金龍魚上半年銷售費用43.95億元,同比增鞏固17.44.44%
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本文目錄:
- 1、金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元
- 2、金龍魚的控股上市公司名是什么
- 3、金龍魚去年收入相當于兩個茅臺,背后馬來西亞首富家族富可敵國
- 4、金龍魚是日本人控股的碼?
- 5、持股金龍魚5年目標價是多少
金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元
品牌、渠道、創(chuàng)新、成本,四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。
8月12日,金龍魚公布上市以來的首份中報。數(shù)據(jù)顯示,金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元,同比增長18.7%;利潤總額46.3億元,同比增長20.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元,同比微降1.24%。
作為千億糧油巨頭,金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調味品、食品原輔料等。2020年10月,金龍魚在深交所上市,正式開啟資本化道路。
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金龍魚
品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長
對于上半年業(yè)績變動的原因,金龍魚表示,受去年同期疫情的影響,各個渠道的銷量出現(xiàn)結構性變化,面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品銷量提升,而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊,餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內疫情逐步好轉,餐飲市場快速恢復,毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升,因此廚房食品的毛利率有所下降。
但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道,這條象征富貴的“金龍魚”,早已成為消費者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。
深入消費者心中的品牌號召力,正是金龍魚的“硬實力”所在。
1991年,第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世,掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮;“1:1:1金龍魚黃金比例調和油”的廣告詞,則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。
歷經(jīng)30年的發(fā)展,“金龍魚”不再只是一瓶油,而是已經(jīng)成長為綜合性廚房食品品牌,涵蓋食用油、大米、面粉等多品類,并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。
在細分領域市場,金龍魚旗下多品牌齊頭并進。2021年中國品牌力指數(shù)(C-BPI)食用油品牌排行榜中,金龍魚旗下四品牌上榜:以絕對領先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”,以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”;大米品牌排行榜中,“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一,在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。
另一方面,金龍魚保持較高的廣告投入,通過媒介傳播、公關活動、渠道營銷等形式,擴大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示,金龍魚上半年銷售費用43.95億元,同比增加17.44%,其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元,占比約三成。
在剛剛結束的2020年東京奧運會上,“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團的糧油產(chǎn)品贊助商,金龍魚·國家隊運動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運國家隊,為運動健兒提供科學專業(yè)的營養(yǎng)服務。在東京奧運會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘,均和金龍魚達成商業(yè)合作,跨界搭配積累年輕消費者。接下來,作為中國 體育 代表團官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚,將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。
渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關系
多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡,為金龍魚市場份額擴大夯實基礎。
經(jīng)過多年的耕耘,金龍魚在國內建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內的多元化、立體化營銷網(wǎng)絡,與眾多連鎖超市、酒店集團、餐飲集團、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關系,其中不少是國內外知名的企業(yè)集團。
從銷售模式來看,主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報顯示,廚房食品經(jīng)銷實現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元,占比48.5%;廚房食品直銷實現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元,占比51.49%。
