金龍魚父親的自白(金龍魚會認(rèn)識主人嗎)
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仔細(xì)挖下去,你會感到更加震驚,因?yàn)楦鶕?jù)福布斯2019的評選, 馬來西亞前50的富豪中,有37位是華人,而前10的富豪中,有9位是華人 , 馬來西亞并不是個(gè)例,在整個(gè)東盟五國中,除了新加坡外,幾乎都是這種情況: 福布斯2019菲律賓前10大富豪中, 華人占了8席; 泰國1
金龍魚父親的自白
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本文目錄:
- 1、電視劇《闖蕩》的結(jié)局是什么
- 2、郭鶴年 南洋兄弟 新鴻基郭氏三兄弟 金龍魚食用油的老板
- 3、關(guān)于養(yǎng)金龍魚和血鸚鵡的相關(guān)知識?
- 4、夢見捉了個(gè)金龍魚
- 5、從“豬仔”到“主宰”,進(jìn)擊的東南亞華人
- 6、金龍羽老板幾個(gè)兒子
電視劇《闖蕩》的結(jié)局是什么
電視劇《闖蕩》的結(jié)局如下:
在秋燕的旁敲側(cè)擊之下金龍魚父親的自白,樹林決心去自首金龍魚父親的自白,換回童醫(yī)生的自由。他安排好一切,撥掉了辦公室的電話,到醫(yī)院和林東方做最后告別。在一番真切的告別之后,已經(jīng)是植物人的林東方眼角流出了淚水。他醒了。
經(jīng)過DNA比對,毛蛋竟然與林東方?jīng)]有血緣關(guān)系,而金龍魚才是他的親生父親。意外的結(jié)果令金龍魚和毛眼眼欣喜萬分。此時(shí),隔壁的液化氣商店著火,金龍魚一口氣搶出20個(gè)液化氣瓶,保住了城中村居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。并獲得了 “東海市名譽(yù)市民”稱號。
火車站廣場,熱烈歡送“藍(lán)花花家政公司家政員赴港”的橫幅格外耀眼。樹林和方言扶著童醫(yī)生來給秋燕送行。原來是林東方主動(dòng)向警方承認(rèn)自己是失足墜樓,免除了樹林和童醫(yī)生的牢獄之災(zāi)。
樹林謝絕了林東方繼承家業(yè)的建議,要向秋燕學(xué)習(xí),回家鄉(xiāng)辦建筑技工培訓(xùn)學(xué)校,和已有的建筑公司聯(lián)手,共同建設(shè)東海新家園。
劇情信息
講述了新世紀(jì)之初,一幫來自黃土高原的80后——鄉(xiāng)村下崗民辦教師唐秋燕、復(fù)員軍人楊樹林、懷揣明星夢的毛眼眼、機(jī)靈鬼金龍魚前往東海打工的故事。 本劇是2009年由張漢杰導(dǎo)演,沙溢、胡可主演的反映80后出生的打工者的奮斗、創(chuàng)業(yè)的電視劇。
首播時(shí)間為2010年6月5日,在天津?yàn)I海頻道播放。出品公司為陜西省委宣傳部/陜西電視臺/西安大唐影視有限公司。拍攝地點(diǎn)在西安。
以上內(nèi)容參考:百度百科-闖蕩
郭鶴年 南洋兄弟 新鴻基郭氏三兄弟 金龍魚食用油的老板
郭鶴年
郭鶴年:男,1923年出生于馬來西亞新山市,祖籍中國福建,40年代后期,他從新山英文書院和萊佛士書院學(xué)成畢業(yè)后,曾在父親的公司里做幫手,1949年創(chuàng)辦郭氏兄弟有限公司。經(jīng)過30多年的艱苦努力,他的郭氏集團(tuán)滲透到世界各地:除在本國擁有眾多企業(yè)外,新加坡、泰國、中國、印尼、斐濟(jì)和澳大利亞等是他的主要經(jīng)營范圍:經(jīng)營的業(yè)務(wù)也極為多樣化,從甘蔗種植、制造糖、面粉、飼料、油脂、礦山,一直到金融、酒店、產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)、商貿(mào)和船運(yùn)等等;擁有數(shù)10億美元的資產(chǎn),是馬來西亞數(shù)一數(shù)二的大富豪。
