馬來(lái)西亞金龍魚(yú)出版社(馬來(lái)西亞龍魚(yú))

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6、金龍魚(yú)這個(gè)品牌是國(guó)內(nèi)品牌還是國(guó)外品牌?

本站是一個(gè)關(guān)于水族行業(yè)的一個(gè)網(wǎng)站,本文給大家介紹馬來(lái)西亞金龍魚(yú)出版社,和馬來(lái)西亞 龍魚(yú)對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息,希望對(duì)魚(yú)友有所幫助,謝謝關(guān)注我們祥龍魚(yú)場(chǎng)。

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2個(gè)隱藏在中國(guó)的外企,分別是什么?

古文中提到:如今業(yè)債前來(lái)負(fù),賊劫貨財(cái)身被虜。這句話的意思是說(shuō),本來(lái)生意就不好做了,現(xiàn)在強(qiáng)盜把貨物和所賺來(lái)的一些銀子全部都搶去了,就連自己的安危也無(wú)法保證。其實(shí)關(guān)于貨物,自古以來(lái)在人們的生活當(dāng)中就很常見(jiàn)。但是在現(xiàn)代生活中,人們的意識(shí)里就一直有一種消費(fèi)國(guó)貨的理念。

其實(shí)這種觀念本身是沒(méi)有錯(cuò)的,錯(cuò)就錯(cuò)在了人們可能誤以為某一些國(guó)外的商品就是中國(guó)人自己的國(guó)貨,這樣的認(rèn)知反而容易出現(xiàn)差錯(cuò)。在中國(guó)境內(nèi)有兩支外企是藏在中國(guó)盈利的巨頭,一個(gè)年收1,660億,一個(gè)年賺60億。原本都以為這兩支外企的產(chǎn)品都是中國(guó)人自己打造出來(lái)的國(guó)貨產(chǎn)品,但其實(shí)都錯(cuò)了,它們一個(gè)是金龍魚(yú),一個(gè)是養(yǎng)樂(lè)多。

2019年12月金龍魚(yú)品牌入選了2019年強(qiáng)國(guó)鼎盛榜樣百?gòu)?qiáng)的名額,這樣的榮譽(yù)對(duì)于中國(guó)人的消費(fèi)理念來(lái)說(shuō),是支持國(guó)貨的一個(gè)最好的結(jié)局,但是金龍魚(yú)真的就是中國(guó)的國(guó)貨嗎?其實(shí)不是。金龍魚(yú)是豐益貿(mào)易私人有限公司所擁有的一項(xiàng)百貨品牌,涵蓋了中國(guó)多個(gè)省市,其中超過(guò)了350個(gè)銷售地點(diǎn)。

而且在中國(guó)影視劇和一些綜藝節(jié)目當(dāng)中,金龍魚(yú)產(chǎn)品的出現(xiàn)概率都是非常高的,可見(jiàn)金龍魚(yú)不論是在銷售行業(yè)中還是在投資行業(yè)當(dāng)中,其活躍度還是非常高的。1979年郭家兄弟集團(tuán)在中國(guó)投資了糧油企業(yè),從此在中國(guó)的土地上慢慢打造出來(lái)了一個(gè)叫做金龍魚(yú)的商品市場(chǎng)。

但是要注意,這是在中國(guó)投資的一個(gè)企業(yè),也就是說(shuō)它并不是中國(guó)人自己誕生的一個(gè)私有化企業(yè),而是外國(guó)資產(chǎn)在中國(guó)土地上投資出來(lái)的一家有限公司。據(jù)悉,金龍魚(yú)主要是馬來(lái)西亞的一家國(guó)際品牌,深受中國(guó)人喜愛(ài)。主要是因?yàn)橹袊?guó)人一直都以為金龍魚(yú)是中國(guó)人的國(guó)貨。

這一原因也是消費(fèi)者喜愛(ài)它的一大主要原因,直到現(xiàn)在金龍魚(yú)年賺1,660億,其中大部分的利潤(rùn)都來(lái)自中國(guó),第二大品牌是養(yǎng)樂(lè)多。養(yǎng)樂(lè)多并不是中國(guó)人自己誕生的國(guó)貨品牌,而是日本品牌。根據(jù)日文的發(fā)音才慢慢的有了“養(yǎng)樂(lè)多”三個(gè)字。所以養(yǎng)樂(lè)多它不僅不是中國(guó)的國(guó)貨品牌,而且還是音譯過(guò)來(lái)的中文概念。

