金龍魚的市值16個月蒸發(fā)5400億，為何還是跌跌跌？

雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的， 而金龍魚，本身就不是中國品牌，如今更是因為股價暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮， 在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪，2021年1月，金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元，與之對比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元， 但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷，在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經(jīng)從最高點的145.51元跌至如今的45元，市值更是在16個月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%，這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

本篇文章給大家談?wù)劷瘕堲~分析，以及金龍魚深度分析對應(yīng)的相關(guān)信息，希望對各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場哦。

本文目錄：

• 1、16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

• 2、持股金龍魚5年目標(biāo)價是多少

• 3、金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢打造超強競爭力

• 4、金龍魚為何跌跌不休

• 5、金龍魚和魯花哪個好？為什么？

16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國，對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內(nèi)的各大商超里，一些號稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國風(fēng)”的金龍魚，外國血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經(jīng)從最高點的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

上世紀(jì)80年代，受當(dāng)時的國內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時期進入內(nèi)地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個領(lǐng)域。

1988年，郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時代。

當(dāng)國有糧油店還停留在散裝稱重階段時，包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進了商超，開啟了市場化營銷。由于進入中國市場時間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價會下跌如此嚴(yán)重？

經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè)，“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達(dá)到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因為不是“本土企業(yè)”，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個方面：

1、虛高的估值

其實，股價下跌的內(nèi)在邏輯很簡單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價格，購買這只股票。而從金龍魚財務(wù)狀況分析，別說2021年高點的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達(dá)500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報率，誰敢來投資呢？

2、經(jīng)營能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財報，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè)，同年營收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達(dá)26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時開創(chuàng)多個“行業(yè)第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例，時隔多年，金龍魚的營銷渠道建設(shè)，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后，會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品，再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實則大有講究。

目前，國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個道理。我們也相信，金龍魚這個扎根中國30年的外資品牌，會有重返巔峰的一天。

持股金龍魚5年目標(biāo)價是多少

持股金龍魚5年目標(biāo)價上調(diào)至300元。

一、金龍魚股價為什么會跌?

金龍魚上市后首份年報已經(jīng)出爐，營業(yè)收入1949.22億元，同比增長14.16%；歸屬于上市公司股東的凈利潤60.01億元，同比增長10.96%。然而，對于這樣的表現(xiàn)，資本市場似乎并不滿意。3月24日，其股價下跌了6.21%。作為行業(yè)龍頭，雖然金龍魚在成本控制上更具競爭力，但在運營成本構(gòu)成上，2020年直接材料將占運營成本的89.07%。根據(jù)金龍魚，的說法，終端產(chǎn)品的價格是市場調(diào)整后的價格，而不是政府的指導(dǎo)，公司的目標(biāo)是以有競爭力的成本提供價格合理的產(chǎn)品?；谟芰统砷L性，目前金龍魚滾動市盈率接近75倍，這讓很多投資者稱“油中有泡沫”。

金龍魚股票的目標(biāo)價是多少？

作為注冊制實施后首批受理的32家企業(yè)之一，金龍魚此次擬募資138.7億元，成為創(chuàng)業(yè)板歷史上規(guī)模最大的IPO。從量上看，去年金龍魚營收1707.43億元，是茅臺的兩倍，打破了上海鋼聯(lián)在創(chuàng)業(yè)板的最高營收紀(jì)錄。金龍魚控股股東是豐益國際，新加坡，上市公司，是一家地地道道的外資企業(yè)。此次融資的目的也成為市場關(guān)注的焦點。作為創(chuàng)業(yè)板歷史上新股發(fā)行數(shù)量最多、募集資金規(guī)模最大的公司，金龍魚今年將晉升為新股中簽率最高的公司之一。一些券商預(yù)測，金龍魚上市的估值可能接近2000億元。屆時，96歲的馬來西亞華僑華人創(chuàng)始人首富郭鶴年，將再迎高光，財富將增加500多億元。根據(jù)發(fā)行公告，本次金龍魚(認(rèn)購代碼300999)的發(fā)行價格為25.70元/股，共發(fā)行新股5.42億股。網(wǎng)上認(rèn)購限額為7.55萬股，頂格認(rèn)購市值為75.5萬元。

綜上所述，就是金龍魚股票分析的內(nèi)容。雖然金龍魚表現(xiàn)穩(wěn)定，但前景尚不明朗。雖然開始了新的布局，但至今未見成果。此外，市盈率過高，股價仍有再次下跌的風(fēng)險。

金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢打造超強競爭力

1、益海嘉里是國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近三年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額排名第一。

2、頭部企業(yè)強者恒強，需求呈現(xiàn)相對剛性，競爭格局較為穩(wěn)定，具體來看：食用油方面，2012-2018年，我國食用油消費量從2755萬噸增長至3440萬噸，CAGR+4.54%。其中，花生油銷售額占比最高，2018-2019年銷售額占比均超過20%，其次是調(diào)和油，年銷售額占比均在20%左右。大米方面：2008-2017年，我國大米消費量從1.33億噸增長至1.42億噸，之后穩(wěn)定在1.42億噸左右。飼料原料及油脂 科技 方面：2019年，受下游生豬產(chǎn)能去化幅度較大影響，豬料下滑幅度較大，但禽鏈景氣度較高，綜合來看，飼料產(chǎn)量增速降至1.20%。2020年，在養(yǎng)殖高盈利刺激下，生豬產(chǎn)能快速恢復(fù)，有望帶動飼料進口飼料原料需求持續(xù)向好。 公司主要細(xì)分產(chǎn)品市場占有率均處于行業(yè)絕對領(lǐng)先地位。