一九四八年,郭鶴年自新加坡萊佛士學(xué)院畢業(yè)不久后,在新加坡創(chuàng)辦了利克務(wù)公司,主要是經(jīng)營輪船航運(yùn)及一般商務(wù),這是郭鶴年創(chuàng)業(yè)之始。之后,郭鶴年涉及大馬船運(yùn)業(yè),可說與此息息相關(guān)。創(chuàng)立公司翌年,父親郭欽鑒逝世。郭家經(jīng)過開會后,議決由他領(lǐng)導(dǎo)家族事業(yè),并組織郭兄弟有限公司,由他出任董事經(jīng)理。當(dāng)時(shí),只有廿五歲的郭鶴年便接過重?fù)?dān),正式執(zhí)掌家族事業(yè),并在他的領(lǐng)導(dǎo)下,把它發(fā)展為一個(gè)龐大的商業(yè)王國。
一九六七年,郭鶴年結(jié)識印尼首富林紹良,并供應(yīng)白糖給林氏旗下的布洛公司,將版圖擴(kuò)展至印尼。一九六八年,他創(chuàng)立了旗艦公司玻璃市種植,大量種植甘蔗以供煉糖廠做原料用途。一九七○年,他在世界糖價(jià)上升前,大舉在國際市場收購白糖及投資白糖期貨。一九七一年開始,他正式進(jìn)軍酒店業(yè),投下一億馬幣在新加坡設(shè)立第一家香格里拉酒店。之后,他更分別在各國首都及大城市建立據(jù)點(diǎn),從吉隆坡、曼谷、香港、斐濟(jì)等一路延伸至中國,并成為當(dāng)?shù)厥浊恢傅木频昙瘓F(tuán)。 不過,八十年代初期卻是他事業(yè)的低潮期。當(dāng)時(shí),由于世界性經(jīng)濟(jì)不景,航運(yùn)業(yè)出現(xiàn)“供過于求”的現(xiàn)象,貨輪的貨運(yùn)量大減,使他蒙受嚴(yán)重虧損。估計(jì)當(dāng)時(shí)的損失介于一億至二億美元左右。
八十年代末期,郭鶴年決定大舉投資中國,投下數(shù)以十億計(jì)的鉅資,使他成為馬來西亞企業(yè)進(jìn)軍中國的開路先鋒,今日終得以分享最豐厚的回酬。九十年代,郭鶴年更將觸角伸及傳媒及影視業(yè)。他在香港的旗艦嘉里集團(tuán),從英國人手中收購香港英文報(bào)〈南華早報(bào)〉,使他成為當(dāng)?shù)嘏e足輕重的傳媒大亨;入主香港無線電視,也使他的業(yè)務(wù)版圖跨入影視業(yè)。 后來,他在中國北京投資四億八千萬美元,建造世界貿(mào)易中心,更是備受國際關(guān)注的重要投資。從九十年代開始,〈福布斯〉雜志幾乎每年皆把郭鶴年列為亞洲十大富豪之一。根據(jù)〈澳洲人報(bào)〉在今年三月公布的亞洲富豪排行榜,郭鶴年以四十億美元的身家高居大馬富豪榜首。
曾擔(dān)任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅游局主席
關(guān)于養(yǎng)金龍魚和血鸚鵡的相關(guān)知識?
一、金龍魚
1、水溫金龍魚父親的自白的控制:這種熱帶魚一般的水溫在20多度都是可以的金龍魚父親的自白,溫度再高的話水中氧氣就要少了金龍魚父親的自白,溫度再低的話金龍魚父親的自白,熱帶魚可能就不生長了,甚至有可能凍死,所以養(yǎng)金龍魚最要準(zhǔn)備好溫控設(shè)備。
2、每周三到四次的換水,每次在三分之一是或是四分之一,以保證水最基本的潔凈。換水時(shí),最好是將新水進(jìn)行困水,除去水中的氯。
3、平時(shí)喂食龍魚時(shí),不要喂食過多,避免食物殘?jiān)诟字形廴舅w,如若有剩余的食物一定要及時(shí)清理,不要在缸中停留。
4、喂食主要是為金龍魚提供全面的營養(yǎng),普通小魚小蝦即可,偶爾為龍魚調(diào)換伙食也可投喂適量其它食物。這是如何養(yǎng)金龍魚是最為重要的一點(diǎn)。
二、血鸚鵡