經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年,金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商,較去年同期新增887家,增幅20.15%,東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國的同時,金龍魚通過渠道下沉,在部分沿海發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。
電商渠道方面,雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小,但金龍魚重視該渠道的開發(fā),與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動。
除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式,金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式,積極 探索 線上線下相結合的新零售模式,引領消費升級。
創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點
“ 科技 是第一生產(chǎn)力”,重視研發(fā)創(chuàng)新,為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。
2020年,金龍魚擁有329名研發(fā)人員,研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來,據(jù)2021中報,研發(fā)投入9889萬元,同比增加21.81%。
糧油行業(yè)集中程度較高,未來的競爭歸根結底將是“第一梯隊”的競爭,隨著消費轉型升級,品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。
近年來,金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面,延伸賽道,推出了個性化的精品油種;大米方面,貼合各地的飲食習慣和特點,陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品;面粉方面,針對不同渠道的消費需求以及不同的應用場景,精準營銷,高端面粉銷量穩(wěn)步增長。
“推新”不忘“強技”。針對消費者的不同需求,金龍魚亦加快了技術創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求,集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術,推廣綠色精準適度加工工藝;為滿足新鮮米的需求,首創(chuàng)“六步鮮米精控技術”創(chuàng)新體系,從技術和工藝上確保大米新鮮和食用品質。
此外,金龍魚借助 科技 的力量,在“水稻循環(huán)經(jīng)濟”“癟谷提取技術”等方面進行 探索 ,助力其在低碳經(jīng)濟、節(jié)損降耗領域更進一步。
降本增效 規(guī)模經(jīng)濟發(fā)力
規(guī)模優(yōu)勢顯著,助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。
2021半年報顯示,營業(yè)成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%,皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%,顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。
通過建立綜合企業(yè)群,金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化,有效降本增效。截至今年上半年,金龍魚共擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地,并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場,有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費用。
綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內,通過共享基礎設施,在能源供應、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下,一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料,從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前,金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。
目前,在綜合企業(yè)群的基礎上,金龍魚將“中央廚房”作為重點發(fā)展方向,金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露,位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目,最早預計今年年底落地。市場普遍認為,待“中央廚房”全面落地后,有望為金龍魚帶來新的利潤增長。
截至8月12日,金龍魚報收73.04元/股,總市值3960億元。
金龍魚的控股上市公司名是什么
1、“金龍魚”的控股公司不是上市公司,而是是新加坡豐益國際集團。
2、1974年,郭兄弟集團在中國投資了嘉里糧油(中國)有限公司,從此開辟了中國市場。益海嘉里是豐益國際在華投資的全資子公司,是世界最大的小包裝油生產(chǎn)商之一。
3、2006年底豐益國際收購了郭氏集團的全部食用油以及相關業(yè)務,交易價值為27億美元?!敖瘕堲~”、“胡姬花”、這些在中國市場均占有一席之地的食用油品牌背后,都將閃現(xiàn)同一個跨國集團——新加坡豐益國際有限公司的身影。
4、嘉里糧油(中國)有限公司,在中國境內 35 個城市設有企業(yè)110多家,在最大的貨運樞紐附近建立58個生產(chǎn)基地,現(xiàn)在益海嘉里生產(chǎn)、銷售和物流網(wǎng)絡,覆蓋了中國多個省、市、自治區(qū)的2839個縣市,擁有近350個銷售處,1585個經(jīng)銷商5000多家分銷商,超過100萬個終端保證供應。
5、金龍魚上市28年來 ,金龍魚系列產(chǎn)品涵蓋了食用油、大米、面粉、掛面、雜糧、豆乳、調味品、餐飲糧油等八大領域,旗下16個品牌在金龍魚的帶領下,都已成為每一個專業(yè)領域內公認的領先品牌,為消費者的健康餐桌提供了豐富的選擇。