養(yǎng)樂(lè)多其實(shí)是一種酸奶,并且在廣告中提出了養(yǎng)樂(lè)多每一瓶飲料當(dāng)中都可以擁有超過(guò)1,000億的特殊活性乳酸菌,所以它也是在乳酸菌飲品當(dāng)中一直深受大家喜愛(ài)的一大產(chǎn)品。直到2020年,養(yǎng)樂(lè)多每一年的年收入都可以超過(guò)60億,但是在中國(guó)人眼中,可能大多數(shù)人還是以為養(yǎng)樂(lè)多這一乳酸菌品牌就是中國(guó)人的國(guó)貨,但其實(shí)真的不是。

雖然說(shuō)不是中國(guó)人自己的國(guó)貨品牌,中國(guó)消費(fèi)者依然可以繼續(xù)選擇。但是重點(diǎn)在于:那些打著想要消費(fèi)國(guó)貨品牌旗號(hào)的人們,不要在最開(kāi)始時(shí)就誤認(rèn)為那些外企產(chǎn)品是國(guó)了。大家可以繼續(xù)選擇外企商品,但是不能分不清楚它到底是不是國(guó)貨?

本以為你是國(guó)貨,沒(méi)想到卻是個(gè)外來(lái)品的是什么?

如果每個(gè)人都是這樣,那么我們的祖國(guó)何以復(fù)興!——郭鶴年

中國(guó)人一向都喜歡支持國(guó)貨,但哪些是真正的國(guó)貨,卻是令人難以分清的,比如說(shuō)在我國(guó)一直被誤認(rèn)為是國(guó)貨的某食用油品牌,一年能夠賺走國(guó)人1671億元,而其背后的老板卻是新加坡首富。

癡迷于國(guó)貨的中國(guó)人

中國(guó)的民族企業(yè)發(fā)展總是百經(jīng)波折,上世紀(jì)中葉實(shí)業(yè)救國(guó)就已經(jīng)興起,這一過(guò)程卻顯得異常艱苦。新中國(guó)成立以后,民族企業(yè)也迎來(lái)了蓬勃的生機(jī)。中國(guó)人一向?qū)ψ约旱钠髽I(yè)就有一種民族的情懷,只要品質(zhì)過(guò)硬就能得到國(guó)人的認(rèn)可。

如今的華為、大疆等國(guó)有品牌都已經(jīng)走出了國(guó)門,成為了中國(guó)的驕傲。這些民族品牌之所以能走出國(guó)門,就有賴于國(guó)人的支持。在蘋果的圍剿之下,正是這些民族企業(yè)扛起了大旗,為中華民族爭(zhēng)得了榮譽(yù),也讓更多國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)貨更有信心。

當(dāng)然,沒(méi)有了國(guó)人這些品牌的信任和支持,這些國(guó)貨根本無(wú)法走出國(guó)門,甚至無(wú)法在國(guó)內(nèi)立足。時(shí)至今日,凡是打著國(guó)貨旗號(hào),只要質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題,都能夠得到國(guó)人的青睞,而國(guó)人也更愿意去購(gòu)買自己國(guó)人所生產(chǎn)出來(lái)的東西。表面看是一種情結(jié),但更多的是出自于內(nèi)心的愛(ài)國(guó)之情。

然而有些看似是國(guó)貨,卻不是中國(guó)人自己做出來(lái)的,更不是所謂的中國(guó)品牌。如果對(duì)這些弄不清楚,也就貽笑大方,滑天下之大稽了。

金龍魚(yú):被誤認(rèn)的國(guó)貨

中國(guó)人幾乎離不開(kāi)油,做飯做菜都需要食用油的存在,才能讓食物變得更加美味,離開(kāi)了油也就沒(méi)有了一頓豐富的午餐。所以中國(guó)人對(duì)食用油是非常重視的,可一直以來(lái)中國(guó)并沒(méi)有自己的食用油品牌。如此巨大的市場(chǎng),并沒(méi)有得到中國(guó)人自己的珍惜,反而是一位新加坡人看到了潛力,于是就有了金龍魚(yú)的問(wèn)世。