1、性情溫和,可與其金龍魚父親的自白他品種混養(yǎng)。飼養(yǎng)水溫22~28℃,需弱酸性軟水,喜清澈水質(zhì)。愛食小型活食,也可食人工合成飼料?;顒?dòng)于中下層水域。
2、 血鸚鵡強(qiáng)健壯碩,幾乎什么都吃,像人工餌料、薄片、顆粒、紅蟲、豐年蝦、水虱等等。它就像一個(gè)垃圾桶一樣,什么都來者不拒,照單全收。而且總是整天的吃個(gè)不停。加上它們對水質(zhì)的適應(yīng)力極強(qiáng)從弱酸性到中性的水質(zhì)都可良好的存活。所以要養(yǎng)活它們很容易。
3、血鸚鵡對溫度相當(dāng)“敏感”的魚種,重點(diǎn)并不是在于魚體對溫度的適應(yīng)性相當(dāng)差,而是因?yàn)樵诘退疁睾退疁刈儎?dòng)劇烈的情況下,容易因?yàn)樯淼姆磻?yīng)而失去鮮艷的體色,更甚者會出現(xiàn)黑色的條紋或是斑紋。使用加溫器提升水溫在25~28℃的范圍內(nèi),便可使魚只呈現(xiàn)亮麗的體色和充滿活力。而在低水溫中生活久的魚只不但健康狀況差得可憐,且容易生病、死亡。
擴(kuò)展資料:
血鸚鵡的由來:
十四年前的臺灣島,隨著小型魚逐步的流行,市場上的大型慈鯛魚的市場日漸萎縮。一個(gè)名叫蔡建發(fā)的中國人將自己漁場里的紅魔鬼和紫紅火口養(yǎng)在一起,陰錯(cuò)陽差之下,雄紅魔鬼居然和同居雌紫紅火口產(chǎn)下一群稀奇古怪的新魚種,這就是血鸚鵡。
剛剛上市時(shí),由于業(yè)者將血鸚鵡的來源當(dāng)作商業(yè)機(jī)密看待,保密措施極為出色,一時(shí)間關(guān)于血鸚鵡身世的謠言四處流傳開來。其實(shí),血鸚鵡并不是一個(gè)自然的物種,而是在一個(gè)偶然的情況下,一次偶然的機(jī)遇,偶然的被人為創(chuàng)造出來,并且很快成為極為搶手的魚種。
參考資料來源:百度百科-血鸚鵡
參考資料來源:百度百科-龍魚
夢見捉了個(gè)金龍魚
這個(gè)夢是愛情夢,不知道你是不是在找對象的過程中,魚塘好比一個(gè)又一個(gè)對象,有大有小有好有壞。那個(gè)大金龍魚是在遇到的最滿意的一個(gè)對象,這個(gè)對象為人又很滑,不太順你的意思來辦事,最后是長輩出面幫你完成這個(gè)姻緣。
從“豬仔”到“主宰”,進(jìn)擊的東南亞華人
2020年9月,金龍魚被批準(zhǔn)在創(chuàng)業(yè)板上市。
人們猛然發(fā)現(xiàn),我們做飯用的這桶油, 年?duì)I收竟然是妖股茅臺的2倍。
更讓人驚訝的是,金龍魚的老板郭鶴年不是中國人,而是一位馬來西亞華人,而且 他已經(jīng)連續(xù)20年穩(wěn)居馬來西亞首富。
一個(gè)華裔,怎么就成了馬來西亞首富,還連續(xù)坐了20年?
仔細(xì)挖下去,你會感到更加震驚,因?yàn)楦鶕?jù)福布斯2019的評選, 馬來西亞前50的富豪中,有37位是華人,而前10的富豪中,有9位是華人 。
馬來西亞并不是個(gè)例,在整個(gè)東盟五國中,除了新加坡外,幾乎都是這種情況:
福布斯2019菲律賓前10大富豪中, 華人占了8席;
泰國10大富豪中, 有6位是華人 ;
2019印度尼西亞前10大富豪中, 有7位都是華人;
這些并不是個(gè)例,在某種程度上,華人幾乎控制著東南亞許多國家的經(jīng)濟(jì)命脈,根據(jù)維基百科的數(shù)據(jù):
在印尼,3%的華人掌握了印尼70%的財(cái)富;
在泰國,5%的華人掌握了泰國70%的財(cái)富;
在馬來西亞,25%的華人掌握了馬來西亞70%的財(cái)富;
他們的產(chǎn)業(yè)遍布各行各業(yè),甚至是關(guān)系著國計(jì)民生的重要行業(yè)。
為什么會出現(xiàn)這種情況呢?為什么成千上萬的華人會移民東南亞?為什么占據(jù)總?cè)丝诒壤⒉淮蟮乃麄兡苷紦?jù)這么大的財(cái)富比例?華人憑什么?
