金龍魚產(chǎn)能(金龍魚產(chǎn)能利用率)

有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，2008年，金龍魚銷售量約200萬噸，市場(chǎng)份額占30%-40%,一直以來，食用油行業(yè)沒有與之抗?fàn)幍钠髽I(yè)?，F(xiàn)在，食用油第一品牌金龍魚試圖在大米領(lǐng)域克隆自己的成功經(jīng)驗(yàn)；實(shí)際上，早在今年下半年金龍魚大米集中上市前，益海嘉里已經(jīng)在水稻加工業(yè)籌謀了5年之久。目前，益海嘉里旗下大米品牌包括金龍魚、香宴、香滿園、金元寶等；大豆、玉米、雜糧加工、分銷產(chǎn)業(yè)也在逐漸豐富中。同時(shí)，豐益控股利用其在棕櫚油原料上的優(yōu)勢(shì)，全面參股“中糧系”旗下油脂企業(yè)。

本篇文章給大家談?wù)劷瘕堲~產(chǎn)能，以及金龍魚產(chǎn)能利用率對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場(chǎng)哦。

本文目錄一覽：

• 1、生產(chǎn)面粉的上市公司
• 2、金龍魚集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
• 3、金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢(shì)打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
• 4、金龍魚集團(tuán)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
• 5、金龍魚食用油好嗎，跟魯花誰更好？
• 6、中糧集團(tuán)與金龍魚集團(tuán)有什么區(qū)別

生產(chǎn)面粉的上市公司

一、金龍魚： 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.11億，同比上年增長(zhǎng)率為-65.86%。

河南省商務(wù)廳與公司計(jì)劃開展合作，公司將在河南省內(nèi)適合發(fā)展的區(qū)域選址新建糧油加工及相關(guān)項(xiàng)目，現(xiàn)初步計(jì)劃中由公司或公司子公司控股的項(xiàng)目包括玉米深加工、花生芝麻壓榨、面粉及掛面加工、大豆壓榨、大豆蛋白、食用油脂精煉、食用油灌裝，大米分裝、智慧化糧油倉儲(chǔ)物流配送中心、中央廚房、糧油貿(mào)易等，預(yù)計(jì)未來3-5年內(nèi)公司在河南計(jì)劃按步驟新增投資80億元。

二、蘇寧易購： 2021年第三季度季報(bào)顯示，蘇寧易購實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-41.16億元，同比上年增長(zhǎng)率為-676.73%。

蘇寧易購自主品牌“酥田”，以“為您的健康生活而勞作”品牌理念服務(wù)用戶，產(chǎn)品類目涵蓋大米、面粉、五谷雜糧等，目前已在全國(guó)建設(shè)多個(gè)大米基地，如南粳東北五常大米、梅河大米、盤錦大米等。

三、農(nóng)發(fā)種業(yè)：2021年第三季度，公司凈利潤(rùn)-127.2萬，同比上年增長(zhǎng)率為-133.64%。

四、克明食品： 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3264萬，同比上年增長(zhǎng)率為-50.57%。

受疫情影響，公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)高端掛面銷售，由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，公司實(shí)現(xiàn)較好的利潤(rùn)增長(zhǎng)，一季度凈利潤(rùn)1.04億元，同比增長(zhǎng)近七成。公司通過收購五谷道場(chǎng)+開拓濕面業(yè)務(wù)積極擴(kuò)充品類。五谷道場(chǎng)目前正在全國(guó)二線城市進(jìn)行布局，今年計(jì)劃增加300個(gè)新經(jīng)銷商，進(jìn)入50個(gè)連鎖系統(tǒng)，與永輝超市處于溝通階段。在4月22日的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表稱，公司正在考慮重啟成都項(xiàng)目、新建遂平二期項(xiàng)目和嘉興項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可新增產(chǎn)能1600噸/日。得益于供應(yīng)鏈系統(tǒng)在2019年得到優(yōu)化，公司面粉的自給比列進(jìn)一步提高，公司在遂平20萬噸面粉產(chǎn)能即將投產(chǎn)，投產(chǎn)后面粉自給率將達(dá)到100%，2020Q1受益于高端產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的提升，毛利率達(dá)到28.49%。受疫情需求激增影響，未來產(chǎn)能進(jìn)一步放大。同時(shí)，公司也有通過直播、微博、微信公眾號(hào)推文等形式進(jìn)行銷售帶貨。

