金龍魚不是國企(金龍魚是民企嗎)

北京觀賞魚批發(fā)市場2024-12-20 19:26:021.23 W閱讀0評論

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現(xiàn)如今,家家戶戶在做飯時都離不開食用油,其中大家比較熟知的就是金龍魚,但實(shí)際上,這個品牌并不是國內(nèi)的,在國內(nèi)知名糧油品牌中,只有中糧福臨門是國產(chǎn),那么,你知道金龍魚是哪個外企旗下的嗎?

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國內(nèi)主要糧油品牌,僅中糧福臨門是國產(chǎn),金龍魚在國內(nèi)藏了33年

現(xiàn)如今,家家戶戶在做飯時都離不開食用油,其中大家比較熟知的就是金龍魚,但實(shí)際上,這個品牌并不是國內(nèi)的,在國內(nèi)知名糧油品牌中,只有中糧福臨門是國產(chǎn)。那么,你知道金龍魚是哪個外企旗下的嗎?

大家都知道,我國是農(nóng)業(yè)大國,即便如此,我國還是會從國外進(jìn)口糧食。從數(shù)據(jù)來看, 在2020年時,我國的糧食進(jìn)口總量共為14262萬噸,比2019年上漲了28%。 其中在大豆的進(jìn)口量是最多的,主要就是因?yàn)槲覈漠a(chǎn)量不足。

具體來看,在2020年我國的大豆產(chǎn)量為1960萬噸,比2019年上漲了8.35%。而我國 在2020年大豆的進(jìn)口量卻高達(dá)10033萬噸,比2019年上漲了13.35%。 我國的進(jìn)口數(shù)量是國內(nèi)產(chǎn)量的5倍,這一對比,也能看出國內(nèi)人對它的需求較大。

主要就是因?yàn)楝F(xiàn)在大家對于動物油的使用逐漸減少,比較喜歡用大豆制成的植物油,而我國在糧油等方面做得比較好的品牌,主要就是中糧、嘉吉、金龍魚等等企業(yè)。但實(shí)際上,這幾大知名品牌中,就只有一家品牌是國企,它就是中糧福臨門。

這家企業(yè)早在1949年時就成立了,發(fā)展至今,雖然不及美國的嘉吉公司,但是在國內(nèi)的發(fā)展和規(guī)模都比較好。具體來看, 在2020年時,中糧的營收為5000億,利潤也達(dá)到了200億。

大家可能會疑惑,金龍魚不是國內(nèi)的企業(yè)嗎?實(shí)際上,它是新加坡豐益國際旗下的益海嘉里的品牌。大家之所以會覺得它是國內(nèi)的產(chǎn)品,可能是因?yàn)樗拿直容^接地氣,不像國外的ADM等品牌看起來比較高大上。

值得注意的是, 這家企業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)占據(jù)了40%的市場,超過了中糧福臨門,已經(jīng)在國內(nèi)潛藏了33年 ,在國內(nèi)發(fā)展的28年期間,金龍魚的銷量已經(jīng)達(dá)到了52億??梢妵鴥?nèi)人對于這一品牌的喜愛程度。

而這家企業(yè)是在1986年時正式進(jìn)入國內(nèi)發(fā)展,自創(chuàng)建之后到現(xiàn)在,發(fā)展是十分迅速的。到目前為止,該集團(tuán)已經(jīng)推出了 包括金龍魚在內(nèi)的16個品牌,不僅如此,我國共有31個省市,金龍魚就占據(jù)了26個省市。

在這26個省市中,共建設(shè)了300多個車間,其壓榨量每年都能突破1000萬噸。

而它在國內(nèi)發(fā)展就必然是與同行業(yè)的中糧是競爭關(guān)系,并且這一矛盾已經(jīng)存在多年。不過,在之前,這兩家企業(yè)還曾是合作的關(guān)系,那么是因?yàn)槭裁磫栴}導(dǎo)致兩家企業(yè)分道揚(yáng)鑣呢?