01
全世界有233個(gè)國家和地區(qū),人口超過1億的,只有13個(gè),不到6%;
人口超過3300萬的國家和地區(qū),只有41個(gè),不到18%。
而3348萬,是東南亞的華人華僑總數(shù)。
沒錯(cuò),這是移民東南亞的中國人及他們的后代總數(shù)。
移民,聽起來是一個(gè)特別美好的詞。
但對東南亞的大部分移民來說,并非如此。
如今,很多人都聽說過一個(gè)詞: 下南洋。
南洋,早期的定義比較精細(xì),現(xiàn)在主要指東盟十國為主的東南亞廣大區(qū)域。
下南洋指的便是中國人到東南亞打工、經(jīng)商,乃至遷徙到東南亞等。
最為中國人所熟知的便是“契約華工”,也就是“賣豬仔”。
說來,這是一段無比辛酸的 歷史 。
1840年后,兩次鴉片戰(zhàn)爭,中國均以失敗告終。清政府簽訂了喪權(quán)辱國的條約, 條約規(guī)定,列強(qiáng)可以販運(yùn)華工出洋。
于是,很多人成為了“契約華工”。也就是說,他們用出國后的工資作抵押,換取出國費(fèi)用。
然而,彼時(shí)奴隸制相繼廢除,東南亞的種植園和錫礦需要大量工人,這些自愿出國的工人根本不夠。 荷蘭東印度公司開始擄掠和拐賣華工到東南亞。
這些被賣身的華工,日子慘極了。
他們要面臨著自然的危險(xiǎn)。
有人在橡膠園里割橡膠,日代叢林里,出沒著老虎、蝎子等有巨大威脅性的動(dòng)物。
但更大的威脅,來自于人,也來自于他們不被當(dāng)做“人”,在某種程度上就是那個(gè)說出來極度難聽的詞: 豬仔。
一個(gè)叫劉亞平的華工曾被賣身到煙草種植園,他這樣描述在那里的生活:
短短幾百字,道盡了日復(fù)一日的艱辛,這就是東南亞“契約華工”生活的真實(shí)寫照。
他們不能遲到早退,一旦發(fā)生便會被工頭打罵;
他們工作的時(shí)候不能穿衣服,只能圍一條浴巾遮羞;
他們每天要沖涼,有人用硫磺水沖涼后會感冒。一旦生病,沒有人幫忙醫(yī)治,種植園主礦主只會看著他們死去。
因?yàn)樵谶@里,死掉一個(gè),有十個(gè)來;死掉十個(gè),便會再來一百個(gè)。
真正的命如草芥。
他們活在這里,唯一的盼望就是早點(diǎn)還完契約里的錢,為自己贖身。
但大部分時(shí)候,這是個(gè)奢望。
因?yàn)槟抢锏男劫Y實(shí)在太過微薄,有人甚至連飯都吃不飽。
而在這種最絕望的環(huán)境下,一些人沾染上了惡習(xí),那里流傳著這樣一句話: 不嫖不賭,飯碗跳舞 (不給飯吃)。
把微薄的薪資花在這些惡習(xí)上,還款就不可能。
絕大部分人的生命,就這樣在種植園、錫礦里因?yàn)閯诶?、疾病而終結(jié)。
據(jù)1902年清政府的文件,在東南亞的華人已經(jīng)達(dá)到400萬。
他們有早期自己下南洋的中國人,但其中很大一部分都來自于“賣豬仔”。
這是早期“華工”的艱苦生活。
02
19世紀(jì)70年代,一位旅居新加坡的英國人,留下來這樣的日記:
大約在大清早四點(diǎn)半鐘,皎潔的月光還在照耀著,當(dāng)我沿路行走時(shí),我很驚奇地看到,一個(gè)華人在路邊,在他那一小塊馬鈴薯地里,用鍬子猛力地挖著;
不久,又看到一個(gè)華人憑著月光,用鍬子翻土做壟。
聽起來很辛苦,但這已經(jīng)是那些在種植園、錫礦上日復(fù)一日用生命勞作的華工中的幸運(yùn)兒。
因?yàn)樗麄儓?jiān)持到了為自己贖身,而今雖辛苦,卻是自由的,是在為自己工作。
其實(shí)也不止是他們,中國前往東南亞的大規(guī)模移民,有三波。
不同于“賣豬仔”的契約華工,他們中的大部分人,都是自愿出國。
早在17世紀(jì)初,“契約華工之前”,尚處于明朝的中國,已經(jīng)開始了第一波東南亞移民。那時(shí),歐洲的殖民者四處征討,征服了一個(gè)又一個(gè)東南亞國家。
他們帶去了嚴(yán)苛的殖民,也帶去了繁榮的商貿(mào)。
春江水暖鴨先知,離東南亞最近的南方人看到了這一切,紛紛乘船前往東南亞淘金。
而繼“契約華工”之后,20世紀(jì)初,剛剛結(jié)束封建統(tǒng)治的中國積貧積弱,而被西方殖民300年的東南亞卻嘗到了一點(diǎn)工業(yè)革命的果實(shí),電力、鐵路、港口、制造業(yè)...東南亞比中國富。