金龍魚(yú)在我國(guó)的知名度可是非常高的,基本上在每一個(gè)家庭都能夠找到金龍魚(yú)。市面上的食用油種類,也基本是以金龍魚(yú)為主,對(duì)于很多中國(guó)人來(lái)說(shuō),也一直認(rèn)為金龍魚(yú)是中國(guó)人自己的品牌。

中國(guó)人對(duì)金龍魚(yú)食用油也有一種親切的感覺(jué),也正是如此,金龍魚(yú)幾乎在中國(guó)市場(chǎng)上一直活躍著,占領(lǐng)著中國(guó)糧油市場(chǎng)的45%以上的份額。45%的份額,已經(jīng)可以說(shuō)是整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)食用油種類的一半,幾乎是占領(lǐng)了中國(guó)糧油市場(chǎng)的半壁江山。

每年光從中國(guó)的獲利就高達(dá)1671億元,如此的年收入是很多國(guó)貨都無(wú)以比肩的。比如說(shuō),我國(guó)的茅臺(tái)酒,去年年收入才888億左右。金龍魚(yú)的年收入,是茅臺(tái)酒的兩倍之多。

真正的創(chuàng)始人——新加坡首富郭鶴年

金龍魚(yú)的創(chuàng)始人郭鶴年,出生于馬來(lái)西亞的新山市,但其祖籍卻是福州市,是馬來(lái)西亞最杰出的企業(yè)家。

一直以來(lái),郭鶴年都有“酒店大王”以及“亞洲糖王”的稱呼,他所建立的龐大的商業(yè)帝國(guó)涉及到中國(guó)的業(yè)務(wù)主要就是糧油。正是憑借這一點(diǎn),郭鶴年一躍而成為新加坡首富,至今無(wú)人能夠取代郭鶴年的首富地位。

雖然出生在新加坡,郭鶴年一直以來(lái)受到的教育都是中國(guó)的傳統(tǒng)教育。他從小就接受了中國(guó)儒家文化的熏陶,其經(jīng)商理念更是以中國(guó)人的傳統(tǒng)道德觀念為主。其父母是也不斷地告誡,郭鶴年要以儒家文化的誠(chéng)信為基礎(chǔ),要堅(jiān)持誠(chéng)信的理念,而這也是郭鶴年能夠成功的關(guān)鍵。

當(dāng)然,郭鶴年也將這一理念不斷地傳給后代,使得他們?cè)谡麄€(gè)經(jīng)商過(guò)程的中,也一直秉承著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念。金龍魚(yú)之所以能夠在中國(guó)打開(kāi)市場(chǎng),就是和郭鶴年的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)有關(guān)。

哪怕中國(guó)人再有家國(guó)情懷,也不可能對(duì)一些偽劣的用品情有獨(dú)鐘。如果沒(méi)有了誠(chéng)信作為后盾,金龍魚(yú)也無(wú)法屹立到今天。所以金龍魚(yú)之所以能夠在中國(guó)打開(kāi)市場(chǎng),就和這種誠(chéng)信是分不開(kāi)關(guān)系的。

外國(guó)商人的愛(ài)國(guó)情懷

郭鶴年家族,從中國(guó)漂流到馬來(lái)西亞,在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)也算是一個(gè)正常的行為。當(dāng)時(shí)的中國(guó)正處于內(nèi)外交困的情況下,所以有很多人都選擇了下南洋。正是這種方式,使得大批中國(guó)內(nèi)陸人才的流失,也使得馬來(lái)西亞這些國(guó)家成為了當(dāng)時(shí)中國(guó)人避難的場(chǎng)所。郭鶴年也正是在這種情況下,在馬來(lái)西亞出生的。

雖然身在馬來(lái)西亞,但父母一直有著割舍不斷的家國(guó)情懷,從小就感染著郭鶴年。也正是如此,郭鶴年對(duì)中國(guó)的感情也和當(dāng)時(shí)其他的馬來(lái)西亞籍人士是一樣的,他們始終無(wú)法忘記這個(gè)曾經(jīng)的祖國(guó)。