五、金健米業(yè)： 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-47.37萬，同比上年增長(zhǎng)率為-102.45%。

主要產(chǎn)品有大米、面粉面條、植物油、牛奶、休閑食品、米制食品、速凍食品等。

六、蓮花健康： 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)813.6萬，同比上年增長(zhǎng)率為-61.63%。

擁有全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的味精企業(yè)，主要業(yè)務(wù)為生產(chǎn)銷售味精、雞精、面粉、谷朊粉等。

金龍魚集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略

有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，2008年，金龍魚銷售量約200萬噸，市場(chǎng)份額占30%-40%,一直以來，食用油行業(yè)沒有與之抗?fàn)幍钠髽I(yè)。中糧集團(tuán)旗下福臨門更是一直屈居第二。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在食用油領(lǐng)域益海嘉里已經(jīng)很難有更大的空間。益海嘉里2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多億元，旗下小包裝食用油金龍魚、口福、胡姬花等，占據(jù)市場(chǎng)四成以上的份額。然而在食用油行業(yè)穩(wěn)居第一后，嘉里糧油并未甘心。

實(shí)際上，2009年下半年開始，益海嘉里旗下香滿園面粉、金龍魚大米與中糧旗下福臨門大米都在央視和許多地方衛(wèi)視形成廣告轟炸的局面。同時(shí)，在各地商超全面鋪貨，在終端市場(chǎng)開始了真刀真槍的肉搏戰(zhàn)。目前大米加工行業(yè)呈“小、散、低”的現(xiàn)象，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，盡管在各個(gè)區(qū)域內(nèi)有一些小品牌，但都缺乏引領(lǐng)行業(yè)的大品牌。兩大企業(yè)把我國(guó)的大米加工業(yè)帶入了一個(gè)嶄新的品牌時(shí)代。

據(jù)記者了解，不久之后，在北京大興區(qū)黃村鎮(zhèn)礦林路這塊6郾8萬多平方米的土地上，益海嘉里一座年產(chǎn)面粉24.42萬噸、麩糠8.25萬噸的新面粉加工廠將拔地而起。當(dāng)然，這只是益海嘉里近期產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃的一部分。正所謂“糧油不分家”.在占領(lǐng)中國(guó)食用油大部分市場(chǎng)之后，國(guó)際糧油巨頭益海嘉里開始向米面產(chǎn)業(yè)大規(guī)模滲透。益海嘉里食品營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理陳波在此間對(duì)媒體表示，益海嘉里是全球最大的糧油企業(yè)之一，以前在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品主要是食用油，現(xiàn)在還將重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大米和面粉。這似乎是一個(gè)信號(hào)，不難看出，作為外資的益海嘉里，對(duì)中國(guó)的糧油市場(chǎng)的野心。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大米年消費(fèi)量約2.4億噸，但其中小包裝品牌大米銷售量不足2%.中糧與益海嘉里，不約而同瞄準(zhǔn)的正是這一巨大的空白市場(chǎng)。大約20年前，嘉里糧油將小包裝食用油帶入中國(guó)，與后來者福臨門、魯花一道，終結(jié)了散裝油消費(fèi)的時(shí)代?，F(xiàn)在，食用油第一品牌金龍魚試圖在大米領(lǐng)域克隆自己的成功經(jīng)驗(yàn)；實(shí)際上，早在今年下半年金龍魚大米集中上市前，益海嘉里已經(jīng)在水稻加工業(yè)籌謀了5年之久。

目前，益海嘉里旗下大米品牌包括金龍魚、香宴、香滿園、金元寶等；大豆、玉米、雜糧加工、分銷產(chǎn)業(yè)也在逐漸豐富中。益海嘉里在黑龍江五常、遼寧盤錦、吉林梅河等地，建立了訂單農(nóng)業(yè)模式，目前已完成水稻訂單農(nóng)業(yè)29萬畝，控制從育種、訂單種植、精深加工、產(chǎn)品名牌化、副產(chǎn)品綜合利用整個(gè)環(huán)節(jié)。