不同于先輩的被迫,無數(shù)年輕人開始帶著淘金夢前往東南亞。
曾經(jīng),他們做苦力、采礦、在種植園里干活。
而今,他們在這里用中國人的精明和勤勞,開啟了不同于那些華工的生活模式。
他們帶來了中國人的手藝, 在這里做木工、理發(fā)師、金銀匠;
也有人做種植園主,以及販貨郎。
他們走街串巷,很多客戶像他們一樣,也并沒有錢。
華人的智慧在此時(shí)派上了用場,彼時(shí)的東南亞,“仙”是最小的貨幣單位,但是在他們這里可以買半仙;一盒香煙你買不起,沒關(guān)系,可以只買一根;你實(shí)在沒錢,還可以賒賬,反正下次還來。
就這樣,許多人從做苦力脫身,成為了一個(gè)又一個(gè)的小店主。
他們穿梭于十里八鄉(xiāng),街頭巷尾,構(gòu)建了東南亞一個(gè)又一個(gè)國家早期的商貿(mào)形態(tài)。
在沒有被殖民的國家里,比如泰國,對華人的接受度極高,他們和當(dāng)?shù)厝私Y(jié)婚生子,迅速融入了當(dāng)?shù)亍?/p>
而在一些殖民國家,比如印度尼西亞,他們則被迫成為了殖民者和當(dāng)?shù)赝林g的中間商, 這個(gè)身份在一定階段給他們帶來了經(jīng)濟(jì)上的好處,同時(shí)卻還有往后日子里的一場場災(zāi)難。
19世紀(jì)后半葉,荷蘭開始在印尼推行新的殖民政策,廢除強(qiáng)迫種植制,發(fā)展私營企業(yè),推行資本主義市場經(jīng)濟(jì)。
一部分華人開始如前所述那樣經(jīng)營小商品,他們穿梭于印尼各地,收購原住民種的土產(chǎn)品賣給荷蘭人,讓他們運(yùn)到歐洲去賣;又把從荷蘭和歐洲進(jìn)口的其他工業(yè)品,賣給印尼的土著。
靠著這樣的勤奮、節(jié)儉、精明...許多華人從中賺了錢。
然而,這一切,印尼的荷蘭殖民者都看在眼里。
作為殖民者,荷蘭并不想和他們統(tǒng)治下的當(dāng)?shù)鼐用瘛坝才鲇病?,他們樂于看到華人成為這個(gè)“中間商”。
為此,他們甚至專門打壓當(dāng)?shù)赝林瑥?qiáng)迫他們從事種植業(yè),讓華人從事商貿(mào)。這讓不少華人跟著荷蘭人富了起來,而當(dāng)?shù)鼐用駝t日益貧困。
荷蘭統(tǒng)治下的當(dāng)?shù)赝林匀皇滞春拗趁裾摺?/p>
可在轉(zhuǎn)移矛盾上面,荷蘭人有辦法。
他們決定“分而治之”,實(shí)行稅收承包制,通過競標(biāo),讓華人去收稅,從當(dāng)?shù)厝松砩险ト±麧?,從而把?dāng)?shù)赝林鴮y(tǒng)治者的憎恨,轉(zhuǎn)移到華人身上。
荷蘭人把當(dāng)?shù)厝朔殖闪巳齻€(gè)等級:歐洲人、華人、土著。
明明最富有的是荷蘭人,剝削當(dāng)?shù)厝说囊彩呛商m人,然而在這樣的境況下,華人卻成為了名副其實(shí)的替罪羊,當(dāng)?shù)厝税l(fā)泄怒火的焦點(diǎn)。
在很長時(shí)間里,印度尼西亞都是東南亞最排華的國家之一。因?yàn)榻y(tǒng)治者為了自己的利益,一次又一次挑起這樣的矛盾。當(dāng)然,這是后話。
就這樣, 歷史 的車輪滾滾而下,曾經(jīng)在錫礦、種植園賣命的華人們,總算翻身,成為了一個(gè)又一個(gè)小小的店主。
此時(shí),距離成為巨富,還有些許遙遠(yuǎn),但曙光已經(jīng)初顯。
03
一群漂洋過海的華人,也許未曾想過控制哪個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)命脈,但小富即安絕不可能是他們的終點(diǎn)。
大家想一想,這是一群什么樣的人呢?
他們或者無法忍受家鄉(xiāng)的貧困,毅然決然割舍下那片世世代代生存的土地,漂洋過海來到了異國他鄉(xiāng),只為尋求新的生機(jī);
他們或者被從家鄉(xiāng)販賣、擄掠到這片土地,干過這世間最艱辛的工作,忍受過最非人的待遇,然后從那里死里逃生;
他們時(shí)不時(shí)就要被當(dāng)?shù)厝顺鹨?,被殖民者防范,甚至屠?..
