椰子云拿鐵”上新的第一周售出超過(guò)495萬(wàn)杯。而去年，瑞幸咖啡也推出生椰拿鐵等多款“爆款”新品，拉動(dòng)其下半年單量迅速增長(zhǎng)。

未來(lái)，瑞幸咖啡稱(chēng)，還將繼續(xù)加大對(duì)算法、物聯(lián)網(wǎng)等智能化建設(shè)的投入，包括人才引進(jìn)，自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)，智慧門(mén)店和智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)等。

5月24日，瑞幸咖啡（PINK:LKNCY）開(kāi)盤(pán)拉升逾4%，截至發(fā)稿前，漲幅收窄至3.84%，報(bào)9.05美元。

咖啡店的市場(chǎng)容量或變化趨勢(shì)？

咖啡行業(yè)主要公司瑞幸咖啡市場(chǎng)容量：目前中國(guó)咖啡行業(yè)主要公司有瑞幸咖啡、西舍咖啡、茵赫實(shí)業(yè)、永璞文化、三頓半咖啡等。

本文核心數(shù)據(jù)：各國(guó)/地區(qū)人均咖啡消費(fèi)量、中國(guó)咖啡館分布情況、中國(guó)咖啡品牌二三四線城市布局情況、幸運(yùn)咖門(mén)店分布情況

一、二線城市咖啡市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)較為成熟

近年來(lái)瑞幸咖啡市場(chǎng)容量我國(guó)咖啡文化盛行瑞幸咖啡市場(chǎng)容量，咖啡成為了一種時(shí)尚瑞幸咖啡市場(chǎng)容量，受到年輕人的熱烈追捧。由于生活節(jié)奏較快，消費(fèi)者已將咖啡視為“日常飲品”。根據(jù)德勤于2021年4月發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡市場(chǎng)容量我國(guó)一線城市、二線城市消費(fèi)者逐漸養(yǎng)成咖啡飲用習(xí)慣，特別是在一線城市中，已養(yǎng)成咖啡飲用習(xí)慣的消費(fèi)者人均消費(fèi)量達(dá)326杯/年。

已養(yǎng)成咖啡飲用習(xí)慣的消費(fèi)者

此外，目前咖啡門(mén)店多集中于一、二線城市，市場(chǎng)逐漸趨向飽和，競(jìng)爭(zhēng)慢慢進(jìn)入白熱化階段。根據(jù)德勤數(shù)據(jù)顯示，目前一、二線城市咖啡館占比高達(dá)75%，三線及以下城市咖啡館僅占四分之一。

咖啡市場(chǎng)將往三四線城市下沉

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三四線城市的消費(fèi)水平也在不斷的提高，三四線城市的咖啡館數(shù)量也逐漸多了起來(lái)，未來(lái)咖啡市場(chǎng)將逐漸往三四線城市轉(zhuǎn)移。具有代表性的三四線城市“小鎮(zhèn)青年”成咖啡消費(fèi)潛力股，伴隨著小鎮(zhèn)青年的咖啡消費(fèi)意識(shí)覺(jué)醒，三四線城市的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)有待挖掘。

三四線的下沉市場(chǎng)，給咖啡企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì)，目前星巴克、瑞幸等品牌已經(jīng)著手在國(guó)內(nèi)二線、三線、四線城市開(kāi)設(shè)更多的門(mén)店。

瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)空白的除了星巴克、瑞幸等咖啡品牌之外，還有新茶飲品牌蜜雪冰城。成立于2017年的幸運(yùn)咖，其產(chǎn)品定位為平價(jià)咖啡，目前門(mén)店數(shù)已經(jīng)突破500家，在三四線城市廣泛布局，吃到了咖啡下沉市場(chǎng)的蛋糕。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，幸運(yùn)咖在三線城市及以下的門(mén)店數(shù)量占比達(dá)到75%以上。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)咖啡行業(yè)市場(chǎng)需求與投資規(guī)劃分析報(bào)告》。

瑞幸咖啡市場(chǎng)容量的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于瑞幸咖啡規(guī)模、瑞幸咖啡市場(chǎng)容量的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。