益海嘉里一開始在我國建立油脂廠時,是因?yàn)檎业搅酥屑Z和它一起合資。在它來到中國時,中糧已經(jīng)在這一行業(yè)發(fā)展了37年了,積累了足夠多的經(jīng)驗(yàn)。也正是因此,益海嘉里很快就在這一行業(yè)發(fā)展起來,并且將地位逐漸穩(wěn)固。

在這之后,該企業(yè)就開始逐漸擴(kuò)張?jiān)趪鴥?nèi)的生產(chǎn)規(guī)模, 新建了7家工廠,但這7家工廠是與中糧完全沒有合作關(guān)系的。 到這時,我國的中糧才發(fā)現(xiàn)事情沒有那么簡單,所以 在推出了福臨門這個品牌之后,就結(jié)束了與益海嘉里的合作關(guān)系。

在這之后,兩家企業(yè)就開始了無休止的競爭。盡管中糧進(jìn)入這一行業(yè)較早,但是益海嘉里依靠它已經(jīng)發(fā)展起來了,所以在這兩家企業(yè)結(jié)束合作之后,到現(xiàn)在為止都是金龍魚占據(jù)著上風(fēng)的地位,一直將福臨門壓在其下。

不僅如此, 在2018年時,益海嘉里的銷售額為1670億,已經(jīng)超過茅臺的736.39億。在2020年時,金龍魚還在深圳上市成功。

它在國內(nèi)能取得這樣的發(fā)展成就,除了之前依靠著中糧起步之外,還有一點(diǎn)就是該公司會緊跟時代的發(fā)展。在電商這個行業(yè)崛起之后,它就積極地加入了線上平臺。從數(shù)據(jù)看, 在2017年時,該企業(yè)在京東上的營收就突破了1億。

所以說,在這樣的形勢下,我國的中糧福臨門更應(yīng)該盡快在各方面提高。

金龍魚不是國企(金龍魚是民企嗎) 觀賞魚

金龍魚品牌是國企還是外企

“金龍魚”是郭兄弟集團(tuán)在中國的著名食用油品牌。嘉里糧油商務(wù)拓展(深圳)有限公司是馬來西亞郭兄弟集團(tuán)在中國的全資負(fù)責(zé)營銷策劃的公司。

金龍魚不是國產(chǎn)的嗎?是哪國的

金龍魚是新加坡華人郭氏集團(tuán)的,在中國稱為嘉里公司??偛吭谏钲冢诜莱歉?,西安,營口等地有加工點(diǎn)

金龍魚是不是中國的品牌

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的食用油品牌。1974年,郭兄弟集團(tuán)在中國投資了嘉里糧油(中國)有限公司,從此開辟了中國市場。益海嘉里是豐益國際在華投資的全資子公司,是世界最大的小包裝油生產(chǎn)商之一。在中國境內(nèi) 35 個城市設(shè)有企業(yè)110多家,在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立58個生產(chǎn)基地,現(xiàn)在益海嘉里規(guī)模宏大的生產(chǎn)、銷售和物流網(wǎng)絡(luò),覆蓋了中國多個省、市、自治區(qū)的2839個縣市,擁有近350個銷售處,1585個經(jīng)銷商5000多家分銷商,超過100萬個終端保證供應(yīng)。

金龍魚上市25年來,秉承誠信、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)四大經(jīng)營理念,堅(jiān)守“溫暖親情大家庭”的品牌訴求,專注糧油食品,把中國人的廚房作為自己的事業(yè),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不斷研發(fā)滿足市場需求的產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供多元化的選擇。截至目前,金龍魚品牌系列產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了食用油、大米、面粉、掛面、米粉、豆乳、調(diào)味品、餐飲糧油等八大領(lǐng)域,真情服務(wù)三億中國家庭。

金龍魚到底是不是中國企業(yè)?為什么會入選國家品牌?

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油(中國)有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司。2011年8月3日,食用油限價(jià)令解禁,金龍魚正式提價(jià)漲幅為5%左右。

每年中秋都是各行各業(yè)奮力一搏的好時機(jī),食用油行業(yè)也不例外。記得那年中秋期間,在中央電視臺我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拼命打著廣告,誰也不愿輸給誰。大概,在一般老百姓心目中,這是四大家族在互相較勁,其實(shí)不然,以上四個品牌分屬兩大陣營,前面兩個是嘉里糧油(中國)有限公司麾下,而后面兩個則隸屬中糧集團(tuán)旗下。嘉里和中糧是中國小包裝食用油市場的龍和虎,自從2001年底,中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后,向外界表達(dá)了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心,同時也昭示著中國小包裝食用油市場進(jìn)入龍虎爭霸的時代。