他們必須付出一切努力,來給自己的生活創(chuàng)造一份保障。
就是靠著這份勁頭,他們中的很多人在當(dāng)?shù)匕资制鸺摇?/p>
他們從零開始,從販貨郎開始,有了一間小小的店鋪;
然后從一間小小的店鋪開始經(jīng)營,日后成為東南亞各個(gè)國家的商業(yè)巨賈。
用很多人可能略顯夸張的話來說:控制東南亞各國的經(jīng)濟(jì)命脈,并且成為了中國和東盟各國之間穿針引線的人。
比如菲律賓首富、SM集團(tuán)創(chuàng)始人施至成。
1924年,施至成出生在福建晉江龍湖鎮(zhèn)一個(gè)叫洪溪的村莊。12歲那年,也就是中國戰(zhàn)亂的那些年代,他跟著父親去了菲律賓馬尼拉。
他們一家人在那里開了個(gè)小雜貨店,賣一些日用品:肥皂、大米、沙丁魚等。
從那時(shí)開始,施至成就跟著爸爸賣貨,但他還是想上學(xué),爸爸答應(yīng)了。
12歲的施至成不會講英語,也不會說本地語言 ,他不得不再次從一年級上起。為了給爸爸省錢, 他買最便宜的紙、用二手教材 。
四年級時(shí),施至成每門課都考90分以上,還和老師申請?zhí)壋晒Α?/p>
只可惜,二戰(zhàn)臨近結(jié)束時(shí), 他們家的雜貨店一家毀于一場大火,其他的雜貨店被洗劫,一夜間一無所有,父親幾欲回國。
但施至成決定留下來,他最初從美國販賣鞋子到菲律賓,漸漸地開了一家鞋店,品類從鞋子擴(kuò)張到衣服和其他紡織品。
1958年,這家店取名ShoeMart;14年后,鞋店升級成了百貨商場;又過了2年,施至成進(jìn)軍房地產(chǎn);
又2年后,為了給商場的供貨商提供金融服務(wù),他買下了一家銀行。后來,這家銀行成為了菲律賓最大的商業(yè)銀行之一——菲律賓金融銀行。
施至成的產(chǎn)業(yè)遍及各行各業(yè), 2008年,84歲的施至成榮登菲律賓首富寶座,此后便穩(wěn)居首富。
直至2019年,施至成去世。這一年的首富寶座終于易主,因?yàn)槭┲脸傻漠a(chǎn)業(yè)分給了各個(gè)兒女,但他們卻牢牢霸占著菲律賓富豪榜的第八、第九、第十。
不同于施至成,如今印尼富豪榜上的第一二位黃惠忠、黃惠祥被認(rèn)為是富二代。
他們的家族企業(yè)是針記集團(tuán),是印尼最大的企業(yè)之一。
但其實(shí),這個(gè)企業(yè)也是他們的父親黃維源從零開始創(chuàng)辦的。
黃維源研發(fā)出了一種具有緩解疼痛功能的丁香煙,在印尼市場廣受歡迎。1950年,丁香煙在印尼的銷量已經(jīng)排名第二。
但可惜,十多年后,煙廠毀于一場大火,黃維源也離開人世。
悲痛的黃家兩兄弟在廢墟中建立起了如今的新針記集團(tuán)。
馬來西亞首富郭鶴年同樣是富二代,他就是金龍魚的幕后老板。
但他的父親也是福建人,是第一代馬來西亞移民。初到馬來西亞謀生時(shí),他從最普通的店員做起,一路開咖啡館、辦公司、做米糧和糖的生意。
父親去世時(shí),沒有留下遺囑,法院要求公司必須清盤。 他和七位兄弟姐妹平分了財(cái)產(chǎn),扣除一切費(fèi)用,他拿到了150萬元。
后來,他們成立了家族企業(yè)郭氏兄弟(馬來西亞)有限公司。從經(jīng)營米糧生意開始,郭鶴年一路成為了“亞洲糖王”、香格里拉酒店的老板、香港傳媒大亨、嘉里物流的老板, 并蟬聯(lián)馬來西亞首富20多年。
大家可能會發(fā)現(xiàn),在一代倒下后,許多二代都在廢墟上重建了基業(yè),并守業(yè)至今。
這當(dāng)然有家庭環(huán)境的影響,是加倍努力的結(jié)果, 但很大程度上,也許要?dú)w功于教育。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·索維爾寫過:“在印尼的華人社區(qū)里,不過走到哪,中國人都對知識的獲取保持著一種敬畏,盡管早期那些中國人中的大多數(shù)都是不識字的?!?/p>
在馬來西亞,1960年代, 華人數(shù)量占人口總數(shù)也不過35%,但華裔學(xué)生在工程專業(yè)拿到的文憑數(shù)量竟然以100:1超過了馬來西亞學(xué)生。