如今,已經(jīng)傲立于世界的中華民族,更是如此。讓一批批有識(shí)之士,愿意回國(guó)發(fā)展。郭鶴年等人對(duì)中國(guó)的投資,也是如此。只不過(guò),他是在危難之下伸出援手的。

曾經(jīng)在北京需要建一座國(guó)貿(mào)中心,而無(wú)數(shù)的外國(guó)華僑來(lái)華投資時(shí)都已提出各種苛刻的條件,唯有郭鶴年卻一反常態(tài)。當(dāng)時(shí)的郭鶴年就認(rèn)為自己是流淌著中國(guó)人的血液,是和中國(guó)人同宗同祖的。盡管在馬來(lái)西亞發(fā)達(dá)了,但也不能忘了自己的祖國(guó)?;貓?bào)和建設(shè)祖國(guó),也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

郭鶴年在投資時(shí)就沒(méi)有做過(guò)多的設(shè)想,僅僅放出了一句話;“如果每個(gè)人都是這樣,那么我們的祖國(guó)何以復(fù)興!”。從這句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)中,就可以看出郭鶴年其人是對(duì)祖國(guó)充滿著依戀之情的,而他的這種情懷更是化為了一個(gè)個(gè)投資的行為。

雖說(shuō)不是中國(guó)人自己創(chuàng)立的,但金龍魚(yú)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,也和這種情懷是分不開(kāi)。郭鶴年在內(nèi)地的投資也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的騰飛起到了積極的作用,這一點(diǎn)是無(wú)可否認(rèn)的。在購(gòu)買國(guó)貨時(shí)需要分清哪些是國(guó)貨,哪些是偽國(guó)貨,當(dāng)然是必須的。

但一個(gè)具有愛(ài)國(guó)情懷的企業(yè)家,是不應(yīng)該分國(guó)界的。無(wú)論身處何地,無(wú)論身處何時(shí),無(wú)論是年輕還是年邁,都有一顆愛(ài)國(guó)之心就行。只要有這顆愛(ài)國(guó)之心,就應(yīng)該得到國(guó)人的尊重認(rèn)可,郭鶴年和其金龍魚(yú)就是如此。

馬來(lái)西亞金龍魚(yú)出版社(馬來(lái)西亞龍魚(yú)) 速倍妥魚(yú)糧魚(yú)藥

金龍魚(yú)集團(tuán)的集團(tuán)簡(jiǎn)介

郭兄弟集團(tuán)由郭鶴年先生于1949年在馬來(lái)西亞創(chuàng)立,已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)之一,集團(tuán)成員包括太平洋航運(yùn)有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、嘉里飲料、南華早報(bào)等等。

1974年,郭兄弟集團(tuán)在香港成立了嘉里控股有限公司,從此“嘉里”成為郭兄弟集團(tuán)在香港和中國(guó)大陸廣泛業(yè)務(wù)的標(biāo)志。嘉里糧油(中國(guó))有限公司是郭兄弟集團(tuán)屬下的嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)投資糧油生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)性投資公司。

1990年,嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)投資的第一家油脂生產(chǎn)廠——南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司正式投產(chǎn),它是中國(guó)較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。在隨后不到十年的時(shí)間,嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營(yíng)口等十幾個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn),覆蓋全國(guó)市場(chǎng),構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系,它們包括馬來(lái)西亞金龍魚(yú)出版社:南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營(yíng)口渤海油脂工業(yè)有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、嘉里油脂化學(xué)工業(yè)(上海)有限公司、南海特種油脂工業(yè)(上海)有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家專門從事原料采購(gòu)的貿(mào)易公司深圳市嘉里糧油貿(mào)易有限公司以及一家專從事?tīng)I(yíng)銷策劃及管理的嘉里糧油(深圳)有限公司,嘉里糧油集團(tuán)在中國(guó)現(xiàn)有員工人數(shù)達(dá)5000多人。

嘉里糧油在中國(guó)生產(chǎn)“金龍魚(yú)”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚(yú)”、“巧廚”、“花旗”和“手標(biāo)”等16個(gè)品牌的小包裝食用油。其中,“金龍魚(yú)”家喻戶曉,是中國(guó)食用油的知名品牌!

