什么叫魚缸會(huì)議 魚缸式的會(huì)議形式

首先把這一張紙貼在墻紙的右上方，保證大家都能夠聚焦在這里,對(duì)于主題中不清楚的描述要進(jìn)行澄清或者確認(rèn)

會(huì)議系統(tǒng)都有哪些模式?

報(bào)告式 這是傳統(tǒng)的單人發(fā)言和聆聽模式，適用于各種法定會(huì)議或全體會(huì)議的嚴(yán)肅會(huì)議。

現(xiàn)在一般采用SaaS模式，即企業(yè)級(jí)應(yīng)用，性價(jià)比比較高的租賃價(jià)格，讓中小型企業(yè)應(yīng)用起來很方便，有效解決了遠(yuǎn)程會(huì)議的問題，節(jié)約了出差和人力成本。

多人輪流發(fā)言模式：這種模式基本與一人發(fā)言輪流發(fā)言模式功能相同，但可同時(shí)允許多名代表同時(shí)開啟話筒。根據(jù)不同會(huì)議的需要，可以配置帶表決的會(huì)議系統(tǒng)或同聲傳譯系統(tǒng)。在表決時(shí)，代表只需按下自己面前設(shè)備上的表決鍵。

魚缸會(huì)議--團(tuán)隊(duì)反思力

建立信任 團(tuán)隊(duì)成員之間要建立起互相信任的關(guān)系。這需要大家坦誠(chéng)相待、積極溝通，以及在工作中相互支持和協(xié)作。提供有效的溝通渠道 良好的溝通是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵。

獨(dú)狼并不強(qiáng)大，但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo) 之前，卻表現(xiàn)強(qiáng)大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性。

明確目標(biāo)，凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)組織真正的領(lǐng)導(dǎo)人不是某個(gè)人，而是大家共同的目標(biāo)和夢(mèng)想。目標(biāo)就是方向，就是成功的彼岸，就是生命的價(jià)值和使命。要把個(gè)人的目標(biāo)趨向團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成每一個(gè)人的目標(biāo)。

會(huì)議的主要形式有哪幾種

1、會(huì)議的主要形式有八種，具體如下：報(bào)告式：較為傳統(tǒng)的一人講大家聽模式，適用于嚴(yán)肅會(huì)議，如各類法定會(huì)議、全體會(huì)議等。

2、形式一：全體會(huì)議：顧名思義，就是全體的人員參加的一個(gè)會(huì)議。而根據(jù)人數(shù)的多少，也是需要選擇適合的會(huì)議場(chǎng)所，以及適合的會(huì)議的類型等等。形式二：研討會(huì)：盡管也傳授知識(shí)但主要還是學(xué)習(xí)技能。

3、會(huì)議形式有：全體大會(huì) 、研討會(huì)、論壇、座談會(huì)、專題討論會(huì)、座談小組、講座 、學(xué)術(shù)討論會(huì)、辯論會(huì)、 網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。

4、會(huì)議類型分為幾種類型 除以上類型以外，會(huì)議還有股東大會(huì)、董事會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議、經(jīng)營(yíng)協(xié)議會(huì)議、委員會(huì)議、談判會(huì)議、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)、經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)等類型。

5、全體大會(huì)：全體人員參加的會(huì)議，規(guī)模較大，一般用于宣布比較重要的事情。進(jìn)度會(huì)議：工作行進(jìn)過程中，對(duì)進(jìn)度的匯報(bào)、知會(huì)，可定期召開，也可以根據(jù)工作具體情況臨時(shí)召開。

企業(yè)的會(huì)議類型有哪些?

1、法律分析：周期會(huì)議：發(fā)起一次會(huì)議后，系統(tǒng)自動(dòng)周期循環(huán)發(fā)起新的會(huì)議，并按設(shè)置時(shí)間提前鎖定會(huì)議室，解決安排日會(huì)、周會(huì)、月會(huì)的使用場(chǎng)景，減少人工重復(fù)發(fā)起會(huì)議的工作負(fù)擔(dān)，該類型適用于公司例會(huì)、管理層例會(huì)和部門例會(huì)。

2、第一類屬常規(guī)會(huì)議，第二類屬特種會(huì)議，第三類屬專業(yè)會(huì)議。股東會(huì)或股東大會(huì)。董事會(huì)。股東會(huì)選舉或推薦的董事、執(zhí)行董事、董事長(zhǎng)或董事局主席，組成董事會(huì)。監(jiān)事會(huì)。股東會(huì)選舉或推薦的監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)主任或主席，組成監(jiān)事會(huì)。

3、會(huì)議類型：全體大會(huì)：全體人員參加的會(huì)議，規(guī)模較大，一般用于宣布比較重要的事情。進(jìn)度會(huì)議：工作行進(jìn)過程中，對(duì)進(jìn)度的匯報(bào)、知會(huì)，可定期召開，也可以根據(jù)工作具體情況臨時(shí)召開。

