金龍魚對(duì)手分析(金龍魚預(yù)測(cè))
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魯花和金龍魚哪個(gè)好
首先來(lái)分析金龍魚。金龍魚要傳達(dá)金龍魚對(duì)手分析的核心價(jià)值是:1:1:1調(diào)和油,潛在金龍魚對(duì)手分析的臺(tái)詞是食用調(diào)和油對(duì)身體更加健康,這是塑造品牌差異化,區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金龍魚對(duì)手分析的主要手段。品牌層面?zhèn)鞑サ暮诵膬r(jià)值,在渠道銷售終端也能被促銷推廣員準(zhǔn)確使用,傳遞給顧客,影響顧客的購(gòu)買決策。比方說(shuō),超市促銷員會(huì)告訴顧客:我們這個(gè)油的話是調(diào)和油,比豬油還有其他的油吃起來(lái)都更加健康,因?yàn)槲覀冞@個(gè)是根據(jù)人體對(duì)油的營(yíng)養(yǎng)所需,把多種植物油根據(jù)1:1:1的比例調(diào)和出來(lái)的!第二個(gè),來(lái)看魯花。魯花的崛起得益于其有一個(gè)精準(zhǔn)的品牌價(jià)值定位。就是:5S壓榨花生油。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),5S是啥確實(shí)很難弄懂(老王也不太清楚),但是壓榨花生油,這個(gè)倒是消費(fèi)者都能理解并且能調(diào)動(dòng)思維認(rèn)知,會(huì)自動(dòng)聯(lián)想到好的油才會(huì)使用壓榨,機(jī)器制造的都沒有手工壓榨的好。
品牌傳遞的這個(gè)價(jià)值,具有獨(dú)一無(wú)二性,區(qū)隔金龍魚對(duì)手分析了同類其他產(chǎn)品,同時(shí)也暗示金龍魚對(duì)手分析了其比其他機(jī)器生產(chǎn)的油品質(zhì)要好,這個(gè)是能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)知并且被消費(fèi)者理解和認(rèn)可的。
來(lái)看一下它的視覺形象。按照視覺形象應(yīng)該遵循的:可視化,來(lái)源于生活化的原則,其實(shí)在視覺層面做對(duì)比的話,魯花要遜色于金龍魚。不知道大家怎么看。
市值暴跌3400億,金龍魚還配做“油茅”嗎?
市值暴跌3400億,金龍魚我認(rèn)為還配做“油茅”,主要原因:
1.股票沒有只漲不跌的,調(diào)整很正常;
2.金龍魚占有市場(chǎng)份額非常大它“油茅”龍頭企業(yè);
3.金龍魚業(yè)績(jī)非常好,配得上“油茅”稱號(hào)。
年后的藍(lán)籌股大幅度調(diào)整,讓很多買機(jī)構(gòu)抱團(tuán)股的投資者損失慘重,這讓很多人對(duì)于價(jià)值投資也感到了擔(dān)心。金龍魚作為中國(guó)股市家庭適用油的龍頭企業(yè),得到了很多投資者的認(rèn)可。市值暴跌3400億,這讓很多投資感到非常擔(dān)心,金龍魚還配做“油茅”嗎?我認(rèn)為配,股票沒有只漲不跌的,去年金龍魚漲幅太大了,價(jià)值也被高估,調(diào)整很正常,金龍魚的基本面沒有任何改變,不能夠因?yàn)橄碌驼J(rèn)為它不配做“油茅”,金龍魚市場(chǎng)占領(lǐng)份額非常高,金龍魚業(yè)績(jī)非常不錯(cuò),這一切都沒有辦法,這是我認(rèn)為金龍魚配做“茅油”的真正原因。
一、股票沒有只漲不跌只要公司基本面沒有變化就沒有問(wèn)題
世界上沒有一只股票只漲不跌,金龍魚的基本面沒有發(fā)生任何改變。金龍魚下跌最主要原因就是漲幅太高,估值太高,調(diào)整是為了價(jià)值回歸,不能夠因?yàn)楣善毕碌驼J(rèn)為不配做“油茅”,這是非??尚Φ氖虑?,只要基本面沒有變,他就有資格做“油茅”。
二、金龍魚在A股市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
上市公司中,能夠?qū)瘕堲~形成直接競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)基本上沒有,也就是金龍魚在A股處于壟斷地位,處于壟斷地位的金龍魚有資格做“油茅”。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)基本面,業(yè)績(jī),市場(chǎng)份額都沒有發(fā)生根本性的變化,如果因?yàn)楣蓛r(jià)下跌就認(rèn)為他不配做“油茅”這是非??尚Φ氖虑?,這波藍(lán)籌股殺跌,茅臺(tái)還跌了20%,但是沒有人說(shuō)茅臺(tái)不配做“酒茅”,基本面和估值才是股票上漲的核心動(dòng)力。
金龍魚能打過(guò)鱷雀鱔嗎
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