嘉里糧油 (深圳)有限公司,是專門負(fù)責(zé)以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營(yíng)銷策劃及企業(yè)形象設(shè)計(jì),提供企業(yè)管理服務(wù)和咨詢服務(wù),從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司。公司已經(jīng)建立全國(guó)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),成功實(shí)現(xiàn)對(duì)13個(gè)品牌的統(tǒng)一管理。

中國(guó)業(yè)已加入WTO,糧油行業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。馬來(lái)西亞金龍魚(yú)出版社我們將抓住這個(gè)機(jī)遇,憑借我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的信心和實(shí)力,遵照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率上不斷提高,在中國(guó)乃至全球糧油市場(chǎng)上大顯身手!

馬來(lái)西亞金龍魚(yú)有什么特別之處嗎?

大家都知道金龍魚(yú)是由其金色鱗片而得名馬來(lái)西亞金龍魚(yú)出版社,而大家可能不知道馬來(lái)西亞金龍魚(yú)出版社的是不同產(chǎn)地的金龍魚(yú)之間是有區(qū)別的。今天就帶大家來(lái)了解一下馬來(lái)西亞金龍魚(yú)到底有哪些特點(diǎn)!

馬來(lái)西亞金龍魚(yú)原產(chǎn)自馬來(lái)西亞阿羅邦蘇地區(qū)。

此種龍魚(yú)的鱗片邊緣會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)而發(fā)金發(fā)亮。成年龍魚(yú)的腹部和背部的鱗片都會(huì)覆蓋上燦爛的金色。鱗片的顏色也會(huì)根據(jù)河水的水質(zhì)而有所變化,范圍從象牙白到金屬紅,再到青銅色和金色,反映了各個(gè)地區(qū)的不同。

目前,在魚(yú)場(chǎng)里因?yàn)楫a(chǎn)地不同而產(chǎn)生的變化已經(jīng)不再明顯了,主要分為藍(lán)底和金底。然而,馬來(lái)西亞的金龍魚(yú)和印度尼西亞的紅尾金龍魚(yú)還是有一定區(qū)別的。在龍魚(yú)幼仔長(zhǎng)到15公分之前也是很難將他們區(qū)分開(kāi)來(lái)。馬來(lái)西亞的金龍魚(yú)從腹部到上面的第五排鱗片都會(huì)閃耀,更出色的龍魚(yú)連靠近尾部的鱗片都清晰可見(jiàn)。

金龍魚(yú)在出生后6個(gè)月左右鱗片開(kāi)始發(fā)色。兩年后除了背部全身的鱗片都會(huì)發(fā)色。盡管有些魚(yú)長(zhǎng)得比較快,大部分魚(yú)還是要到五年左右才會(huì)通體發(fā)色,一直從腹部到背部。

馬來(lái)西亞金龍魚(yú)在吃的方面比紅龍魚(yú)要更加挑別,所以如果飼喂不當(dāng)會(huì)影響他的發(fā)色及成長(zhǎng)。而且在魚(yú)缸里很難將金龍魚(yú)養(yǎng)到60公分長(zhǎng)。如果想把一條馬來(lái)西亞金龍魚(yú)培育到最佳的狀態(tài),在小魚(yú)的成長(zhǎng)階段提供適合喂養(yǎng)是至關(guān)重要的。關(guān)于龍魚(yú)吃什么這個(gè)問(wèn)題,我們之前的文章有過(guò)專項(xiàng)介紹,這里就不再過(guò)多介紹了!