在2008年度財(cái)報(bào)中，豐益國(guó)際如此闡述其在華業(yè)務(wù)，在取得小包裝油和大豆壓榨的行業(yè)領(lǐng)先地位后，正通過延伸到其他農(nóng)作物業(yè)務(wù)來提高現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和能力。

不久前，有媒體報(bào)道，12月10日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)司令員華士飛會(huì)見了來兵團(tuán)考察的益海嘉里投資有限公司董事長(zhǎng)郭孔豐一行。郭孔豐說，益海嘉里公司和兵團(tuán)已在大米深加工等項(xiàng)目上開展了合作。公司今后將會(huì)加大在兵團(tuán)的投資力度，希望雙方能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同繁榮。其實(shí)，在此前，今年7-9月期間，郭孔豐等人相繼到訪了佳木斯、連云港、成都、河南周口、黑龍江等地，約見當(dāng)?shù)刈罡哳I(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行投資建廠等一系列的戰(zhàn)略布局，似乎在中國(guó)織出了一張無形的網(wǎng)。

不惜一切脫掉外資的“帽子”

從上世紀(jì)80年代末起，馬來西亞首富郭鶴年家族系內(nèi)公司發(fā)揮原料、資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì)，“兵分兩路”展開了對(duì)中國(guó)油脂市場(chǎng)的合圍。

一方面，通過嘉里糧油聚焦產(chǎn)業(yè)鏈后端的油脂精煉領(lǐng)域及銷售環(huán)節(jié)，打造了“金龍魚”等一系列小包裝食用油品牌，并在此過程中引領(lǐng)中國(guó)人食用油消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，為其整合中上游資源打下了厚實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

另一方面，通過豐益控股與在原料方面具備優(yōu)勢(shì)的國(guó)際四大糧商之一的美國(guó)ADM公司合資成立益海集團(tuán)，布局產(chǎn)業(yè)鏈中端的壓榨環(huán)節(jié)，趁2002-2003年期間大豆過山車行情導(dǎo)致中國(guó)大豆壓榨企業(yè)幾乎全軍覆沒之際，橫掃國(guó)內(nèi)中小型榨油廠，大肆進(jìn)行并購，在很短的時(shí)間里成就了益海集團(tuán)在中國(guó)壓榨領(lǐng)域的霸主地位。同時(shí)，豐益控股利用其在棕櫚油原料上的優(yōu)勢(shì)，全面參股“中糧系”旗下油脂企業(yè)。由此，郭氏家族在中國(guó)油脂產(chǎn)業(yè)鏈中下游幾乎形成了“通吃”的格局。

事實(shí)上，在豐益國(guó)際等外資糧油企業(yè)在華業(yè)務(wù)迅速成長(zhǎng)的過程中，國(guó)內(nèi)輿論對(duì)其在中國(guó)壟斷布局所帶來的糧食安全問題的擔(dān)憂不絕于耳，而政府也出臺(tái)了一系列政策以鼓勵(lì)內(nèi)資糧油企業(yè)發(fā)展。2008年9月3日，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)《促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，該意見明確提出要扶持民族大豆加工企業(yè)，引導(dǎo)內(nèi)資加工企業(yè)通過兼并、重組方式，整合資源，培育一批加工量2000噸/日以上，產(chǎn)、加、銷一體化，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大豆油脂加工企業(yè)（集團(tuán)）；而對(duì)外資進(jìn)行了限制，外商兼并、重組國(guó)內(nèi)油脂加工企業(yè)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)外商投資的法律法規(guī)及外商投資產(chǎn)業(yè)政策辦理。

而在國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于做好2009年油菜籽收購工作的通知》中首次規(guī)定企業(yè)可以參與托市收購，根據(jù)規(guī)定，在油菜籽市場(chǎng)價(jià)格回升到每公斤4.00元以上前，中央財(cái)政給予委托企業(yè)每公斤0.20元的一次性費(fèi)用補(bǔ)貼，進(jìn)而，壓榨企業(yè)的每噸成本就少了200元。在受補(bǔ)貼的100多家企業(yè)的名錄里并沒有一家外資企業(yè)。