市場競爭是殘酷的,每個參與競爭游戲的企業(yè)都恨不得自己獨(dú)霸天下,但事與愿違,在許多行業(yè),洗牌到最后總是變成幾個巨頭共同玩游戲。另一方面,正因?yàn)楦偁帉κ值拇嬖?,每個游戲的企業(yè)都不敢懈怠,在共同做大一個蛋糕?!凹壬?,何生亮”只能是古人的一時悲鳴,現(xiàn)代開明的企業(yè)家如可口可樂無論如何在心里是感激它幾十年的老對手——百事可樂,不知道嘉里和中糧的當(dāng)家人是否也有同樣的想法。

好,現(xiàn)在讓歷史的車輪往回走,讓我們回顧一下中國小包裝食用油行業(yè)兩個巨頭的成長史,以及這幾年來它們斗法的種種實(shí)戰(zhàn)案例。

金龍魚:潛龍出水 上個世紀(jì)八十年代,那時人們吃油,都是提著空瓶去糧店買個一斤豆油或兩斤菜籽油。在十幾年前,幾乎誰也不敢想象中國小包裝油會有什么市場。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,大量食品企業(yè)紛紛上馬,再加上人們生活水平的提高,國內(nèi)油源開始不能滿足居民消費(fèi)的需要。這一階段中國還沒有小包裝食用油,市面上到處充斥的是雜質(zhì)多、油煙多、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油,而符合國際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的小包裝食用油市場還是一片空白。

最初進(jìn)入我國市場的主要是成品油,如棕櫚油、菜籽油、黃豆油、調(diào)和油等等,都是以散裝油或190公斤大鐵桶包裝為主。

80年代末,發(fā)跡于馬來西亞的亞洲著名跨國企業(yè)郭氏兄弟集團(tuán)通過對國內(nèi)外市場考察,認(rèn)為小包裝油在中國肯定會有巨大的市場,最終下定決心于1990年組建了南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司,開始了中國第一批小包裝食用油的生產(chǎn),推出的第一個品牌就是金龍魚。

然后郭氏兄弟集團(tuán)把在中國的食用油企業(yè),統(tǒng)一用嘉里糧油(中國)有限公司的旗號,嘉里糧油成為中國第一家引進(jìn)小包裝食用油的企業(yè)。

90年代初期,中國老百姓對小包裝食用油還很陌生,主要是受阻于高昂的價(jià)格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場的心態(tài)耐心地度過幾年效益低迷階段。我們得承認(rèn),在打造中國小包裝食用油市場上,嘉里功不可沒。

最終打開中國老百姓的腰包,使小包裝食用油被國人接受,嘉里采用的方法其實(shí)很簡單,把小包裝食用油以單位發(fā)福利的形式用團(tuán)購方法解決,也就是所謂的用“福利油方法”打開市場缺口。 現(xiàn)在大家感覺很正常的營銷戰(zhàn)術(shù),但在10年前,卻不容易被想到。

1990年,面對市場上幾乎不存在小包裝食用油的局面,改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣是很難的事情,那時,嘉里糧油總經(jīng)理李福官向董事會提交報(bào)告:準(zhǔn)備用三年時間,投入2000萬的資金敲開中國小包裝食用油市場大門。一年下來,銷量達(dá)3000噸。通過思考和調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn),中國企事業(yè)單位逢年過節(jié),有發(fā)“福利”用品的習(xí)慣,這是中國的特色,而正是這個特色,使小包裝食用油得到了推廣和普及。

嘉里糧油開啟了中國小包裝食用油市場的大幕,他們是行業(yè)的制造者,并在以后十幾年的市場實(shí)戰(zhàn)中,一直也是這個行業(yè)的領(lǐng)跑者。

福臨門:猛虎下山 據(jù)國家內(nèi)貿(mào)部公布的調(diào)查資料顯示:嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來一直以絕對優(yōu)勢穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座,它的市場份額超過第二名到第十名的總和。

在全國十大食用油品牌排名當(dāng)中,嘉里旗下品牌就占據(jù)三個位置,并仍有增多趨勢。從1994年開始的一年一度的全國主要城市消費(fèi)品調(diào)查中,金龍魚品牌知名度比排名第二的競爭品牌高5倍;是消費(fèi)者心目中最佳品牌,金龍魚比排名第二的競爭品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌,銷量就超過了十大品牌中其余品牌銷量的總和。

如果再加上其他13個品牌的銷量,嘉里糧油差不多占據(jù)了中國小包裝食用油市場的半壁江山。 這樣寡頭壟斷局面,直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底,中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后,中國小包裝食用油市場。

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