盡管在自然環(huán)境中,這些于可以長(zhǎng)到一米長(zhǎng),但是在水族箱環(huán)境下它們很難超過(guò)60公分。除了適當(dāng)?shù)娘曃?,為它們提供不含氨氣和硝酸鹽的軟水也是很重要的。

此外,馬來(lái)西亞金龍魚(yú)比其他種類更加容易煩,所以當(dāng)將它們和其他種類的魚(yú)混養(yǎng)的時(shí)候需要尤為注意。即使是小魚(yú)的時(shí)候,它們跳出魚(yú)缸的可能性都要比其他龍魚(yú)高。有的時(shí)候,當(dāng)換水或它們跳出魚(yú)缸的時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)尾鰭或臀鰭斷裂的情況。

金龍魚(yú)也不香了:偽“油茅”為何不值6000億

貴州茅臺(tái)一騎絕塵領(lǐng)跑A股之后,資本市場(chǎng)“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺(tái)”海天味業(yè)和“榨菜茅臺(tái)”涪陵榨菜成為大白馬領(lǐng)跑行業(yè),后有“油中茅臺(tái)”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時(shí),有媒體呼吁:錯(cuò)過(guò)了“醬茅”、“榨茅”,千萬(wàn)不要再錯(cuò)過(guò)“油茅”。但是,A股真的還能再?gòu)?fù)制一個(gè)茅臺(tái)嗎?

2月23日,6000億市值的“油茅”金龍魚(yú)(300999.SZ)受剛發(fā)布的糟糕財(cái)報(bào)影響,開(kāi)盤即暴跌,最終收跌9.5%,單日蒸發(fā)近600億市值。

如果從1月11日的高點(diǎn)來(lái)看,金龍魚(yú)在一個(gè)多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然:是金龍魚(yú)所在的賽道不行了?還是金龍魚(yú)被高估了?

食用油沒(méi)有茅臺(tái)

金龍魚(yú)的背后,是一個(gè)富可敵國(guó)的華裔家族——馬來(lái)西亞首富郭鶴年家族。2020年10月,金龍魚(yú)頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板,由Bathos Company Limited持股89.99%。

實(shí)際上,金龍魚(yú)只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多,涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報(bào)業(yè)及種植業(yè)等。其實(shí)控的新加坡上市公司豐益國(guó)際依次通過(guò)WCL控股、豐益中國(guó)、豐益中國(guó)(百慕達(dá))三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權(quán)益。目前,郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚(yú),擔(dān)任董事長(zhǎng)。

作為糧油行業(yè)的龍頭,金龍魚(yú)自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來(lái)就備受追捧,最高時(shí)總市值曾突破7000億元。不過(guò),從今年1月末開(kāi)始,金龍魚(yú)股價(jià)持續(xù)回調(diào),目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。

造成金龍魚(yú)股價(jià)大幅下跌的直接原因,是其最新披露的業(yè)績(jī)快報(bào)。2月22日晚,金龍魚(yú)披露了2020年業(yè)績(jī)快報(bào),全年金龍魚(yú)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1949.22億元,同比增加14.2%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)89.2億元,同比增長(zhǎng)26.2%;凈利潤(rùn)為60億元,同比增長(zhǎng)11%。

在此之前,機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測(cè)金龍魚(yú)2020年全年凈利潤(rùn)有望超過(guò)70億元。業(yè)績(jī)快報(bào)發(fā)出后,中金迅速下調(diào)金龍魚(yú)盈利預(yù)測(cè),并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)4.3%至110元。

從金龍魚(yú)去年的業(yè)績(jī)來(lái)看,去年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1399.93億,歸母凈利50.9億,同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績(jī)大幅下滑主要是受四季度業(yè)績(jī)影響。2020年四季度,金龍魚(yú)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收549.3億,環(huán)比微增,歸母凈利9.11億,環(huán)比下滑56.2%,同比下滑52.55%。

為何金龍魚(yú)在四季度凈利腰斬?

金龍魚(yú)最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品,包括食用油,面粉,大米等,在總營(yíng)收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務(wù)線。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2019年金龍魚(yú)母公司益海嘉里在小包裝食用植物油(市占38.4%)、包裝面粉現(xiàn)代渠道(市占26.7%)、包裝米現(xiàn)代渠道(市占18.4%)的市場(chǎng)份額均排名第一,是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的巨無(wú)霸。

從需求端來(lái)看,金龍魚(yú)的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎(chǔ)用品,受眾并無(wú)明顯短板,但是為何轟轟烈烈上市后,金龍魚(yú)就是不賺錢呢?