據(jù)記者了解，2009年7月豐益國(guó)際開始謀劃分拆全部中國(guó)業(yè)務(wù)在香港上市，以應(yīng)對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)政策和輿論逐步對(duì)內(nèi)資糧企傾斜，謀求“去外資化”.顯然，如果益海嘉里在國(guó)內(nèi)上市，將會(huì)使企業(yè)更加“本土化”,有利于其中國(guó)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性以及減少在國(guó)內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)張可能遇到的政策阻力。

米面是否會(huì)重蹈食用油覆轍

在如今這個(gè)跨國(guó)資本大肆擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該特別警惕其向糧食這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的過度滲透。

青海專家分析，外資對(duì)大豆（油脂）產(chǎn)業(yè)鏈條通過控制物流、銷售環(huán)節(jié)，先用低價(jià)傾銷來占領(lǐng)市場(chǎng)份額、打敗國(guó)內(nèi)廠商，進(jìn)而抬高門檻，最終提升產(chǎn)品售價(jià)。而目前，很多大米、面粉加工廠處于虧損處境，開不了工，這給外資進(jìn)一步滲透糧食領(lǐng)域提供了機(jī)會(huì)。由于外資實(shí)力雄厚，國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的中小大米、面粉加工企業(yè)根本無法抵抗其沖擊。

益海嘉里一方面快馬加鞭地在東北、江西、四川等大米主產(chǎn)區(qū)跑馬圈地，一方面又在終端銷售等各個(gè)方面與中糧等互相角力。益海嘉里的努力方向就是在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制金龍魚油到米的財(cái)富神話。

而業(yè)內(nèi)人士則擔(dān)心，眼下，國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)被金龍魚等國(guó)際大品牌領(lǐng)漲并控制的局面愈演愈烈。大豆之后的又一場(chǎng)糧食戰(zhàn)爭(zhēng)，一觸即發(fā)。對(duì)于益海嘉里的大規(guī)模布局，中國(guó)米面是否會(huì)重蹈食用油覆轍？“如果外資糧商從食品油拓展到面粉與大米環(huán)節(jié)，影響將會(huì)很大。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所投資與市場(chǎng)研究室主任曹建海此前接受記者采訪時(shí)指出。

出身糧食領(lǐng)域，現(xiàn)任東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢分析師的馬文峰在此間對(duì)媒體則表示，在糧食領(lǐng)域，從大豆種植到食用油終端市場(chǎng)的整個(gè)鏈條遭遇外資的殲滅戰(zhàn)后，戰(zhàn)火燒到米、面、肉等日常消費(fèi)食品領(lǐng)域似乎只是時(shí)間問題。

但是也有專家表示應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律自由競(jìng)爭(zhēng)。“中國(guó)開放最早的是食用油市場(chǎng)，經(jīng)過十多年的發(fā)展，不但培育出了金龍魚等國(guó)外品牌，而且整個(gè)產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷、管理、加工水平都較其他糧油品種要先進(jìn)很多；中國(guó)米面行業(yè)，一直處于國(guó)家政策的保護(hù)下，缺乏自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，到目前為止，一個(gè)大品牌也沒培養(yǎng)出來?！彼赋觯瑢?duì)于米面行業(yè)外資進(jìn)入還要遵循適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)原則，如《反壟斷法》已對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了一定的警戒作用，避免出現(xiàn)像食用油行業(yè)般一家獨(dú)大的局面。

隨著糧食安全問題成為世界性難題，我國(guó)政府出于對(duì)糧食安全的考慮，政策開始向國(guó)內(nèi)企業(yè)傾向，會(huì)不斷給予優(yōu)惠政策的扶持，國(guó)內(nèi)企業(yè)是否能抓住時(shí)機(jī)，開拓市場(chǎng)，獨(dú)占鰲頭，成為未來國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)誰主沉浮的至關(guān)重要因素。