6、憑借金龍魚品牌在中國市場的出色表現(xiàn),其母公司豐益國際繼2012年3月榮登美國《財富》雜志全球食品生產(chǎn)行業(yè)最受贊賞公司排行榜榜首后,2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發(fā)布,豐益國際位列248位。
擴展資料:
1、金龍魚上市28年來,秉承誠信、創(chuàng)新、品質、服務四大經(jīng)營理念,堅守"溫暖親情大家庭"的品牌訴求,專注糧油食品,把中國人的廚房作為自己的事業(yè),嚴把產(chǎn)品質量關,不斷研發(fā)滿足市場需求的產(chǎn)品,為消費者提供多元化的選擇。
2、截至目前,金龍魚品牌系列產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了食用油、大米、面粉、掛面、米粉、豆乳、調味品、餐飲糧油等八大領域,真情服務三億中國家庭 。
3、金龍魚食用油是益海嘉里集團打造的最知名、最成功的單品 ,產(chǎn)品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調味品、雜糧、豆奶、餐飲用油、特種油脂、油脂化工等10大領域,旗下16個品牌在金龍魚的帶領下,都已成為每一個專業(yè)領域內的知名品牌 。
4、從2007年開始,金龍魚在全國逐步展開"透明工廠"行動,邀請各界消費者和媒體記者走進工廠零距離參觀產(chǎn)品生產(chǎn)線。讓消費者從產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,從產(chǎn)品的生產(chǎn)線,從基礎著手對產(chǎn)品品質進行監(jiān)管。讓公眾和媒體都能行使監(jiān)督的權利,充分踐行品牌對消費者的品質承諾 。
5、至現(xiàn)今,金龍魚已在全國18家工廠建立了營養(yǎng)健康體驗館,累計接待消費者66萬人次 。
參考資料來源:百度百科-金龍魚
金龍魚去年收入相當于兩個茅臺,背后馬來西亞首富家族富可敵國
2月22日晚間金龍魚上市員工持股,被稱為“油中茅臺”的金龍魚發(fā)布了2020年度業(yè)績快報(未經(jīng)會計師事務所審計)。
2020年,金龍魚實現(xiàn)營業(yè)收入1949.22億元,同比增加14.2%;利潤總額為89.46億元,同比增長28.6%;歸屬于上市公司股東的凈利潤60.01億元,同比增加11.0%。
相較于2019年,2020年,金龍魚的業(yè)績增速有所提升。2019年,金龍魚的營收為1707.43億元,同比增長2.20%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為54.08億元,同比增長5.47%。
對于2020年業(yè)績增長的原因,金龍魚在業(yè)績快報中提到,主要是受廚房食品、飼料原料及油脂 科技 兩大業(yè)務的影響。
廚房食品方面,報告期內,金龍魚依托食用油既有的品牌運營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢,持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡,強化市場營銷工作,加大對大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。
此外,因順應消費升級的趨勢以及消費者 健康 意識的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多新產(chǎn)品,使得公司優(yōu)質且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長;持續(xù)進行產(chǎn)品結構升級,滿足市場需求。
另外,疫情期間面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷量提升,彌補了餐飲渠道產(chǎn)品銷量的下滑,總體銷量穩(wěn)步增長。
這些因素促使金龍魚廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長。
在飼料原料及油脂 科技 方面,報告期內,飼料原料業(yè)務的銷量、收入和利潤均有所上漲。2020年第四季度相比2019年第四季度,飼料原料業(yè)務的業(yè)績有所下降,主要因為原材料價格上漲,公司基于套期保值的衍生品截至年末按市值計價的損失影響,該業(yè)務下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉回。
至于歸屬于上市公司股東的凈利潤的增幅低于利潤總額的增幅的主要原因,金龍魚稱,一方面,公司2020年度實際所得稅率較高,主要由于不同子公司的稅率差異,部分高稅率公司盈利較好,部分低稅率公司虧損;另一方面,2020年度部分合資公司利潤較好,歸屬于少數(shù)股東的損益有所增加。
金龍魚在2020年度業(yè)績快報中提到,報告期末,公司資產(chǎn)總額為1791.8億元,較期初增長5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權益為835.3億元,較期初增長28.9%,主要是由于報告期內公司經(jīng)營業(yè)績增長,及首次公開發(fā)行股票增加所有者權益所致。
在A股整個食品飲料板塊,金龍魚的營收規(guī)模找不到對手,幾乎相當于貴州茅臺的2倍。根據(jù)公告,2020年度,貴州茅臺預計實現(xiàn)營業(yè)總收入977億元左右。
益海嘉里的主營業(yè)務主要包括兩大板塊金龍魚上市員工持股:①廚房食品;②飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品。從2019年的業(yè)務占比來看,廚房食品占總營收的比例為63.90%,是益海嘉里發(fā)展的重心。
金龍魚于2020年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板,2020年年內,股價漲幅達321.48%,備受資本市場追捧。不過,2021年開年至2月22日,股價漲幅僅為1.48%。2月22日,金龍魚股價下跌5.23%至109.92元/股,總市值為5959億元。
金龍魚的背后,是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2月22日,福布斯實時富豪榜顯示,郭鶴年的財富為125億美元。不過,如果按郭鶴年家族來算,財富會更多。
金龍魚一直由郭鶴年的侄子郭孔豐打理,郭孔豐身兼金龍魚的法定代表人和董事長。實際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。
(作者 市界 雷彥鵬,編輯 劉肖迎)
金龍魚是日本人控股的碼?