從金龍魚(yú)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,并不能簡(jiǎn)單以消費(fèi)品來(lái)定位。糧油產(chǎn)品作為國(guó)計(jì)民生的基本需求物資,監(jiān)管層為維護(hù)糧食安全,不允許糧油產(chǎn)品大幅提價(jià)、頻繁提價(jià)。這也意味著,金龍魚(yú)的主要產(chǎn)品價(jià)格上漲空間有限。

此外,近年來(lái)人口增速放緩,糧油的需求增長(zhǎng)明顯弱于人口高速增長(zhǎng)時(shí)期。而且,從 健康 飲食的角度來(lái)看,逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國(guó)消費(fèi)者,正在追求少油少鹽的飲食,對(duì)食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)食用植物油消費(fèi)量增速再次放緩。同時(shí),受消費(fèi)升級(jí)影響,進(jìn)口食用植物油占比不斷上升,2019年進(jìn)口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高,相對(duì)應(yīng)的國(guó)產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下,金龍魚(yú)主營(yíng)業(yè)務(wù)的天花板顯而易見(jiàn)。

為破解盈利難題,金龍魚(yú)先后進(jìn)入調(diào)味品和日化賽道,并開(kāi)發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過(guò),這部分新業(yè)務(wù)在金龍魚(yú)近2000億的營(yíng)收體量面前還不夠看。

由此來(lái)看,上市之初硬捧金龍魚(yú)為“油中茅臺(tái)”實(shí)在太過(guò)牽強(qiáng)。無(wú)論是盈利能力還是成長(zhǎng)性,金龍魚(yú)的質(zhì)地都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上茅臺(tái),甚至比不上同為消費(fèi)品的農(nóng)夫山泉。

和農(nóng)夫山泉靠營(yíng)銷起家一樣,金龍魚(yú)當(dāng)年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來(lái)看,金龍魚(yú)已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開(kāi)較大差距。

2017-2019年,金龍魚(yú)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元,歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期,農(nóng)夫山泉營(yíng)收為174.91億、204.75億和204.21億,凈利潤(rùn)為33.86億、36.12億和49.54億。從營(yíng)收規(guī)模來(lái)看,2019年金龍魚(yú)是農(nóng)夫山泉的8倍多,但二者的凈利潤(rùn)已經(jīng)幾乎持平。

造成盈利差距過(guò)大的原因在于原材料成本在營(yíng)業(yè)總成本中的占比。2017-2019年,金龍魚(yú)原材料成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重一直接近九成左右,但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%,這就造成了二者毛利率的巨大差額:農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上,而金龍魚(yú)毛利率僅在10%左右。

由此來(lái)看,金龍魚(yú)更像是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品股,掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道,就意味著金龍魚(yú)的成本受到上游原材料價(jià)格影響較為明顯。為抵消原材料價(jià)格波動(dòng)的影響,金龍魚(yú)采取了套期保值的措施,維持原材料成本的相對(duì)穩(wěn)定。

所謂套期保值,即在買賣現(xiàn)貨的同時(shí),在期貨市場(chǎng)買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚(yú)套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年,金龍魚(yú)套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月,金龍魚(yú)披露2021年套期保值的保證金不超過(guò)最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的30%。

以三季末數(shù)據(jù)計(jì)算,金龍魚(yú)2021年套期保值保證金將不超過(guò)182.8億,遠(yuǎn)超此前規(guī)模,受此影響,金龍魚(yú)開(kāi)始了新一輪上漲周期。

不過(guò),自2020年下半年以來(lái),受國(guó)內(nèi)需求大增、通脹預(yù)期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張等多重因素影響,食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對(duì)市場(chǎng)行情判斷出現(xiàn)偏差,大量買入了期貨空單,其套期保值就會(huì)產(chǎn)生大額平倉(cāng)虧損。

金龍魚(yú)很可能基于此前的非洲豬瘟影響,買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單,在年末按市值計(jì)價(jià)時(shí)出現(xiàn)平倉(cāng)虧損。由此造成了四季度業(yè)績(jī)的大幅下滑。

套期保值在食用油行業(yè)較為常見(jiàn)?!靶〗瘕堲~(yú)”道道全此前也曾因套期保值年度預(yù)虧4000萬(wàn)至6000萬(wàn)。

值得注意的是,通常情況下,企業(yè)的套期保值操作均有相應(yīng)的現(xiàn)貨對(duì)應(yīng)。也就是說(shuō),金龍魚(yú)四季度在套期保值操作的期貨的平倉(cāng)虧損也將對(duì)應(yīng)一定的現(xiàn)貨增值。