強(qiáng)壯自己才能掌控命運(yùn)

這段時(shí)間，一些品牌的食用油開始漲價(jià)，在中國(guó)這個(gè)飲食習(xí)慣上很依賴食用油的地方，這造成了一定的緊張，一些超市出現(xiàn)了搶購食用油的現(xiàn)象，就連官員們也知道，有人一口氣往家搬了8桶油。

老百姓的慌張，是生活壓力最有力的體現(xiàn)。豬肉價(jià)格上揚(yáng)，水、電、氣價(jià)格看漲，和百姓生活最直接的米面糧油價(jià)格都有上漲趨勢(shì)，這些和日常生活息息相關(guān)，一旦買不起了，就意味著生活將受到巨大影響。食用油企業(yè)趕在年終歲尾湊漲價(jià)的熱鬧，客觀上加劇了人們的慌張。

盡管國(guó)家發(fā)改委出面澄清，食用油價(jià)格并沒有被外資操控，外資也是操控不了的，但價(jià)格是實(shí)實(shí)在在上漲了，老百姓是真真正正心慌了。曾經(jīng)有位農(nóng)業(yè)專家說，各種農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)中食用油價(jià)格最難預(yù)測(cè)，因?yàn)檎麄€(gè)資源都掌握在少數(shù)外資企業(yè)手里，企業(yè)說調(diào)就調(diào)，外人誰都摸不準(zhǔn)。而今年國(guó)內(nèi)食用油價(jià)格的幾次大漲大跌，恰恰印證了這一點(diǎn)。無論漲跌，幾乎都是外資品牌，占據(jù)國(guó)內(nèi)近一半市場(chǎng)的金龍魚是始作俑者。所以近一個(gè)時(shí)期以來，金龍魚已經(jīng)被推到了風(fēng)口浪尖上。

隨著益海嘉里食用油業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，食用油業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)遇到“壟斷瓶頸”.目前，該公司旗下的金龍魚食用油的市場(chǎng)份額即將觸到天花板。與其說深耕糧食產(chǎn)業(yè)的外資糧商，迫切需要尋找一個(gè)更具空間的產(chǎn)品來開辟新戰(zhàn)場(chǎng)，于是，尚停留在產(chǎn)業(yè)最原始階段的大米就成了他們的新選擇；不如說這些強(qiáng)大的外資對(duì)中國(guó)的糧食市場(chǎng)早已蓄謀已久，中國(guó)的巨大市場(chǎng)是他們的必爭(zhēng)空間。外資企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)就是戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，低調(diào)行事，所以他們?cè)诿酌娴燃Z食市場(chǎng)方面的窺視已經(jīng)不是一天兩天了。

實(shí)際上，業(yè)內(nèi)對(duì)此類外資是否已經(jīng)威脅到國(guó)內(nèi)糧食安全的爭(zhēng)論一直不斷，“金龍魚”攪熱大米市場(chǎng)，這既是國(guó)內(nèi)米業(yè)缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的利益驅(qū)動(dòng)，也蘊(yùn)含跨國(guó)糧食巨頭不得不轉(zhuǎn)型的隱衷。9月17日，聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展組織發(fā)布的《2009年世界投資報(bào)告》顯示，當(dāng)前全球投入農(nóng)業(yè)的外資總量增長(zhǎng)迅猛，而對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資成為去年跨國(guó)收購的主力軍。專家提醒，在現(xiàn)在這個(gè)跨國(guó)資本大肆擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該特別警惕其向糧食這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的過度滲透。

中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，因而有著巨大的糧食和農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)量。顯而易見，如果跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)糧食市場(chǎng)的份額過大，無疑會(huì)加大糧食價(jià)格的波動(dòng)，進(jìn)而增加糧食市場(chǎng)的調(diào)控難度。

不過，問題要從多方面看，外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨局面的造成，不應(yīng)該一味地埋怨“外資企業(yè)太強(qiáng)大”,而很大的一個(gè)因素是“我們太渺小”.“弱肉強(qiáng)食”是自然界的規(guī)律。所以，如果不讓別人牽著自己的鼻子走，受制于人，必須要自己強(qiáng)大，只有自己強(qiáng)大，才能掌控自己的命運(yùn)。