很多華人創(chuàng)業(yè)致富后,把孩子送到世界各地去學(xué)習(xí)。
即使是沒上幾年學(xué)的施至成,在白手起家把生意做起來后,還跑到馬尼拉的遠(yuǎn)東大學(xué)學(xué)習(xí)一個(gè)商業(yè)相關(guān)的專業(yè)。
當(dāng)然,最后因?yàn)樯馓?,只上?年就退學(xué)了。
就是靠著這樣的精神, 華人以極少數(shù)的人口,占據(jù)著東南亞國家巨額的財(cái)富比例,他們的產(chǎn)業(yè)遍布各個(gè)領(lǐng)域:
小到民生,面粉、糧油;大到國家的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè),工業(yè)、金融、銀行業(yè)等等。
東南亞各地,都上演著諸如此類的華人史詩。
他們富甲一方,霸占了各國的富豪榜,也為推動(dòng)?xùn)|南亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
但當(dāng)初背井離鄉(xiāng)的他們,也許不會想到,日后他們還會回歸故土,成為東南亞和中國之間穿針引線的人。
04
40年前,中國實(shí)行改革開放,為東南亞富豪們資金的回歸,打開了一扇大門。
彼時(shí),剛剛經(jīng)歷十年動(dòng)亂、貧困、走 社會 主義的中國,不被很多人看好,吸引資金困難重重。
但東南亞的華人們,成為最早進(jìn)入中國的外資:
郭鶴年砸下5.3億美元,在彼時(shí)荒涼的“大北窯”,建起了北京的CBD國貿(mào);
三林集團(tuán)在中國投資15億美元;金光集團(tuán)投資20億港元;正大是第一個(gè)來中國投資的東南亞華人企業(yè),也是在中國投資最大的東南亞華商。 類似這樣的企業(yè)還有很多。
很難說他們是顧念血脈,亦或是看到了中國的機(jī)會,又或是投資可能帶來的利益,但總之在中國急需資金的那個(gè)年代,他們的錢來了。
在那個(gè)年代,中國共引進(jìn)了307億美元外資,其中有70%是華僑、港澳臺同胞和外籍華人投資的。
國務(wù)院特區(qū)辦公室主任何春霖曾經(jīng)感慨地說: 華僑、港澳臺同胞及外籍華人是投資中國大陸的先驅(qū),是聯(lián)系中國與外國經(jīng)貿(mào)關(guān)系的“紅娘”。
而40年后的今天,昨天的中國-東盟經(jīng)貿(mào)合作情況暨第17屆中國-東盟博覽會等情況舉行發(fā)布會上,商務(wù)部部長助理李成鋼表示, 今年東盟已經(jīng)成為了中國的第一大貿(mào)易伙伴。
而中國,已經(jīng)連續(xù)十年成為東盟的第一大貿(mào)易伙伴。
沒有人能忽略那些曾經(jīng)背井離鄉(xiāng)的東南亞華人,在這其中所起的作用。
他們是真正穿針引線的人。
但還有一些華人,他們回來的身份,甚至都不是“華人”,而是“華僑”。
有人可能不知道“華人”和“華僑”的區(qū)別,華人是已經(jīng)加入別國國籍的有中國血統(tǒng)的人, 而華僑雖然生活在國外,但仍然是中國國籍。
比如印尼富豪林文鏡, 他從始至終保持著中國國籍,為此還放棄了加入印度尼西亞內(nèi)閣的機(jī)會。
但要說愛國華僑之首,當(dāng)屬陳嘉庚。
他不在任何一個(gè)富豪榜上,但絕對可以排到愛國華僑榜前列。
他出生在福建廈門集美區(qū)。1891年,17歲的他前往新加坡謀生,在父親開的米店工作。
此后,他一路做菠蘿種植、橡膠種植加工、米業(yè)、航運(yùn)業(yè)等等。
但他一生賺的錢,幾乎全花在了中國。
1910年,36歲的他就開始支援辛亥革命和福建省財(cái)政;
抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,他帶領(lǐng)華僑開展抗日救亡運(yùn)動(dòng),他帶領(lǐng)成立了“南洋華僑籌賑祖國難民總會”等等組織。短短3年多,這個(gè)組織為中國籌了4億多元;
打仗的時(shí)候,寒衣、藥品、卡車,前線缺什么,他就送什么。他甚至專門投資建立了藥廠,直供前線。
但他最令人振奮的成就也許是教育。
早在1894年, 20歲的他就把父親給他成親和家用的2000銀元省下來,創(chuàng)辦了“惕齋學(xué)塾”。