金龍魚(yú)也在業(yè)績(jī)快報(bào)中表示,“(套期保值)業(yè)務(wù)下的業(yè)績(jī)?cè)谄诤箅S著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過(guò),原料期貨的價(jià)格一直處于波動(dòng)中,金龍魚(yú)能借此沖回多少業(yè)績(jī)就不得而知了。

金龍魚(yú)目前并未披露扣非利潤(rùn),但道道全在整體預(yù)虧的基礎(chǔ)上,扣非凈利在6500萬(wàn)至8500萬(wàn)之間,同比增幅超過(guò)300%。以此來(lái)看,金龍魚(yú)扣非可能仍實(shí)現(xiàn)較高增長(zhǎng)。

金龍魚(yú)這個(gè)品牌是國(guó)內(nèi)品牌還是國(guó)外品牌?

金龍魚(yú)這個(gè)品牌是國(guó)外品牌。

看到這個(gè)問(wèn)題,突然有一種啼笑皆非的感覺(jué),因?yàn)榫驮诓痪们?,朋友還告訴我說(shuō),“你知道嗎?金龍魚(yú)原來(lái)不是咱中國(guó)的企業(yè),之前10幾年,我一直以為它是咱的民族品牌呢”,我想,之前把金龍魚(yú)當(dāng)成國(guó)產(chǎn)品牌,可能是大多數(shù)中國(guó)人對(duì)于金龍魚(yú)的認(rèn)識(shí)。

關(guān)于金龍魚(yú)這個(gè)品牌,我在好多年前就知道了,應(yīng)該比大多數(shù)人知道的都要早,原因是以前一個(gè)老友,一直在做糧油批發(fā)生意,作為業(yè)內(nèi)人士,他肯定要比外行知道的多。如果用一句話來(lái)形容金龍魚(yú),可以這樣來(lái)說(shuō),“它一直被認(rèn)為是國(guó)貨,一年從中國(guó)賺1600億,背后老板為馬來(lái)西亞首富”。

金龍魚(yú)出現(xiàn)在中國(guó),始于1991年,之前的老百姓吃的都是桶裝油

現(xiàn)在的70、80后可能還有印象,我們小時(shí)候吃的油,如果你是生活在農(nóng)村,基本上都是拿著花生、大豆、菜籽到村里的油坊里去壓榨,如果你是生活在城鎮(zhèn),都是爸爸媽媽拎著5斤或者10斤的那種塑料桶,去附近的糧油店里打,打完后,綁在自行車后座上就馱回來(lái)了,哈哈。

這個(gè)狀態(tài)一直持續(xù)到90年代初,在90年前后,城鎮(zhèn)里的商場(chǎng)多了起來(lái),隨之還有各種大小超市,我們就會(huì)看到,在這些商場(chǎng)、超市的柜臺(tái)上,就出現(xiàn)了很多包裝精美的成品食用油,當(dāng)時(shí)也被人們稱為“小包裝油”,看起來(lái)很高端的樣子,其中就有金龍魚(yú),金龍魚(yú)正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),時(shí)間實(shí)在1991年。

為什么中國(guó)人一直以為金龍魚(yú)是國(guó)產(chǎn)品牌呢?

這就是一個(gè)很有意思的現(xiàn)象了,人的認(rèn)知有時(shí)候就是這樣,看待一個(gè)東西,肯定要先從名字開(kāi)始,而這個(gè)起名就很有意思了,就比如說(shuō)這個(gè)金龍魚(yú)。“金龍魚(yú)”這個(gè)名字,雖說(shuō)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)土,但是里面帶上“金龍魚(yú)”三個(gè)字,“金”代表財(cái)富,“龍”代表高貴,“魚(yú)”代表富余,感覺(jué)它的寓意就是代表了傳統(tǒng)的吉祥和富貴,所以絕大多數(shù)人會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為,它就是國(guó)產(chǎn)品牌。然而,它確實(shí)是一個(gè)地地道道的外國(guó)品牌。

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