金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢(shì)打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

1、益海嘉里是國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司主營(yíng)廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近三年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額排名第一。

2、頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)，需求呈現(xiàn)相對(duì)剛性，競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定，具體來看：食用油方面，2012-2018年，我國(guó)食用油消費(fèi)量從2755萬噸增長(zhǎng)至3440萬噸，CAGR+4.54%。其中，花生油銷售額占比最高，2018-2019年銷售額占比均超過20%，其次是調(diào)和油，年銷售額占比均在20%左右。大米方面：2008-2017年，我國(guó)大米消費(fèi)量從1.33億噸增長(zhǎng)至1.42億噸，之后穩(wěn)定在1.42億噸左右。飼料原料及油脂 科技 方面：2019年，受下游生豬產(chǎn)能去化幅度較大影響，豬料下滑幅度較大，但禽鏈景氣度較高，綜合來看，飼料產(chǎn)量增速降至1.20%。2020年，在養(yǎng)殖高盈利刺激下，生豬產(chǎn)能快速恢復(fù)，有望帶動(dòng)飼料進(jìn)口飼料原料需求持續(xù)向好。 公司主要細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)占有率均處于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先地位。

3、公司歷年來營(yíng)收增長(zhǎng)圖

4、截止20201231十大流通股東圖

5、當(dāng)前股價(jià)日K線走勢(shì)圖

6、綜合分析：經(jīng)過個(gè)一段時(shí)間的等待,目前各大行業(yè)龍頭股價(jià)明顯回落, 大部分跌幅都在40%左右,再次給出了相對(duì)合理的入場(chǎng)點(diǎn),金龍魚作為食品消費(fèi)類國(guó)民級(jí)品牌,行業(yè)地位是絕對(duì)龍頭企業(yè)，其國(guó)內(nèi)66個(gè)生產(chǎn)加工基地遍及全國(guó)多個(gè)省或自治區(qū)，銷售渠道全國(guó)覆蓋,同時(shí)新進(jìn)明星私募加持, 截止益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司公布2020年度業(yè)績(jī)報(bào)告。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,益海嘉里金龍魚2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1949億元,同比增長(zhǎng)14.2%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到89億元,同比增長(zhǎng)28.6%,其中歸母凈利潤(rùn)為60億元,同比增長(zhǎng)11%,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到1792億元,同比增長(zhǎng)5%。公司具有多年的全產(chǎn)業(yè)鏈布局經(jīng)驗(yàn),近年來多品類發(fā)展,在規(guī)模優(yōu)勢(shì)下打造出超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,值得您重點(diǎn)關(guān)注。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn)，分析數(shù)據(jù)來源均參考已公開信息，不構(gòu)成任何投資決策。投資有風(fēng)險(xiǎn)入市須謹(jǐn)慎！

金龍魚集團(tuán)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

嘉里糧油在全國(guó)設(shè)立了東、南、西、北四大營(yíng)銷區(qū)域，形成了一個(gè)高覆蓋、高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。遍布全國(guó)的小包裝食用油業(yè)務(wù)辦事處、直銷部及聯(lián)絡(luò)處達(dá)175個(gè)，經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)到636個(gè)。截至目前， 僅“金龍魚”的一級(jí)經(jīng)銷商數(shù)量就已超過500家，二級(jí)批發(fā)商、分銷商的數(shù)量達(dá)到8500多個(gè)。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了除中國(guó)臺(tái)灣省外的全國(guó)500多個(gè)大中小城市，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了所有縣級(jí)以上城市，其中沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)渠道已深化到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊。與此同時(shí)，嘉里糧油同沃爾瑪、家樂福、麥德龍、華潤(rùn)、華聯(lián)、京客隆等國(guó)內(nèi)外大型零售企業(yè)建立了長(zhǎng)期友好的緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

