金龍魚總市值(金龍魚市值為什么那么高)
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雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的， 而金龍魚，本身就不是中國品牌，如今更是因為股價暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮， 在糧油生產(chǎn)領域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當紅炸子雞”比亞迪，2021年1月，金龍魚A股市值一度達到7861億元，與之對比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元， 但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷，在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經(jīng)從最高點的145.51元跌至如今的45元，市值更是在16個月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達68.97%，這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？
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上海上市公司全部名單
上海的上市公司有哪些金龍魚總市值？南方財富網(wǎng)趨勢選股系統(tǒng)為您整理了歸屬于上海金龍魚總市值，并且在A股上市的公司。
在數(shù)量上金龍魚總市值，目前上海共有338家上市公司。其中，涉及新能源的有50家、涉及電池的有45家、涉及芯片的有42家、涉及化工的有34家、涉及半導體的有33家、涉及軟件的有33家、涉及地產(chǎn)的有31家。
在市值上，截至11月3日，上海上市公司市值排名中，交通銀行位列第一位，市值達到3319.54億元；金龍魚排名第二，市值為2136.11億元；東方財富排名第三，市值2128.8億元。市值排名前10的還有：中國太保、浦發(fā)銀行、上汽集團、上海機場、中國船舶、上港集團、國泰君安。
在上海的上市公司中，這些公司所屬行業(yè)為：
倉儲：金龍魚、潤澤科技、中遠海發(fā)、密爾克衛(wèi)、協(xié)鑫集成、華貿(mào)物流、歐普照明
食品：金龍魚、妙可藍多、光明乳業(yè)、上海梅林、巴比食品、來伊份、元祖股份
農(nóng)業(yè)：開創(chuàng)國際、海利生物、雪榕生物
石油：上海石化、申能股份、中曼石油、首華燃氣、龍宇燃油
光伏：上海電氣、愛旭股份、上海電力、申能股份、協(xié)鑫集成、萬業(yè)企業(yè)、漢鐘精機
節(jié)能：國網(wǎng)英大、同濟科技、耀皮玻璃、金力泰、榮泰健康
電機：鳴志電器、動力新科、海立股份
影視：上海電影、中視傳媒、會暢通訊、*ST新文
高校：*ST方科、同濟科技、復旦復華、交大昂立、昂立教育、威爾泰
在上海的上市公司中，業(yè)績排名靠前的是：
上汽集團（600104）：上汽集團發(fā)布2022年第三季度財報，實現(xiàn)營業(yè)收入2114.16億元，同比增長13.29%，歸母凈利潤57.4億，同比-18.43%；每股收益為0.5元。
中國太保（601601）：中國太保發(fā)布2022年第三季度財報，實現(xiàn)營業(yè)收入1053.06億元，同比增長6.99%，歸母凈利潤69.71億，同比29.52%；每股收益為0.73元。
綠地控股（600606）：財報顯示， 2022年第三季度，公司營業(yè)收入1013.17億元；歸屬上市股東的凈利潤為27.47億元；全面攤薄凈資產(chǎn)收益 2.9%；毛利率12.22%，每股收益0.19元。
寶鋼股份（600019）：財報顯示， 2022年第三季度，公司營業(yè)收入949.41億元；歸屬上市股東的凈利潤為16.72億元；全面攤薄凈資產(chǎn)收益 0.86%；毛利率6.73%，每股收益0.07元。
上海建工（600170）：財報顯示， 2022年第三季度，公司營業(yè)收入855.89億元；歸屬上市股東的凈利潤為11.37億元；全面攤薄凈資產(chǎn)收益 2.93%；毛利率8.36%，每股收益0.1元。
金龍魚（300999）：金龍魚發(fā)布2022年第三季度財報，實現(xiàn)營業(yè)收入683.57億元，同比增長14.89%，歸母凈利潤3.77億，同比-46.93%；每股收益為0.07元。
交通銀行（601328）：交通銀行發(fā)布2022年第三季度財報，實現(xiàn)營業(yè)收入666.9億元，同比增長0.93%，歸母凈利潤238.43億，同比6.72%；每股收益為0.28元。
上海醫(yī)藥（601607）：上海醫(yī)藥發(fā)布2022年第三季度財報，實現(xiàn)營業(yè)收入629.04億元，同比增長12.86%，歸母凈利潤11.18億，同比22.02%；每股收益為0.32元。
浦發(fā)銀行（600000）：財報顯示， 2022年第三季度，每股收益0.3元。
華域汽車（600741）：財報顯示， 2022年第三季度，公司營業(yè)收入445.64億元；歸屬上市股東的凈利潤為23.6億元；全面攤薄凈資產(chǎn)收益 4.76%；毛利率13.98%，每股收益0.75元。
本文相關數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，據(jù)此操作，風險自擔。股市有風險，投資需謹慎。
哪種龍頭可以放食用油
食用油龍頭有：
1、中糧科技（000930）：食用油龍頭。
中糧科技（000930）9月28日開報8.13元，截至15時，該股報8.07元跌1.47%，全日成交5274.57萬元，換手率達0.35%。
2、金龍魚（300999）：食用油龍頭。
9月28日盤后消息，金龍魚開盤報價42.5元，收盤于42.59元。5日內(nèi)股價上漲2.35%，總市值為2309.06億元。
3、道道全（002852）：食用油龍頭。
9月28日消息，道道全截至收盤，該股報13.8元，跌4.17%，3日內(nèi)股價下跌3.72%，總市值為49.18億元。
16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？
隨著全球糧價的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國，對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內(nèi)的各大商超里，一些號稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。
比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國風”的金龍魚，外國血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的。
而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮。
在糧油生產(chǎn)領域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達到7861億元。與之對比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。
但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經(jīng)從最高點的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？
上世紀80年代，受當時的國內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時期進入內(nèi)地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務地產(chǎn)、服務業(yè)、糧農(nóng)加工等多個領域。
1988年，郭鶴年投資設立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時代。
當國有糧油店還停留在散裝稱重階段時，包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進了商超，開啟了市場化營銷。由于進入中國市場時間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。
那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價會下跌如此嚴重？
經(jīng)過后續(xù)30多年建設，“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達到了40%。
那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因為不是“本土企業(yè)”，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個方面：
1、虛高的估值
其實，股價下跌的內(nèi)在邏輯很簡單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價格，購買這只股票。而從金龍魚財務狀況分析，別說2021年高點的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。
目前，金龍魚的市盈率（PE）高達500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報率，誰敢來投資呢？
2、經(jīng)營能力欠佳
根據(jù)已發(fā)布的財報，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè)，同年營收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達26.68%，是金龍魚的14倍之多。
3、營銷模式守舊
除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時開創(chuàng)多個“行業(yè)第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。
以營銷戰(zhàn)略為例，時隔多年，金龍魚的營銷渠道建設，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實現(xiàn)贏者通吃。
然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。
糧油行業(yè)表面看是一個“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后，會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品，再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實則大有講究。
目前，國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。
不認真做產(chǎn)品、在新消費模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個道理。我們也相信，金龍魚這個扎根中國30年的外資品牌，會有重返巔峰的一天。
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