不是,是新加坡人控股。
在金龍魚的十大股東中,我們可以發(fā)現(xiàn)一個“巨無霸”的存在。這個持股比例高達89.99%的第一大股東,不是別人,正是Bathos Company Limited。這家注冊地點在中國香港的私人企業(yè),早在1990年8月7日的時候就注冊了。這家私人企業(yè)的注冊資本,更是達到380多億港元??墒荁athos Company Limited的注冊地已經(jīng)在中國香港了,為何金龍魚卻還是被“揭露”并不是國貨呢?那是因為在Bathos Company Limited的背后,其實還有其他企業(yè)的存在。通過相關資料顯示,豐益國際已經(jīng)通過3家投資控股型公司,間接地掌握Bathos Company Limited百分之一百的股權。所以與其說Bathos Company Limited持有金龍魚89.99%的持股占比,是金龍魚的第一大股東。不如說,金龍魚真正的“幕后老板”是豐益國際。不看Bathos Company Limited,看看豐益國際的“發(fā)家史”,你就能夠清楚地明白金龍魚為何不是“中國品牌”了。早在1991年的時候,豐益國際就已經(jīng)成立了??偛吭O立在新加坡,是世界上最大的糧油食品集團之一。而如今的豐益國際,也已經(jīng)成功在新加坡主板上市。
持股金龍魚5年目標價是多少
持股金龍魚5年目標價上調至300元。
一、金龍魚股價為什么會跌?
金龍魚上市后首份年報已經(jīng)出爐,營業(yè)收入1949.22億元,同比增長14.16%;歸屬于上市公司股東的凈利潤60.01億元,同比增長10.96%。然而,對于這樣的表現(xiàn),資本市場似乎并不滿意。3月24日,其股價下跌了6.21%。作為行業(yè)龍頭,雖然金龍魚在成本控制上更具競爭力,但在運營成本構成上,2020年直接材料將占運營成本的89.07%。根據(jù)金龍魚,的說法,終端產(chǎn)品的價格是市場調整后的價格,而不是政府的指導,公司的目標是以有競爭力的成本提供價格合理的產(chǎn)品?;谟芰统砷L性,目前金龍魚滾動市盈率接近75倍,這讓很多投資者稱“油中有泡沫”。
金龍魚股票的目標價是多少?
作為注冊制實施后首批受理的32家企業(yè)之一,金龍魚此次擬募資138.7億元,成為創(chuàng)業(yè)板歷史上規(guī)模最大的IPO。從量上看,去年金龍魚營收1707.43億元,是茅臺的兩倍,打破了上海鋼聯(lián)在創(chuàng)業(yè)板的最高營收紀錄。金龍魚控股股東是豐益國際,新加坡,上市公司,是一家地地道道的外資企業(yè)。此次融資的目的也成為市場關注的焦點。作為創(chuàng)業(yè)板歷史上新股發(fā)行數(shù)量最多、募集資金規(guī)模最大的公司,金龍魚今年將晉升為新股中簽率最高的公司之一。一些券商預測,金龍魚上市的估值可能接近2000億元。屆時,96歲的馬來西亞華僑華人創(chuàng)始人首富郭鶴年,將再迎高光,財富將增加500多億元。根據(jù)發(fā)行公告,本次金龍魚(認購代碼300999)的發(fā)行價格為25.70元/股,共發(fā)行新股5.42億股。網(wǎng)上認購限額為7.55萬股,頂格認購市值為75.5萬元。
綜上所述,就是金龍魚股票分析的內容。雖然金龍魚表現(xiàn)穩(wěn)定,但前景尚不明朗。雖然開始了新的布局,但至今未見成果。此外,市盈率過高,股價仍有再次下跌的風險。
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