龐大而細(xì)致的營(yíng)銷渠道，使嘉里糧油擁有了中國(guó)最大、最完善的小包裝食用油分銷網(wǎng)絡(luò)。

金龍魚食用油好嗎，跟魯花誰更好？

金龍魚調(diào)和油、金龍魚玉米油質(zhì)量都挺不錯(cuò)金龍魚產(chǎn)能的金龍魚產(chǎn)能，魯花也不錯(cuò)金龍魚產(chǎn)能，但非要比較的話，還是金龍魚給好一些，平時(shí)家里吃油都是用金龍魚品牌的。

中糧集團(tuán)與金龍魚集團(tuán)有什么區(qū)別

經(jīng)過近年來一系列的重組和并購，中糧集團(tuán)的業(yè)務(wù)逐漸由上世紀(jì)末單純的農(nóng)產(chǎn)品和食品外貿(mào)，發(fā)展到目前的以糧食貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品加工、食品和飲料制造為基礎(chǔ)，生化能源、包裝、地產(chǎn)酒店、金融多元發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，在中糧包裝11月份香港上市后，集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)、生化能源業(yè)務(wù)的整合必將成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

中糧系大盤點(diǎn)

中糧集團(tuán)目前設(shè)中糧糧油、中糧控股、中國(guó)食品、中國(guó)土畜、中糧屯河、中糧包裝、中糧發(fā)展、地產(chǎn)酒店、金融9大業(yè)務(wù)主體和板塊，擁有中國(guó)食品、中糧控股、蒙牛乳業(yè)、中糧包裝4家香港上市公司，中糧屯河、中糧地產(chǎn)和豐原生化3家內(nèi)地上市公司。

中糧控股主要從事糧食的加工與銷售，旗下的生化能源事業(yè)部下除了公司現(xiàn)有的生化資產(chǎn)外，還負(fù)責(zé)管理豐原生化；中糧屯河主營(yíng)番茄加工及貿(mào)易、制糖及貿(mào)易、林果加工及貿(mào)易三大業(yè)務(wù)；中糧集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)包括四大板塊，即房地產(chǎn)開發(fā)與銷售，酒店，旅游地產(chǎn)和物業(yè)管理。

豐原生化整合勢(shì)在必行

2005年，中糧集團(tuán)在延續(xù)傳統(tǒng)玉米貿(mào)易的同時(shí)，開始進(jìn)入玉米加工領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)華潤(rùn)酒精和黃龍淀粉兩家公司并入了中糧集團(tuán)，這兩家分別開啟了中糧發(fā)展生物質(zhì)能源和生物化工產(chǎn)業(yè)的帷幕，也是中糧控股旗下生化能源事業(yè)部的前身。中糧集團(tuán)之后又分別收購了豐原生化20.74%的股權(quán)以及華潤(rùn)生化的資產(chǎn)。

豐原生化目前由中糧控股下的生化能源事業(yè)部管理，但一直以來并沒有并入中糧控股，兩者之間存在明顯的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。而中糧集團(tuán)在收購豐原生化時(shí)各方約定，在入股豐原生化后，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，逐步投入相應(yīng)資金，支持豐原生化做強(qiáng)做大生物質(zhì)能源和生物化工產(chǎn)業(yè)等核心業(yè)務(wù)。

中糧控股在2007年3月21日上市前曾與中糧集團(tuán)簽訂不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議，保證不從事與中糧控股有競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)。對(duì)于包括豐原生化在內(nèi)的5項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)，中糧控股享有從中糧集團(tuán)購買相應(yīng)股權(quán)的選擇權(quán)和優(yōu)先購買權(quán)。公司的選擇權(quán)于2007年4月3日起生效，2009年6月，中糧控股董事會(huì)決定，由于豐原生化業(yè)務(wù)的整體盈利能力較中糧控股低并且仍然包括若干與中糧控股核心業(yè)務(wù)不符的業(yè)務(wù)，不會(huì)與選擇權(quán)生效的下一周年之前執(zhí)行。在選擇權(quán)開始生效的第5年中糧控股仍做出不行使該購買權(quán)的決定，中糧集團(tuán)應(yīng)在6個(gè)月內(nèi)將相應(yīng)股權(quán)轉(zhuǎn)賣給非關(guān)聯(lián)的第三方。