3、公司歷年來營收增長圖

4、截止20201231十大流通股東圖

5、當(dāng)前股價日K線走勢圖

6、綜合分析：經(jīng)過個一段時間的等待,目前各大行業(yè)龍頭股價明顯回落, 大部分跌幅都在40%左右,再次給出了相對合理的入場點,金龍魚作為食品消費類國民級品牌,行業(yè)地位是絕對龍頭企業(yè)，其國內(nèi)66個生產(chǎn)加工基地遍及全國多個省或自治區(qū)，銷售渠道全國覆蓋,同時新進明星私募加持, 截止益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司公布2020年度業(yè)績報告。年報數(shù)據(jù)顯示,益海嘉里金龍魚2020年實現(xiàn)營業(yè)收入1949億元,同比增長14.2%;營業(yè)利潤總額達(dá)到89億元,同比增長28.6%,其中歸母凈利潤為60億元,同比增長11%,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到1792億元,同比增長5%。公司具有多年的全產(chǎn)業(yè)鏈布局經(jīng)驗,近年來多品類發(fā)展,在規(guī)模優(yōu)勢下打造出超強競爭力,值得您重點關(guān)注。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容僅為個人觀點，分析數(shù)據(jù)來源均參考已公開信息，不構(gòu)成任何投資決策。投資有風(fēng)險入市須謹(jǐn)慎！

金龍魚為何跌跌不休

原因是期貨合約到期了要平倉換月,即便下單的多空一直不變,這個過程中也要開倉、平倉、再開倉、再平倉,所以平倉的過程中,虧損就實實在在的發(fā)生了,然后就要計入當(dāng)期的利潤表。

拓展資料：

一、在幾個月前的金龍魚年報分析中，刺客明確說過：90倍估值的金龍魚比90%的白馬股都要貴，一旦殺估值，市場的情緒會比較慘烈。

股價經(jīng)歷長達(dá)半年的下跌之后，金龍魚市值已經(jīng)從頂峰的七八千億跌到了3800多億。

市場對金龍魚的擔(dān)憂主要來自兩方面：一是上半年大宗原材料漲價會增加企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)；二是估值太高了。

其實金龍魚中報發(fā)布后，業(yè)績并沒有這么糟糕。上半年營業(yè)收入1032.3億元，同比增長18.69%；歸母凈利潤29.70億元（2019年為15.97億），下滑1.24%；扣非凈利潤39.12億元，同比增長36.64%。

扣非凈利潤大幅增長，說明金龍魚上半年受原材料漲價的影響并不是很大，此外也說明主營業(yè)務(wù)增長強勁。

二、套期保值相關(guān)虧損

金龍魚上游的主要材料是大豆，大豆屬于大宗農(nóng)商品，價格波動比較大，所以公司為了控制成本波動，會做一定的套期保值。

從上半年公司的營收成本來看，金龍魚的套期保值做的還是比較成功的，上半年營業(yè)收入增長18.69%；營業(yè)成本增速17.63%。

大豆下游大部分公司都因成本上漲導(dǎo)致業(yè)績下滑、毛利率下滑。比如調(diào)味品整個行業(yè)都崩了。

金龍魚上半年公司套期保值相關(guān)業(yè)務(wù)虧損11億元，這樣的虧損其實是套期保值必然要發(fā)生的。

套期保值，簡單的說就是在進行現(xiàn)貨交易的時候，在期貨市場上同時進行數(shù)量相同、方向相反的交易。

比如現(xiàn)在買入1000噸的大豆，然后在期貨市場同時賣出1000噸的大豆，大豆?jié)q了，現(xiàn)貨賺期貨虧，大豆跌了，期貨賺現(xiàn)貨虧，基本鎖死了成本。

金龍魚和魯花哪個好？為什么？

首先來分析金龍魚。金龍魚要傳達(dá)的核心價值是：1：1：1調(diào)和油，潛在的臺詞是食用調(diào)和油對身體更加健康，這是塑造品牌差異化，區(qū)分競爭對手的主要手段。品牌層面?zhèn)鞑サ暮诵膬r值，在渠道銷售終端也能被促銷推廣員準(zhǔn)確使用，傳遞給顧客，影響顧客的購買決策。比方說，超市促銷員會告訴顧客：我們這個油的話是調(diào)和油，比豬油還有其他的油吃起來都更加健康，因為我們這個是根據(jù)人體對油的營養(yǎng)所需，把多種植物油根據(jù)1：1：1的比例調(diào)和出來的！第二個，來看魯花。魯花的崛起得益于其有一個精準(zhǔn)的品牌價值定位。就是：5S壓榨花生油。對于消費者來說，5S是啥確實很難弄懂（老王也不太清楚），但是壓榨花生油，這個倒是消費者都能理解并且能調(diào)動思維認(rèn)知，會自動聯(lián)想到好的油才會使用壓榨，機器制造的都沒有手工壓榨的好。

品牌傳遞的這個價值，具有獨一無二性，區(qū)隔了同類其他產(chǎn)品，同時也暗示了其比其他機器生產(chǎn)的油品質(zhì)要好，這個是能調(diào)動消費者認(rèn)知并且被消費者理解和認(rèn)可的。

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