后來,清朝統(tǒng)治被推翻。1912年,他又回到家鄉(xiāng)集美創(chuàng)辦了幼稚園、小學(xué)、中學(xué)、師范、集美學(xué)校水產(chǎn)科、商科等等。這些學(xué)校共同組成了集美學(xué)村。
他創(chuàng)辦和資助的學(xué)校有足足118所,最出名的是廈門大學(xué)。
1921年,他親自選址,并拿出400萬元籌建廈門大學(xué),此后仍然不停地為學(xué)校提供經(jīng)費(fèi)。
與此同時(shí),他的公司不斷地遇到危機(jī),1926年,橡膠價(jià)格暴跌,1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī),陳嘉庚的公司幾乎面臨破產(chǎn)。但他仍然在為這些學(xué)校提供經(jīng)費(fèi),沒有錢他就去變賣產(chǎn)業(yè)。
1932年, 一家外國大企業(yè)找到陳嘉庚,說愿意幫他拯救公司,條件是他停止資助廈大、集美等學(xué)校。
陳嘉庚拒絕了。
他說: 寧使企業(yè)收盤(倒閉),絕不停辦學(xué)校。
廈門大學(xué)
1934年,陳嘉庚算過一筆賬,他做實(shí)業(yè)30年,減去虧損,凈盈利1320萬元,但他創(chuàng)辦廈大、集美等學(xué)校卻花了1300萬元。
20萬元,這是這個(gè)富翁全家人30年的總花費(fèi)。
去世時(shí),他在遺囑中這樣寫道:
像陳嘉庚這樣的東南亞華僑還有很多,他們雖為了生活出走,但自始至終心中都裝著故土。
他們將星星點(diǎn)點(diǎn)的能量匯聚到他們曾經(jīng)生活過的這片土地上,和我們一樣支撐幫助著它成為一個(gè)偉大的國家。
尾聲
有人說,人類的 歷史 就是一部遷徙流動(dòng)史。
大約4萬年前,人類的祖先就走出非洲,遷徙到世界各地,最終演化出了這個(gè)星球的主宰——人類。
此后,自然災(zāi)害、戰(zhàn)火、工業(yè)革命、城市化進(jìn)程...因?yàn)榉N種原因,人類從一個(gè)國家遷徙到另一個(gè)國家,一個(gè)地區(qū)遷徙到另一個(gè)地區(qū),一個(gè)城市遷徙到另一個(gè)城市。
這背后,不過是人類最原始的本能——生存和繁衍。
時(shí)至今日,全球的華人華僑大概有4543萬, 而東南亞的華人華僑足足有3348萬,占了全部華人華僑的73.5%。
因?yàn)檫@3348萬華人華僑放在整個(gè)東南亞,其實(shí)并不算顯眼,只占總?cè)丝诘?%。
那些曾背井離鄉(xiāng)的東南亞華人們,他們其中的一部分人永遠(yuǎn)地留在了東南亞,和當(dāng)?shù)厝私Y(jié)婚生子,融入當(dāng)?shù)氐奈幕闪怂麄兯巼业囊环肿?,再也沒有踏上回國這條路。
但他們中還有一部分人,在當(dāng)?shù)厣罟ぷ?,以華人華僑的身份時(shí)刻關(guān)心著中國的發(fā)展,他們會回來尋根,會在中國遇到問題的時(shí)候施以援手:或資金,或發(fā)聲。
他們中也有一部分人,即便身處東南亞,卻從沒有一天忘記過自己是中國人。他們把自己掙的錢,全花在中國這片土地上。
沒有經(jīng)歷過那個(gè)時(shí)代,沒有體會過他們的生活,今天的我們已經(jīng)很難去還原,背井離鄉(xiāng)做苦力,沒有什么文化的他們,究竟經(jīng)歷了什么,付出了怎樣的艱辛,才闖出了今天這片天。
我只希望,留在東南亞的他們,能被所在國溫柔以待;
想要回來的他們,我們同樣舉雙手歡迎。
金龍羽老板幾個(gè)兒子
您想問的是金龍魚老板幾個(gè)兒子嗎?1個(gè)。
名人網(wǎng)顯示創(chuàng)始人為鄭永漢的父親鄭有水,鄭有水生于1958年,兒子鄭永漢出生于1982年,2003年進(jìn)入金龍魚,2012年擔(dān)任公司總經(jīng)理,2019年鄭有水辭任公司董事長。
金龍魚是新加坡豐益國際集團(tuán)在華投資的全資子公司,是世界知名的小包裝油生產(chǎn)商之一。
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