4、年會(huì)：可以是公司股東大會(huì)，也可能是行業(yè)協(xié)會(huì)每年一次的會(huì)員大會(huì)。產(chǎn)品發(fā)布會(huì)：是為了向?qū)I(yè)群體和消費(fèi)者介紹和推廣某一新產(chǎn)品。研討會(huì)：是為了提供信息和討論該信息而舉辦的會(huì)議。研討會(huì)一般讓與會(huì)者相互交流并有意見反饋。

5、會(huì)議類型多種多樣，按照舉辦單位，可分為公司類會(huì)議、社團(tuán)協(xié)會(huì)類會(huì)議、其他組織會(huì)議等類型，按照會(huì)議的性質(zhì)和內(nèi)容，可分為年會(huì)、論壇、專題討論會(huì)、講座、研討會(huì)、培訓(xùn)性會(huì)議等類型。

6、活動(dòng)會(huì)議的種類分為經(jīng)理人例會(huì)、定期工作人員會(huì)議、股東大會(huì)、公司年會(huì)、客戶咨詢會(huì)、產(chǎn)品展覽訂貨會(huì)以及商務(wù)會(huì)議七種。經(jīng)理人例會(huì) 定期經(jīng)理人會(huì)議是指公司經(jīng)理人參加并研究運(yùn)營(yíng)和管理中的重大問題的辦公會(huì)議。

裸心會(huì)|打開彼此坦誠(chéng)溝通的密鑰

1、裸心會(huì)是一次擁抱自己、擁抱伙伴的過程，是一次重塑自己、重新認(rèn)識(shí)自己和伙伴的歷程；是一次彼此坦誠(chéng)，可以將自己交給團(tuán)隊(duì)的一個(gè)過程；也是一次打開自己的過程。

2、首先，裸心會(huì)是什么？裸心會(huì)是以真誠(chéng)為核心，以消除信息不對(duì)稱為出發(fā)點(diǎn)，以賦予對(duì)方力量為前提，共識(shí)共創(chuàng)、開放坦誠(chéng)溝通的一個(gè)過程；也是相互檢視的真心話大冒險(xiǎn)；更是彼此內(nèi)心最深處的碰撞。

3、在重新構(gòu)建信任的過程中，相似度無需——因?yàn)椤笆肆_漢”能走到一起本身有共通點(diǎn)；環(huán)境也無需——阿里從初始創(chuàng)業(yè)彼此就是坦誠(chéng)相待的狀態(tài)。

4、阿里認(rèn)為裸心會(huì)是團(tuán)隊(duì)建立信任非常重要的一個(gè)方式，裸心會(huì)和喬哈里窗理論相通，該理論認(rèn)為真正有效的溝通，只能在開放區(qū)進(jìn)行，在這一區(qū)域內(nèi)，雙方了解彼此，溝通的信息可以共享，溝通的效果才能令人滿意。

學(xué)促動(dòng)技術(shù)-魚缸會(huì)議

1、魚缸會(huì)議的步驟：明確會(huì)議的主題。組織方向與會(huì)者發(fā)邀請(qǐng)函，寫明目的，主題，以及需遵守的準(zhǔn)則。根據(jù)參會(huì)人數(shù)確定座位方式，每一個(gè)小組要安排一個(gè)促動(dòng)師的角色。明確“魚”與“水”的角色。

2、在行動(dòng)學(xué)習(xí)中，有一個(gè)很好促動(dòng)技術(shù)—魚缸會(huì)議。魚缸會(huì)議是一種以組織會(huì)議形式進(jìn)行的促動(dòng)技術(shù)，過程中可以運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，通過不同視角的分享和建議，來對(duì)魚（部門或者個(gè)體）進(jìn)行診斷和反饋的一種很好的促動(dòng)技術(shù)。

3、我家小孩今年九歲，實(shí)在太頑皮了，不好好學(xué)習(xí)每天只想玩游戲，全家都很頭疼。

4、初中級(jí)促動(dòng)師的學(xué)習(xí)，用了四天時(shí)間，通過現(xiàn)場(chǎng)鏈接每位學(xué)員的智慧，運(yùn)用ORID、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、世界咖啡、群策群力、魚缸會(huì)議等促動(dòng)技術(shù)的學(xué)習(xí)，讓我有了一種新的思維，原來一切都是需要團(tuán)隊(duì)力量共同完成。

5、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)五步法 第一步聚焦主題 物料：彩筆和彩紙（便利貼）例如：如何組織一場(chǎng)高效的遠(yuǎn)程會(huì)議？首先把這一張紙貼在墻紙的右上方，保證大家都能夠聚焦在這里。對(duì)于主題中不清楚的描述要進(jìn)行澄清或者確認(rèn)。