華泰聯(lián)合證券分析師肖暉認(rèn)為，從中糧集團(tuán)在生物燃料的布局來看，中糧集團(tuán)放棄豐原生化平臺(tái)的可能性極低。未來中糧集團(tuán)有可能通過豐原生化的融資平臺(tái)，將公司生物燃料產(chǎn)業(yè)整體注入上市公司。目前試點(diǎn)的4家生物乙醇公司，中糧控股2家，參股1家，除豐原生化外，中糧下屬的黑龍江中糧酒精公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力25萬噸/年，在建產(chǎn)能15萬噸/年。參股的吉林燃料乙醇公司生產(chǎn)能力60萬噸/年，集團(tuán)在廣西北海建設(shè)了以木薯為原料的20萬噸/年燃料乙醇項(xiàng)目，在高油價(jià)背景下，肖暉認(rèn)為未來燃料乙醇的發(fā)展前景廣闊。

“除了玉米深加工以外，中糧集團(tuán)還可能把木薯等非糧生物質(zhì)燃料產(chǎn)能注入豐原生化，而且可能將氨基酸、味精等暫時(shí)困難或閑置的產(chǎn)能剝離出上市公司。”廣發(fā)證券分析師熊峰認(rèn)為如果這樣，豐原生化極有可能給投資者帶來新的投資機(jī)會(huì)。

豐原生化證券辦的工作人員對(duì)《紅周刊》表示，公司與中糧集團(tuán)的確存在整合的協(xié)議，但目前還沒有中糧集團(tuán)關(guān)于業(yè)務(wù)整合的正式文件。

中糧地產(chǎn)專注住宅地產(chǎn)

中糧集團(tuán)旗下目前有兩家地產(chǎn)公司，即中糧地產(chǎn)和中糧置業(yè)，雖然兩家公司業(yè)務(wù)各有側(cè)重，但在城市綜合體等諸多項(xiàng)目上，依舊有業(yè)務(wù)重合，同為集團(tuán)下屬二級(jí)公司，多年來沒有能夠很好地形成合作互補(bǔ)的關(guān)系，反而在資源爭(zhēng)奪上內(nèi)耗不已，這在一定程度上影響了中糧集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧2009年末表示，中糧集團(tuán)對(duì)于地產(chǎn)業(yè)務(wù)分拆上市未有明確時(shí)間表，目前屬于內(nèi)部規(guī)劃階段，但集團(tuán)有意將酒店、房地產(chǎn)及商業(yè)業(yè)務(wù)分拆上市。同時(shí)，中糧集團(tuán)在2007年中糧地產(chǎn)配股時(shí)作出承諾，中糧集團(tuán)將以中糧地產(chǎn)作為整合及發(fā)展中糧集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)平臺(tái)，并采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

2009年9月，中糧地產(chǎn)擬募資35億元用于收購中糧集團(tuán)的5個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，分別是上海加來房地產(chǎn)開發(fā)公司51%的股權(quán)、蘇源集團(tuán)江蘇房地產(chǎn)開發(fā)公司90%的股權(quán)、蘇州蘇源房地產(chǎn)開發(fā)公司90%的股權(quán)、北京中糧萬科假日風(fēng)景房地產(chǎn)開發(fā)公司50%的股權(quán)、萬科中糧置業(yè)公司49%的股權(quán)。

國(guó)聯(lián)證券分析師周紀(jì)庚表示，作為集團(tuán)住宅地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)的平臺(tái)，未來中糧集團(tuán)仍會(huì)將旗下住宅地產(chǎn)資源注入到中糧地產(chǎn)。集團(tuán)剩下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要包括商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)和物業(yè)管理，屬于商業(yè)類的地產(chǎn)。從目前的發(fā)展來看，中糧置業(yè)業(yè)務(wù)主要集中在商業(yè)地產(chǎn)和物業(yè)管理，未來置入旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)后，將與中糧地產(chǎn)共同構(gòu)筑中糧集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的兩面大旗，而其分拆上市也就在情理之中。

金龍魚產(chǎn)能的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于金龍魚產(chǎn)能利用率、金龍魚產(chǎn)能的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。